ESTRATÉGIA EMPRESARIAL AV1

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 10 Out 2023, 21:08
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 Out 2023, 21:49
Tempo
empregado
40 minutos 34 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
O ambiente de tarefa se refere ao conjunto de forças que resultam das
ações de clientes, fornecedores, concorrentes e agências reguladoras, que
impactam o dia a dia das organizações e de seus gestores. Dentro do
ambiente de tarefa, qual força refere-se às empresas e indivíduos que
fornecem à organização insumos necessários para a produção de produtos e
serviços? Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Clientes
b. Fornecedores 
c. Concorrentes
d. Agências reguladoras
e. Governo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fornecedores
A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e externo de uma
empresa. A ideia é encontrar caminhos para o crescimento do mercado.
Táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, são analisadas
também as oportunidades e as ameaças. Em relação ao ambiente interno,
essa ferramenta identifica, dentre os aspectos internos, o que é considerado
força e fraqueza. Eles podem ser reforçados ou reduzidos com os recursos
do próprio negócio.
De que ferramenta se refere o texto?
Escolha uma opção:
a. Matriz SWOT 
b. Matriz Ansoff
c. Matriz BCG
d. Matriz de priorização
e. Matriz Fifo
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Matriz SWOT
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=3844
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=12
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=13
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/local/smt_dashboard/area-aluno.php
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
E o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem
influenciar a realização dos objetivos organizacionais, ou seja, sua análise
consiste no processo de monitoramento para identificar as oportunidades e
os riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das
empresas de atingirem suas metas. Do que se refere o texto?
Escolha uma opção:
a. Ambiente organizacional 
b. Ambiente organizacional interno
c. Ambiente organizacional externo
d. Estratégia empresarial
e. Curva de experiência
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente organizacional
Para Porter, um cenário é uma visão internamente consistente do que o
futuro poderá vir a ser e tem como principais funções a avaliação explícita.
Análise do ambiente externo de premissas de planejamento, o apoio à
formulação de objetivos e estratégias, a avaliação de alternativas, o estímulo
à criatividade, a homogeneização de linguagens e a preparação para
enfrentar descontinuidades. O método de Porter o foco é bem definido para
o ambiente de negócios, levando-se em conta a rivalidade e a concorrência
inerentes a esse mundo. Segundo Porter todo segmento é regido por cinco
forças competitivas. Diante disso, marque a única opção que não faz parte
das cinco forças competitivas Porter.
Escolha uma opção:
a. a rivalidade entre os concorrentes
b. o poder de negociação dos compradores
c. a entrada de novos concorrentes no mercado
d. o poder de negociação dos concorrentes 
e. as ameaças de produtos substitutos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o poder de negociação dos concorrentes
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=437
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4058
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=11
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=12
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=13
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/page/view.php?id=14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/local/smt_dashboard/area-aluno.php
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Depois que a empresa define um plano estratégico e começa a se
estabelecer, com o tempo algumas ações bem-sucedidas se fundem e se
tornam sua estratégia. Com esse fator a estratégia é a consistência de
comportamento, um exemplo desse “P” foi quando Henry Ford fabricava
seus carros modelo T somente na cor preta. A estratégia pode surgir de uma
constância no comportamento e indicar uma continuidade (rotina). Segundo
essa definição, a estratégia pode surgir das próprias ações cotidianas, de
forma intencional ou não. Quando um determinado curso de ação traz
resultados positivos, a tendência natural é incorporá-lo ao comportamento.
Se como plano as estratégias são propositais ou deliberadas, as estratégias
são emergentes, surgindo muitas vezes, sem intenção.
Dos 5 “Ps” desenvolvidos por Mintzberg para se pensar em estratégia, qual
“P” se refere ao texto acima?
Escolha uma opção:
a. Estratégia como plano
b. Estratégia como pretexto
c. Estratégia como padrão 
d. Estratégia como posição
e. Estratégia como Perspectiva
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia como padrão
A estratégia nas organizações vem evoluindo ao longo da história,
especialmente a partir das teorias dos principais autores que abordam o
tema em questão. Nota-se que um propulsionador para esse
desenvolvimento está relacionado ao crescimento das organizações, o que
tem exigido uma maior habilidade dos gestores para estabelecer e
implementar ações estratégicas que contribuam para superar os desafios de
mercado e atingir seus objetivos, sejam de curto, médio ou longo prazo. O
caráter militar da palavra estratégia constantemente é lembrado, em especial
quando se analisa a origem do termo, que, para os gregos antigos,
designava a liderança do exército ou a arte do general. Alguns autores
relatam fatos da história relacionados à aprendizagem estratégica em
contextos diplomáticos e militares, elaborando teorias e orientando
comportamentos futuros. Qual autor escreveu o clássico A arte da guerra,
500 a.C.? Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Quinn
b. Von Clausewitz
c. Sun Tzu 
d. Chiavenato
e. Maquiavel
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Sun Tzu
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
É composto por elementos, como: trabalhadores, administradores, cultura
organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas. É o
esforço sistêmico e metódico de ampliação de conhecimento dos elementos
da organização em relação ao sistema em que ela está situada, isto é, como
a empresa se organiza e se estrutura para realizar seus objetivos. Seu
estudo baseia-se nas áreas funcionais como: marketing (administra as
relações da empresa com o mercado), produção/operações (administra o
fornecimento dos produtos e serviços da empresa a seus clientes e
usuários), recursos humanos (administra as relações da empresa com seus
colaboradores) e finanças (administra o dinheiro da empresa). 
Do ambiente se refere o texto?
Escolha uma opção:
a. Ambiente interno 
b. Ambiente empresarial
c. Ambiente estratégico
d. Ambiente externo
e. Ambiente de negócios
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente interno
Preencher a lacuna corretamente:
Estratégia empresarial é a mobilização de todos os recursos da organização
no contexto global, destacando atingir os seus objetivos de longo prazo.
Trata-se, portanto, do conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes
principais e planos de ação, que definem em que tipo de atividades a
empresa atua e que tipo de empresa ela é ou deseja ser, a sua missão.
Nesse sentido, pode-se entender que a estratégia empresarial aborda ações
pontuais para o crescimento da empresa, que indicam em qual direção ela
quer seguir e onde ela quer chegar para alavancar o seu (sua)
_________________ a sua vantagem competitiva, que diz respeito ao perfil
de competência da empresa em relação aos seus concorrentes.
Escolha uma opção:
a. Finalidade
b. Resultado
c. Diferencial
d. Objetivo 
e. Premissa
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Diferencial
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Os tipos de estratégias adotadas em saúde podem variar conforme os
padrões já adotados em uma perspectiva geral de negócios, buscando uma
aplicabilidade específica a esse setor. Em uma abordagem clássica para os
estudos de estratégia, Mintzberg (1987) destaca os 5 Ps da estratégia, que
podem ser adaptados para pensar qualquer tipo de negócio. Para esse
autor, a estratégia pode ser pensada tanto como um plano quanto como um
pretexto, um padrão, uma posição e uma perspectiva. Qual “P” apontado por
Mintzberg, tem como estratégia situar-se na mente dos estrategistas da
organização e se difundir nas práticas?
Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
a. plano 
b. perspectiva
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