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Engenharia de Requisitos Prof.ª Me. Fabiana de Lima fabiana.lima@ead.cesumar.br Processo de Engenharia de Requisitos Tema da Aula 1. Especificação de Requisitos. 2. Gestão de Requisitos. 3. Levantamento e Análise de Requisitos. Conteúdo da Aula Especificação de Requisitos Atividades realizadas para identificar, analisar, especificar e definir as necessidades. Especificação de Requisitos Atividades realizadas para identificar, analisar, especificar e definir as necessidades. Gestão de Requisitos Preocupa-se com a documentação, o versionamento, o controle de mudanças e a qualidade dos requisitos. Gestão de Requisitos Preocupa-se com a documentação, o versionamento, o controle de mudanças e a qualidade dos requisitos. Processo de ER • Levantamento e análise de requisitos; • Negociação de requisitos; • Validação de requisitos; • Especificação de requisitos. Levantamento e Análise de Requisitos Ir à campo e compreender o que o cliente deseja e qual será a proposta para atender às suas expectativas. Atividades do Levantamento e Análise • Compreensão do domínio; • Coleta de requisitos: • Classificação dos requisitos; • Resolução de conflitos; • Definição das prioridades; • Verificação dos requisitos. O Objetivo é Reunir-se com os stakeholders e conquistá-los, trazê-los para o projeto e fazê-los entender que são coautores do processo. Levantamento e Análise dos Requisitos Técnicas para a coleta de Requisitos • Entrevistas; • Brainstorming; • Técnica de grupo nominal; • Delphi; • Oficinas; • Questionários; • Pesquisas; • Etnografia. Procedimentos para o Levantamento e Análise Antes: • Identificar as áreas envolvidas; • Explicar a finalidade; • Obter aprovação das gerências apropriadas; • Obter nome e função dos stakeholders chaves e que participarão da coleta; • Confirmar e solicitar concordância quanto a papéis, responsabilidades e disponibilidades. Procedimentos para o Levantamento e Análise Durante: • Familiarizar-se com o local que está sendo estudado; • Coletar amostras de documentos e procedimentos; • Ter informações estatísticas sobre as tarefas (frequência, volume, tempo de duração, etc.) • Ser objetivo e não comentar as formas de trabalho; • Identificar também as exceções; • Quando completado o levantamento, agradecer a participação de todos. Procedimentos para o Levantamento e Análise Após: • Documentar requisitos e consolidar resultados; • Contatar os próprios informantes para esclarecimentos; • Rever os resultados consolidados com os próprios informantes e/ou superiores; • Atribuir prioridade a cada requisito levantado. Engenharia de Requisitos Prof.ª Me. Fabiana de Lima fabiana.lima@ead.cesumar.br
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