Simulado Atividades de Aprendizagem 19 Plan Estr

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Planejamento Estratégico
Simulado: Atividades de Aprendizagem 19
Questão 1
Recursos humanos, tecnologias, layout, ações de mercado e fluxogramas são elementos cruciais para a funcionalidade de uma empresa, bem como do planejamento estratégico. No dia a dia do ambiente organizacional, uma pessoa precisa gerar resultados e assim contribuir para o todo da organização. Sobre a eficiência, eficácia e efetividade.
Marque a opção correta que fala sobre eficiência.
A é uma situação inerente principalmente à organização, pois a competitividade no mercado de longo prazo e obtenção permanente de resultados, fará com que a organização obtenha os resultados desejados.
C é fazer acertadamente as coisas, bem como não propor ações diferenciadas e gerar lucro e resultado.
D é fazer acertadamente as coisas, bem como propor ações diferenciadas e gerar lucro e resultado.
A é medida pela execução do que está programado, bem como pelo cumprimento do que está previsto e na redução de custos.   
Questão 2
Recursos humanos, tecnologias, layout, ações de mercado e fluxogramas são elementos cruciais para a funcionalidade de uma empresa, bem como do planejamento estratégico. No dia a dia do ambiente organizacional, uma pessoa precisa gerar resultados e assim contribuir para o todo da organização. Sobre a eficiência, eficácia e efetividade.
Marque a opção correta que fala sobre efetividade.
A é fazer acertadamente as coisas, bem como propor ações diferenciadas e gerar lucro e resultado.
B é uma situação inerente principalmente à organização, pois a competitividade no mercado de longo prazo e obtenção permanente de resultados, fará com que a organização obtenha os resultados desejados.  
C é medida pela execução do que está programado, bem como pelo cumprimento do que está previsto e na redução de custos.   
D é fazer acertadamente as coisas, bem como não propor ações diferenciadas e gerar lucro e resultado.
Questão 3
As estratégias de sobrevivência devem ser aplicadas em último caso, quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada ou quando as perspectivas são caóticas”.
Segundo o autor, os tipos de estratégia que se enquadram no cenário de sobrevivência da organização são:
A Redução de custos, desinvestimento e novo investimento.
B Aumento dos custos, desinvestimento e novo investimento.
C Redução de custos, desinvestimento e liquidação do negócio.
D Aumento de custos, investimento e liquidação do negócio.
Questão 4
As empresas podem ter diversos tipos de produtos com ciclos diferentes, para isso precisa fazer a analise da matriz BCG.
Nessa analise pode se identificar que alguns produtos fiquem com ponto de interrogacao, porque?
A produtos que geram uma boa margem de lucro.
B produto com pouca geracao de lucro.
C produtos com alto volume de venda.
D produtos que operam com alto crescimento mas pouca participacao no mercado.
Questão 5
O ambiente de uma entidade é tudo aquilo que influencia em seu desempenho sem que ela pouco ou nada possa fazer para mudar tais fatores ou variáveis.
O ambiente oferece à empresa _________________. A organização deve aproveitar ______________  e amortecer ou absorver _____________, ou adaptar-se a elas. 
Selecione a opção que completa o texto acima
A Oportunidades e estratégias
B Oportunidades e ameaças 
C Estratégias e inseguranças
D Ameaças e oportunidades
Questão 6
Estratégias Genéricas de Negócio
Em relação as estratégias genéricas de Negócio, qual possui a seguinte definição: "cabe para unidades de negócio em que a empresa menor mantém os custos gerais baixos e oferece produtos simples para um mercado com demanda elástica".
A Estratégia de nicho - diferenciado
B Estratégia de nicho - custos baixos
C Estratégia de nicho - custos baixos/diferenciação
D Estratégia de custos baixos
Questão 7
Estratégias
Em relação as estratégias genéricas de Negócio, qual possui a seguinte definição: "utilizada por empresas menores que 
produzem serviços/produtos com grande diferenciação para um pequeno grupo 
de clientes ou nicho de mercado atendendo a necessidades bem específicas."?
A Estratégia de Nicho - Custos baixos
B Estratégia de Nicho - Diferenciado
C Estratégia de Custos Baixos
D Estratégia de Nicho - Custos Baixos - Diferenciação
Questão 8
Os autores Chiavenato e Sapiro (2009, p. 30) “o planejamento estratégico é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais.
“o planejamento estratégico busca maximizar os resultados e minimizar as deficiências, utilizando princípios de maior eficiência, eficácia e efetividade”.
O que os autores dizem em relação a efetividade?
Marque a alternativa CORRETA.
A Efetividade é: Aumentar o lucro.
B Efetividade é: Resolver problemas.
C Efetividade é: manter-se sustentável no ambiente.
D Efetividade é: Fazer as coisas certas.
Questão 9
A questão tem como objetivo, a identificação de uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma!
A formulação da estratégia pode ser distinguida por três níveis: corporativo, empresarial ou da unidade de negócio e funcional. Na estratégia corporativa temos como identificar ações como:
A Aqui a questão é, como devemos competir no setor ou negócio escolhido.
B São ações adotadas em áreas particulares da administração, como estratégias de marketing e recursos humanos.
C Nenhuma das opções.
D Formulada pela cúpula da empresa, onde pretende-se supervisionar as operações e interesses da organização composta por mais de uma linha de negócios.
Questão 10
A questão tem como objetivo, a identificação de uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma!
Existem três níveis de classificação de planejamento, planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Qual nível de planejamento identificamos as ações ligadas aos líderes.
A Planejamento Operacional
B Planejamento Estratégico
C Planejamento Tático
D Nenhuma das opções.