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1. 232GGR0518A - CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
QUESTIONÁRIO
Atividade 4 (A4)
	Iniciado em
	quinta, 26 out 2023, 20:09
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta, 26 out 2023, 20:27
	Tempo empregado
	17 minutos 47 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, podemos afirmar que:
a.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como "Pronto" é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
b.
o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com os membros do Comitê de backlog do produto.
c.
o papel do
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for representado por um comitê, caso desejem uma mudança nas prioridades dos itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê.
d.
a metodologia Scrum identifica que podem existir apenas quatro subtimes no time de desenvolvimento, abrangendo os domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
e.
o Time Scrum
é composto de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto "Pronto" no início de cada Sprint.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a.
Scrum Master.
b.
Development Team Leader.
c.
Gerente do Projeto.
d.
Product Owner.
e.
Sprint Manager.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
 
a.
Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
b.
Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
c.
Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
d.
Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.
e.
Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a.
Sprint.
b.
Design Thinking.
c.
Scrum.
d.
TRIZ.
e.
CPS.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
a.
Scrum.
b.
PMBoK.
c.
Sprint.
d.
time-box.
e.
PMI.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O frameworkágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum, avalie as asserções a seguir:
I.              Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II.            A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
c.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a.
Time Scrum.
b.
Scrum Master.
c.
Stakeholder.
d.
Gerente de projetos.
e.
Product Owner.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I.              (  )  Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II.            (  )  Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III.           (  ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV.          (  )  Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
V, V, F, V.
b.
F, V, V, F.
c.
F, F, V, V.
d.
F, V, F, F.
e.
V, F, F, F.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo.Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
 
c.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
 
 
a.
Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
b.
Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
c.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
d.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
e.
Reunião de definição do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
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