criatividade e ideacao 1

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1. 232GGR0518A - CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
FERRAMENTA EXTERNA
Atividade 1 (A1)
Condições de conclusão
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O Design Thinking, ao contrário da administração científica centrada na racionalidade, é um processo que percorre um caminho com maior liberdade. Aqueles que o defendem, percebem que se trata de uma abordagem inovadora, um sistema aberto com ordenamento e colaboração entre os envolvidos. Por esse motivo, ocorre a geração de múltiplas soluções para atingir os resultados esperados. As oportunidades e os problemas motivam a busca por soluções. Projetos podem caminhar e obter sucesso, principalmente se ideias forem lapidadas, novas direções forem tomadas e pensamentos tradicionais saírem de cena e houver espaço ao novo. Isso é Design Thinking. Uma abordagem com múltiplas aplicações, que direciona para caminhos muitas vezes não observados (BROWN, 2010).
Disserte sobre o Design Thinking como estratégia de planejamento, explicando:
· os valores;
· passos e ferramentas;
· diferenças em relação à administração científica.
BROWN, T. Design Thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
VIANNA, M. et al. Design Thinking: inovação em negócios. Rio de Janeiro: MJV Press, 2012.
Resposta:
Com o mundo globalizado novas ideias são formadas e idealizadas para que uma mudança possa ser implementada em técnicas de aprendizado, para conseguir nos conectar com as competitividades que nós somos exigidos de forma global e local. Desenvolvendo estratégias, podemos implementar ferramentas para melhorar, criar e desenvolver produtos, serviços que terão como finalidade a resolução de problemas de uma determinada sociedade, customizando resultados quando necessário. O Design Thinking, ao contrário da administração científica centrada na racionalidade, é um processo que percorre um caminho com maior liberdade. Aqueles que o defendem, percebem que se trata de uma abordagem inovadora, um sistema aberto com ordenamento e colaboração entre os envolvidos. Está nova metodologia tem os princípios para desenvolver, compreender e identificar uma solução para resolver problemas de forma coletiva, unindo pessoas que desejam habilidades mesmo com suas limitações técnicas e econômicas, com participação que inclui: colaboradores, gestores e clientes. Sendo assim, concentra-se na capacidade humana e de implementação de metodologias que podem acelerar processos inovadores contribuindo para a criação de ideias e compartilhamento de conhecimentos e aumento da competitividade relacionada a ações planejáveis no ramo de atuação da organização.