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Ser capaz de discernir o que é uma competência essencial de uma competência organizacional apresar de bem útil por se só não vai permitir que na prática você possa identificar no dia-dia das organizações as competências essenciais. Para esse fim podemos identificar na literatura pertinente vários modelos teóricos, que uma vez aplicados irão te permitir atender a esse quesito. Um desses modelos foi criado por Barney (2007). Esse modelo também é conhecido como: VRIO.
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