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A2 ENG ORGANIZACIONAL

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03/06/2018 A2
http://moodle2.asoec.com.br/mod/quiz/review.php 1/4
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Os gerentes das empresas estão alocados em que nível da organização?
Escolha uma:
a. intermediário 
b. estratégico
c. analítico
d. decisório
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: intermediário.
Na chamada hierarquia do planejamento, qual o tipo que se destina ao nível
departamental:
Escolha uma:
a. global
b. financeiro
c. operacional
d. estratégico
e. tático 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: tático.
Uma das finalidades do controle é assegurar que aconteça o que foi
planejado. Assim sendo, qual das situações abaixo consta como uma de suas
fases:
Escolha uma:
a. determinar padrões e critérios
b. estabelecer os objetivos
c. promover a organização das tarefas 
d. estabelecer os planos relacionados aos métodos
e. determinar as atividades necessárias para alcançar os objetivos
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: determinar padrões e critérios.
03/06/2018 A2
http://moodle2.asoec.com.br/mod/quiz/review.php 2/4
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Fale sobre dois dos seis tipos de autoridade formal.
Entre as opções abaixo, indique a que não se encontra entre as fases do
controle:
Escolha uma:
a. observação do desempenho 
b. estabelecimento dos padrões de custeio
c. comparação do desempenho obtido com o planejado
d. o estabelecimento do plano alternativo
e. ação corretiva
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: o estabelecimento do plano alternativo.
Em qual teoria da administração podemos estudar a organização como um
sistema aberto:
Escolha uma:
a. sistemas 
b. burocracia
c. neoclassica
d. comportamental
e. contingência
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: sistemas.
Qual o papel da direção empresarial?
o papel da direção é o de acionar e dinamizar a empresa. A direção está
relacionada com a ação e tem muito a ver com as pessoas, pois ela ela
diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da
03/06/2018 A2
http://moodle2.asoec.com.br/mod/quiz/review.php 3/4
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
empresa. Assim a direção é a função administrativa que se refere às relações
interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os
seus respectivos subordinados. Como não existem empresas sem pessoas, a
direção constitui uma das mais complexas funções administrativas pelo fato de
envolver orientação, assistência à execução, comunicação, motivação, enfim,
todos os processos pelo meio dos quais os administradores procuram
influenciar os seus subordinados para que se comportem dentro das
expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
Quais dos meios de controle do desenvolvimento operacional requer,
obrigatóriamante, a presença do administrador?
Escolha uma:
a. o orçamento
b. a auditoria interna
c. a observação pessoal 
d. a auditoria externa
e. os relatórios
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a observação pessoal.
Em qual etapa do processo de decisão se produz uma análise com
informações do mercado?
Escolha uma:
a. na geração de altrenativas de decisão
b. na busca de informações para análise 
c. na definição do problema
d. na seleção da melhor alternativa
e. na análise comparativa das alternativas obtidas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: na análise comparativa das alternativas obtidas.
Em que fase do controle são detectados desvios ou variações em relação ao
que foi planejado?
Escolha uma:
03/06/2018 A2
http://moodle2.asoec.com.br/mod/quiz/review.php 4/4
a. na confrontação do desempenho com o padrão estabelecido 
b. na ação corretiva
c. na observação do desempenho
d. quando da auditoria
e. no estabelecimento dos padrões
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: na confrontação do desempenho com o padrão
estabelecido.

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