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17/11/2023, 15:46 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2870788/6519152 1/4 Gestão ágil de projetos Professor(a): Larissa Maria Palacio dos Santos (Mestrado acadêmico) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Sobre o Scrum, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: I. Se um time Scrum tiver mais que dez pessoas, deve-se considerar dividi-lo em dois times. II. Somente o gerente da organização pode ocupar o papel de product owner. III. O Scrum master é o gerente do time. IV. Uma sprint deve entregar um produto completo. É correto o que se afirma em: Alternativas: II, III e IV, apenas. I, III e IV, apenas. I, II, III e IV. II e III, apenas. I, apenas. CORRETO Código da questão: 77556 Sobre o método Kanban, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O método Kanban tem origem no sistema fordista de produção. ( ) A aplicação do Kanban em contextos diferentes das indústrias de software traz resultados inexpressivos. ( ) Trata-se de um sistema de produção do tipo puxado. ( ) O Kanban tem como premissa básica a frase “comece pelo que você faz hoje”. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: V – F – V – V. V – V – F – V. F – V – V – V. F – V – F – V. F – F – V – V. CORRETO Código da questão: 77560 Sobre a métrica de WIP, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) WIP significa a quantidade de itens concluídos por semana. ( ) Quanto maior o WIP, mais produtivo é o time. ( ) WIP significa trabalho em progresso. ( ) Quanto maior o WIP, mais rapidamente os times entregam. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: F – F – V – F. CORRETO F – F – V – V Resolução comentada: Se um time Scrum estiver crescendo, é preciso considerar dividi-lo em dois ou três que tenham um formato pequeno, de até dez pessoas, incluindo product owner e Scrum master. Qualquer um pode assumir o papel de product owner, não sendo necessário considerar a posição hierárquica no organograma da empresa. O Scrum master é um líder servil, mas não o gerente do time. Uma sprint deve entregar um incremento funcional do produto Resolução comentada: O Kanban é originado do sistema Toyota/Lean de produção. O sistema fordista foi justamente o que se pretendia evitar com o modelo Toyota, que deu origem ao Kanban. O Kanban pode ser aplicado em diferentes contextos e traz resultados expressivos e significativos em todos eles, inclusive no desenvolvimento de softwares. O método Kanban baseia-se em um sistema de produção do tipo puxado, como o sistema Toyota, ao contrário do sistema fordista. Como o método Kanban propõe mudanças, a solução que ele dá para enfrentar o medo dessas mudanças e a resistência que se cria é embasada pela seguinte máxima: “comece pelo que você faz hoje”. Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso 17/11/2023, 15:46 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2870788/6519152 2/4 4) 5) 6) F – V – F – V. V – V – F – F. V – V – F – V. Código da questão: 77565 O modelo tradicional de gestão de projetos vem pouco a pouco perdendo espaço para as abordagens ágeis. Todos esses procedimentos são úteis, mas possuem diferenças. Sobre o modelo tradicional, assinale a alternativa correta: Alternativas: É o único modelo que funciona. É também conhecido como cascata. CORRETO Todas as etapas ocorrem simultaneamente. Está adequado ao Mundo VUCA. É o modelo mais moderno de gestão de projetos. Código da questão: 77549 O termo kanban significa __________ e representa um ___________. O grande ganho do uso do kanban é proporcionar um _______________. Sua origem remonta ao sistema ____________ de produção. Assinale a alternativa cujos termos completam as lacunas do texto: Alternativas: Cartão visual; gargalo; controle; Toyota. Quadro de gestão; demanda; controle; fordista. Quadro de gestão; gargalo; ritmo sustentável; fordista. Cartão visual; trabalho; ritmo sustentável; Toyota. CORRETO Cartão visual; trabalho; controle; Toyota. Código da questão: 77559 Sobre o time Scrum, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Deve ter até dez pessoas, incluindo product owner e Scrum master. ( ) O product owner é um líder servidor. ( ) O Scrum master representa os interesses dos stakeholders. ( ) O time deve ser formado por especialistas em uma mesma tecnologia. ( ) O Scrum master define o que o time fará na sprint. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: V – F – F – F – F. CORRETO F – V – F – V – F. V – V – F – V – V. V – V – F – V – F. V – F – F – F – V. Resolução comentada: Somente a terceira afirmativa é verdadeira. WIP é a quantidade de trabalho em progresso. Trabalhar em muitos itens ao mesmo tempo pode tornar os times menos eficientes. Existe uma correlação matemática que prova que quanto mais itens ao mesmo tempo, ou seja, mais paralelismo de trabalho, maior o tempo de entrega. Resolução comentada: O modelo de gerenciamento de projetos tradicional é também conhecido como cascata ou waterfall, o que implica dizer que as etapas são sequenciais. Resolução comentada: O termo kanban significa cartão visual e representa um trabalho. O grande ganho do uso do kanban é proporcionar um ritmo sustentável. Sua origem remonta ao sistema Toyota de produção. Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso 17/11/2023, 15:46 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2870788/6519152 3/4 7) 8) 9) Código da questão: 77555 Sobre a gestão de projetos tradicional, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Possui uma etapa de definição de requisitos. ( ) É orientada à documentação. ( ) Tem ciclos longos de planejamento. ( ) Tem como premissa errar rápido para corrigir rápido. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: V – V – V – V. V – V – V – F. CORRETO V – V – F – F. V – F – F – V. F – F – F – F. Código da questão: 77550 O Scrum recomenda a utilização de um gráfico de acompanhamento do trabalho da sprint, que mostra o total de trabalho planejado e o remanescente. Essa métrica é chamada de Alternativas: WIP. Throughput. Lead time. Sprint burndown. CORRETO Cycle time. Código da questão: 77563 Framework é uma estrutura composta por práticas, conceitos e ferramentas de resolução de problemas ou orientadoras. Ou seja, se assemelha a um modelo replicável continuamente. Três pilares sustentam o Scrum. São eles: Alternativas: Transparência, inspeção e adaptação. CORRETO Previsibilidade, inspeção e adaptação. Planejamento, previsibilidade e adaptação. Planejamento, inspeção e documentação. Transparência, flexibilidade e adaptação. Resolução comentada: Apenas a primeira afirmativa está correta. As demais são corrigidas a seguir: O product owner é um líder servidor. Falso, pois o líder servil é o Scrum master. O Scrum master representa os interesses dos stakeholders. Falso, pois é o PO quem representa os interesses dos clientes e stakeholders. O time deve ser formado por especialistas em uma mesma tecnologia. Falso, pois os times Scrum devem ser multifuncionais, não sendo especificado se os desenvolvedores trabalham com determinada tecnologia. O Scrum master define o que o time fará na sprint. Falso, pois o time Scrum é auto-organizado, e é ele quem define a meta da sprint. Resolução comentada: Apenasa quarta afirmativa é falsa. Veja a sua forma correta: Errar rápido para corrigir rápido é uma premissa da metodologia ágil de gestão de projetos. Na metodologia tradicional, o cliente apenas entra em contato com o produto ao final do projeto, sendo um ciclo longo para captar feedbacks. Resolução comentada: O gráfico de burndown da sprint é um dos mais utilizados como métrica de acompanhamento da sprint no Scrum. Ele serve para analisar o quanto de trabalho remanescente ainda resta, ou seja, o quanto de trabalho deve ser feito para entregar o que foi planejado para a sprint, e oferece indícios para identificar se há algo errado no andamento e que precisa ser realinhado. Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso Avaliação enviada com sucesso 17/11/2023, 15:46 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2870788/6519152 4/4 10) Código da questão: 77554 O Scrum prescreve algumas regras para seu funcionamento. Analise as assertivas a seguir e veja quais delas são práticas corretas, de acordo com o que prescreve o Scrum: I. Um time grande pode ter dois Scrum masters. II. Caso o projeto seja complexo, a sprint pode variar de tamanho. III. Produtos complexos requerem sprints de mais de um mês. IV. O Scrum master e o PO fazem parte do time Scrum. V. A sprint review é o momento de pensar o que deu certo e o que deu errado no processo durante a sprint. É correto o que afirma em: Alternativas: I, III e V, apenas. I, II, IV e V, apenas. I, III e III, apenas. I, apenas. IV, apenas. CORRETO Código da questão: 77557 Resolução comentada: A base de sustentação do Scrum possui três pilares, que são a transparência, a adaptação e a inspeção. O termo inspeção diz respeito a uma checagem rápida e frequente do trabalho que está sendo realizado. Já a adaptação é a forma de agir quando se identifica qualquer oportunidade de melhoria. A transparência diz respeito à dar visibilidade ao processo e seus problemas. Resolução comentada: Só há um Scrum master por time Scrum. Uma vez definido o tamanho da sprint, ele se repetirá. Aquilo que não for completado durante a sprint, poderá ser terminado na próxima. As sprints devem ter duração de até um mês. A sprint review é o momento em que são apresentados os incrementos, um momento de validação da sprint. A cerimônia para repensar processos e melhorias é a retrospectiva. 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