Prova Eletrônica_ Administração da Produção e Operações

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21/11/2022 16:32 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
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Prova Eletrônica
Entrega 3 dez em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 nov em 0:00 - 3 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
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10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
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avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Na indústria, tempo é dinheiro e em se tratando de tempo se torna
mais caro ainda quando não temos o seu planejamento e controle.
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Nesta questão, podemos afirmar que a principal finalidade dos estudos
de tempo: 
 
são agregados de valorização da MO em virtude do que foi planejado e
o que foi produzido
 
são feitos para a obtenção da eficiência e os tempos padrões de
produção.
 
identificar o funcionário que está matando o expediente na empresa. 
 servem para gerar menos MO na empresa; 
 
são feitos para agilizar a entrega dos materiais aos demais setores,
como embalagem;
descreve com exatidão e responde de acordo com o enunciado
da pergunta. As demais são incorretas pois não esclarecem a
definição correta da utilização da finalidade dos estudos de
tempo. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Na administração da produção verificamos que existem diversos
sistemas computacionais os quais estão interligados entre sí. Cada um
destes sistemas, atuam em diversas áreas dentro da empresa. Com
base na figura, podemos dizer que este sistema serve para: 
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I. Planejar os recursos materiais 
II. Serve como banco de dados compartilhado 
III. Planeja as necessidades de materiais 
IV. Planeja as necessidades de manufatura 
V. Gera relatório instantâneo 
VI. Gera mapa mental 
Podemos afirmar que as alternativas corretas são: 
 I, III, VI 
 III, V, VI 
 I, III, V 
 II, IV, V 
 I, II, V 
 aponta as reais funcionalidades do sistema ERP. As demais
são incorretas pois não apontam as funcionalidades corretas ou
estão incompletas. 
 
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3 / 3 ptsPergunta 3
Na administração moderna não há como preparar uma estratégia para
que a empresa seja competitiva sem que o método de envolvimento
seja abrangendo toda a empresa. 
Para que uma estratégia seja competitiva, o planejamento estratégico
das empresas deve ter como foco a: 
I. determinação dos objetivos a serem alcançados em todas as áreas.
 
II. direcionar a empresa com foco do resultado, 
III. Otimizar somente o departamento que está fora do foco, 
IV. de um objetivo único que envolve todos os setores da empresa. 
V. Se fechar para o mercado externo afim de descobrir as falhas
internas para alcançar os resultados esperados 
Nesta questão, podemos dizer que as alternativas corretas frente as
estratégias são as alternativas: 
 II, III, IV 
 III, IV, V 
 I, V, VI 
 II, IV, V 
 I, II, IV 
contem os tópicos corretos para o alcance dos resultados de
uma estratégia competitiva. As demais não incorretas pois não
comentam de forma a concordar com o alcance dos resultados
da estratégia. 
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0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
 
Asserção I 
Com um plano de negócios podemos descrever quais os objetivos da
indústria e quais os passos necessários para alcançá-los. Neste plano
poderemos ter os benefícios de diminui riscos e incertezas do negócio
que foi proposto, melhorar o entendimento das variáveis e invariáveis
que a indústria sofre, estruturar o funcionamento da empresa, além de
facilitar a definição de estrutura e responsáveis por cada área. 
Asserção II 
Além disso, é uma ferramenta que aponta os propósitos, a missão e os
valores da empresa, fazendo com que seja nítida a política interna a
qual a empresa rege seus conceitos de trabalho para com o mercado
que ela atua. 
Com base nas asserções acima. podemos afirmar que 
 A asserção II complementa a asserção I 
 A asserção I é dependente da asserção II para seu complemento 
 A asserção I não depende da asserção II para seu complemento 
 A asserção II é independente da asserção I 
 A asserção II tem relação com a asserção I 
3 / 3 ptsPergunta 5
 
Nos processos de operações industriais existem diversas maneiras de
verificar se o processo está eficaz ou não. Para isso, temos 4
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elementos que podem ser ferramentas para medir o empenho da
empresa que são: 
 volume, valorização, visibilidade, variação 
 valorização, vantagens, verificação, volume 
 volume, variedade, variabilidade, visibilidade 
 velocidade, vantagem, visibilidade e volume 
 verificação, vantagens, visibilidade, volume 
 demonstram os 4 Vs de acordo com o enunciado da questão.
Os demais são incorretos pois não condizem com a pergunta e
não fazem parte dos elementos das operações de produção. 
 
3 / 3 ptsPergunta 6
Podemos dizer que os sistemas estão cheios de denominações que
muitas vezes não ouvimos falar dentro das empresas, mas que eles
existem na prática. 
Podemos citar os sistemas de imput e output que sem eles não
haveria produção e satisfação dos clientes 
Podemos relacionar estes sistemas como: 
 
imputs -> tudo que importa como valor agregado outputs -> tudo
relacionado a financeiro
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imputs -> tudo que é transformado pela empresa outputs -> tudo que é
saída de produto ou serviço
 
imputs -> tudo que é desperdiçado pela empresa outputs -> tudo que é
relacionado a lucro
 
imputs -> tudo que se gasta dentro da empresa outputs -> tudo que é
MP e MO
 
imputs -> tudo que se comercializa na empresa outputs -> tudo que é
comprado na empresa
 define corretamente os mecanismos de imput e output. Os
demais são incorretos pois em suas definições não condizem
conforme o texto. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Prever a demanda é algo que necessita um profundo
acompanhamento do mercado devido suas oscilações. É comum
vermos na mídia, a tendência que ele sofre devido a fatores dos mais
remotos possíveis, como sazonalidade, tempo, clima, épocas do ano
etc. 
Abaixo, associe as demandas conforme seu significado: 
I. Média 
II. Tendência linear 
III. Tendência não linear 
IV. Estacional (sazonal)
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( ) em que a demanda cresce ou decresce, em certos períodos, por
exemplo, um dia da semana, do mês, ou em meses específicos do
ano. 
( ) em que a demanda cresce ou decresce não linearmente,
conforme uma equação do 2º grau, por exemplo; 
( ) em que as flutuações de demanda crescem ou decrescem
linearmente 
( ) em que a demanda cresce ou decresce linearmente;IV, III, II, I 
 III, I, II, IV 
 IV, III, I, II 
 IV, I, III, II 
 II, IV, I, II 
descreve na ordem correta conforme o enunciado de cada
demanda, as demais são incorretas pois não estão na ordem
correta de seus significados. 
3 / 3 ptsPergunta 8
 
Os estudos e equipamentos de cronometragem em uma empresa
pode variar de acordo com sua utilização. Podemos afirmar que as
medidas de tempos padrões de produção são dados importante para: 
I. Estabelecer tempos padrões para os programas de produção afim
que se permita o planejamento da fábrica como um todo 
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II. Fornecer os parâmetros ou dados para determinar os custos
padrões de produção 
III. Para identificar erros na produção quanto a qualidade do produto; 
IV. Analisar os planejamentos de capacidades, comparar roteiros de
fabricação, fornecer os dados para os estudos e mapeamento das
estruturas de produção. 
V. Medir a MO empregada afim de balancear a linha produtiva 
Podemos afirma que as alternativas que mais se enquadram na
questão são: 
 I, III, V 
 I,, IV, V 
 I, II, IV 
 II, IV, V 
 III, IV, V 
vai de acordo com o enunciado da questão. As demais estão
incorretas pois não descrevem ou não fazem relatos com as
medidas padrões do enunciado. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em um processo de transformação podemos definir os elementos
abaixo como: 
 Inputs são os materiais acabados e Outputs são os Fornecedores 
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Inputs são os Clientes e outputs são os recursos transformados e
recursos de transformação
 
Inputs são os Recursos transformados e recursos de transformação e
outputs são os clientes
 Inputs são as instalações e outputs são os materiais 
 Inputs são Fornecedores e Outputs são Clientes 
denota conforme os elementos a ordem correta entre input e
output. As demais alternativas são incorretas pois não fornecem
os elementos corretos na definição de inputs e outputs. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Asserção I 
A durabilidade de um produto, máquina ou equipamento é medida pelo
tempo de duração. Quanto tempo levará para que haja uma
deterioração. Neste caso a confiabilidade do produto estão bem
ligadas entre si. 
 
Asserção II 
A durabilidade tem a ver com o tempo de vida útil do produto e a
confiabilidade está relacionada a um determinado período de tempo
que o produto não apresente defeito. 
Assim sendo, podemos dizer que: 
 A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa 
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(https://portal.rybena.com.br)
 A asserção I e a asserção II se complementam entre sí. 
 
A asserção I está correta e asserção II não faz complemento a
asserção I
 A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira 
 
A asserção I é independente e não necessita da asserção II para seu
complemento
 correspondem a asserções I e II entre sí de forma correta. As
demais alternativas estão incorretas pois não se relacionam de
forma correta. 
 
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