gestão de pessoas

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Por meio da última etapa do processo de T&D, podemos confrontar as mudanças obtidas com as expectativas das principais mudanças esperadas em termos de comportamento ou desempenho. A última das quatro etapas do processo de T&D é:
a )
avaliação de planejamento.
b )
 levantamento de necessidades e resultados
c )
planejamento de T&D.
d )
planejamento de RH.
 
e )
avaliação de treinamento.
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QUESTÃO 2
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
 
a )
planejamento conservador e defensivo.
b )
planejamento otimizante e analítico.
c )
planejamento inovador.
d )
planejamento mantenedor.
e )
planejamento prospectivo e ofensivo.
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QUESTÃO 3
Durante boa parte do século XX, foi comum as organizações apoiarem as políticas e práticas de RH nos moldes que tangem à organização do trabalho e da produção taylorista-fordista. Essa forma tradicional de gerenciar pessoas ficou conhecida como:
a )
reforma trabalhista.
b )
gestão de pessoas.
c )
concepção moderna.
d )
concepção secular.
 
e )
antiga concepção.
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QUESTÃO 4
Existe uma ferramenta que pode contribuir para agilizar o processo de levantamento e análise de um grande volume de dados sobre pessoas. O foco dela é em análises mais sofisticadas que subsidiarão a tomada de decisão sobre a gestão de pessoas, sobretudo quanto a atração, retenção e desempenho. Essa ferramenta se chama:
 
a )
people analytics.
b )
pesquisa de mercado.
c )
análises organizacionais.
d )
big data corporativo.
e )
cultura organizacional.
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QUESTÃO 5
O big data e os dispositivos móveis têm difundido um fenômeno chamado virtualização do fazer. Com isso, permitem a realização de atividades a distância, as quais até então eram realizadas presencialmente, como tarefas e atividades via teletrabalho. As vantagens dessas realizações virtuais são claras e, por meio delas, no contexto organizacional, os gestores conseguem agilizar:
 
a )
processos organizacionais.
b )
gestão da carreira.
c )
redes de contato.
d )
relações sociais.
e )
relações de trabalho.
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QUESTÃO 6
Existe uma etapa que visa a privilegiar a atividade desempenhada pelas pessoas, alinhada aos objetivos previstos e à estratégia de negócios da organização. Por meio dessa etapa, é possível realizar uma análise das exigências atuais e futuras das funções e/ou atividades que precisam ser desempenhadas com resultados superiores, assim como considerar o perfil de cada pessoa para a realização dessas atividades. A essa etapa chamamos:
 
a )
implementação de programa de T&D.
b )
avaliação de treinamento.
c )
diagnóstico de necessidades.
d )
estratégia de treinamento.
e )
desenvolvimento gerencial.
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QUESTÃO 7
Diante das transformações do mundo do trabalho - com o consequente aumento das exigências em termos de competências -, diferentemente da postura assumida pelo trabalhador no modelo tradicional, atualmente espera-se que os profissionais gerenciem o desenvolvimento da própria carreira e assumam o:
a )
caminho da carreira tradicional.
b )
ônus do desenvolvimento estruturado.
c )
projeto definido pela empresa.
 
d )
protagonismo da carreira.
e )
desemprego como realidade.
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QUESTÃO 8
Entre os tipos de avaliação profissional propostos, aquela que foca a adequação futura do profissional a determinada situação ou objetivo de trabalho, prevendo o desempenho caso ocupe certo cargo e/ou exerça determinada atividade, chama-se:
a )
avaliação de resultados.
b )
avaliação de desempenho.
c )
análise comportamental.
d )
avaliação por objetivos.
 
e )
aferição de potencial.
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