Teste Unidade 1

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Pergunta 1 3 pts
É atribuída ao gestor de projetos, a competência de análise dos fatores extrínsecos que podem afetar os projetos, cabendo a diferenciação daqueles originados pelo macroambiente ou pelo ambiente setorial.
Assista ao vídeo 6 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a alternativa que apresenta a alternativa que não corresponde a um fator extrínseco setorial que impacta na gestão de projetos:
Grupo de escolhas da pergunta
Força de Barganha dos fornecedores
Os fatores políticos e tecnológicos
Surgimento de produtos substitutos
O nível de rivalidade entre os competidores
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 2 3 pts
O entendimento do conceito de projeto nos leva a identificar apesar de poderem ter diferentes naturezas, amplitudes e graus de complexidade, apresentam características comuns que o caracterizam e o diferenciam de processos e de operações.
Assista ao vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e assinale a única alternativa incorreta com relação às características de projetos:
Grupo de escolhas da pergunta
Possuem início meio e fim.
Apresentam conjuntos de etapas que se repetem regularmente.
Realizam objetivos específicos.
Apresentam restrições de escopo, custos e prazo.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 3 3 pts
O mundo VUCA (Volátil, incerto, complexo e ambíguo) representa o ambiente instável e mutável no qual os projetos estão inseridos e que impacta diretamente nas estratégias para lidar com o cenário contemporâneo.
Assista atentamente ao vídeo 5 disponível no ambiente e identifique a alternativa correta no que tange às estratégias implementadas e as perspectivas de resultados:
Grupo de escolhas da pergunta
Se tudo é realizado sempre da mesma forma os resultados sempre serão os mesmos
Se tudo é feito da mesma forma os resultados tendem a ser gradativamente menores
A obtenção de maiores resultados é condicionada às estratégias implementadas e independem do ambiente externo.
A obtenção de maiores resultados é condicionada às condições externas e incontroláveis sofrendo pouca ou nenhuma influência das estratégias adotadas.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 4 3 pts
O profissional que atua na função de gestor de projetos precisa promover o real engajamento dos membros da equipe de desenvolvimento do projeto.
Assista ao vídeo da entrevista com Marcio Pastori disponível no ambiente e assinale a alternativa que corresponde a forma adequada de promover esse engajamento:
Grupo de escolhas da pergunta
O engajamento dos membros da equipe do projeto deve ser obtido com o uso da autoridade formal concedida ao gestor de projetos.
O gestor de projetos deve usar da liderança pessoal, seu conhecimento técnico de sua experiência para influenciar pessoas positivamente os membros da equipe de projeto.
O engajamento das partes interessadas deve ser obtido pelo cumprimento dos contratos de trabalho formalizado entre a organização permanente e os membros da equipe de projeto.
O gestor de projetos deve usar a política de recompensas e punições para assegurar que os diversos stakeholders se engajem na realização das entregas dos projetos.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 5 3 pts
A restrição tripla ou “triângulo de ferro” dos projetos apresentam elementos comuns a projetos de diferentes naturezas e representam um conhecimento a ser dominado para o seu adequado gerenciamento. O modo pelo qual essas três demandas são equilibradas afeta a qualidade. Se um desses fatores é afetado, pelo menos um dos outros fatores também será afetado.
Assista atentamente ao vídeo 5 disponível no ambiente e identifique a alternativa diverge dos fatores que fazem parte da sua composição:
Grupo de escolhas da pergunta
Escopo
Risco
Tempo
Custo