Prova Eletrônica_ Administração da Produção e Operações 2

Prévia do material em texto

13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 1/11
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 6 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 6 minutos 30 de 30
Tentativa 1 11 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 13 jun em 12:17
Esta tentativa levou 6 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850/take?user_id=23029
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 2/11
Em diversas empresas conhecemos inúmeros equipamentos que cada
um com sua funcionalidade auxilia o profissional a facilitar
seu trabalho. 
Nos equipamentos de medição, isto não é diferente. Para tanto,
podemos dizer que o instrumento de medição filmadora serve para: 
 
registrar todos os diversos movimentos que um operador faz ao
executar uma tarefa auxiliando para análise do método e do
trabalhador;
 
registrar as etapas e demais informações relativas a operações que
foram cronometradas para que possam ser adequadas na operação.
 
que o funcionário tenha segurança em seus movimentos na execução
de uma tarefa arriscada;
 
cronometrar o método gasto por um operador numa determinada
operação fabril.
 
identificar no processo a maneira em que se porta os componentes na
fabricação do produto.
descreve com exatidão a função da medição por filmagem. As
demais estão incorretas pois não respondem corretamente ou
estão incompletas a função do equipamento. 
3 / 3 ptsPergunta 2
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 3/11
A administração da produção envolve diversas atividades dentro da
empresa. Podemos afirmar que a função da administração da
produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: 
I. Estratégia de contratação de pessoas: colaboradores 
II. Prospecção de insumos: compra de materiais e MP 
III. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos; 
IV. Transporte de mercadorias aos clientes: escoar a demanda 
V. Ergonomia e bem estar 
VI. Estudo de marketing e promoção do produto 
VII. tempos e movimentos 
Podemos afirmar que a alternativa correta é a letra: 
 I, II, V 
 III, V, VII 
 IV, VI, VII 
 III, V, VI 
 II, IV, VI 
corresponde com as funções de administração da produção na
integra. As demais estão incorretas pois não relacionam seus
papeis com a administração da produção. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Na administração da produção, o termo que se aplica aos ambientes
de serviços e ao chão de fábrica, sem dúvidas a preocupação da
gestão de operações é a de melhorar o desempenho dos recursos
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 4/11
produtivos que podem ser homens, máquinas, materiais, sistemas de
administração, em qualquer unidade econômica da empresa. 
Podemos dizer que na agregação de valores do bem ou serviço
produzido, os fatores de sucesso para alcance dos resultados são: 
 
redução de custos, produtividade planejada, diminuição do prazo de
entrega e otimização da linha
 
melhoria da qualidade, diminuição do tempo de produção, produção em
escala, satisfação do cliente
 
melhoria da qualidade, Aumento da Produtividade, Redução de Custo e
Diminuição do Prazo de Entrega
 
redução de custos, planejamento ordenado da produção, variedade de
produtos e diminuição do set up.
 
melhoria do desempenho, aumento da rentabilidade, redução de
gastos e diminuição do tempo de fabricação
descreve de forma com o texto os tópicos que agregam valores
aos alcances de resultados. As demais estão incorretas ou
incompletas pois não apresentam os valores condizentes com o
texto da questão.
3 / 3 ptsPergunta 4
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 5/11
Na função administrativa há um mecanismo que é capaz de colocar
em prática as ações da empresa para a execução das tarefas as quais
são destinadas. Podemos afirmar que a administração da
produção e operações é a função administrativa que é responsável
pelo: 
 
estudo da viabilidade de técnicas de gestão da produção de bens e de
serviços capazes de aumentar o lucro ou não dos materiais,
equipamentos, produtos e executar serviços padronizados;
 
estudo e pelo aprimoramento da gestão da produção de bens de
consumo e de serviços capazes de maximizar produtos e materiais,
equipamentos e executar serviços padronizados;
 
mapeamento e pelo desenvolvimento de ferramentas de serviços e de
bens materiais capazes de produzir materiais, equipamentos, produtos
e executar serviços não padronizados;
 
gerenciamento e pela execução de técnicas de controle da aquisição de
bens e de serviços capazes de elaborar materiais, equipamentos,
produtos e executar serviços padronizados.
 
estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de
bens e de serviços capazes de construir ou produzir materiais,
equipamentos, produtos e executar serviços padronizados ou não.
3 / 3 ptsPergunta 5
O uso da Análise SWOT ou Matriz SWOT, conhecida
como FOFA, não é um sistema complicado, o que é mais desafiador é
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 6/11
identificar corretamente os reais pontos fortes e fracos da empresa,
desta forma, como as oportunidades mais importantes e as
ameaças mais perigosas. 
Anote abaixo o item que se enquadra com a frase acima de forma
correta: 
 PEPS, altos e baixos, diferenças, mais perigosas 
 FOFA, fortes e fracos, oportunidades, mais perigosas; 
 JIT, altos e baixos, análises, do mercado. 
 FIFOs, maiores e menores, características, menos perigosas; 
 PEGN, estratégicos e analítico, igualdades, menos importantes 
ela completa de forma correta o sentido do texto. As demais
são incorretas pois não tem relação com o texto. 
 
3 / 3 ptsPergunta 6
Na indústria, existem diversas maneiras de definirmos a questão da
qualidade de um produto. Uma das formas é medir a qualidade na
questão da qualidade focada no produto. Podemos definir este tipo de
qualidade como: 
 
está mais ligada a princípios de padrões pré estabelecidos com índices
altíssimos de qualidade, os quais os produtos devem seguir. Podemos
definir que um produto leva sua marca como definição.
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 7/11
 
aqui a qualidade pode ser vista de variáveis e atribuições que podem
ser medidas e controladas. Podemos considerar que a qualidade de
produtos de uma família, deve ser idêntica a qualidade de produção de
uma outra família de produtos. .
 
este tipo de qualidade é uma questão do produto ser adequado com
relação ao manuseio e ao seu preço. Podemos relacionar este aspecto
à pessoas que preferem comprar um produto de menor valor mas que
atenda suas necessidades, ao contrário de um produto com um custo
maior,de uma marca conceituada, mas que apresenta características
que satisfaçam suas necessidades.
 
este tipo de qualidade é a adequação às normas e especificações do
produto. Todos os processos apresentam seus procedimentos que
precisam ser seguidos para manter a qualidade deste produto.
 
dizemos que é a qualidade, onde consiste a adequação ao uso, mesmo
que haja diversas dificuldades no conceito de sua satisfação,
durabilidade e manuseio.
define a qualidade com foco no produto de forma a responder
ao enunciado. As demais estão incorretas pois não atendem ao
enunciado nesta questão de qualidade focada no produto. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Os custos de produção são realmente algo que se deve ter muita
atenção. Podemos classificar os custos de diversas formas. Os custos
não estão muitas vezes direcionados somente na produção do
produto. Estes custos são decorrentes das atividades que são
desenvolvidas para que se mantenham os níveis mínimos nas falhas
de avaliações como: 
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 8/11
Podemos afirmar que os principais tipos de custos de prevenção são: 
I. Avaliação da qualidade de um determinado fornecedor; 
II. Inspeções dos processos; 
III. Planejamento da qualidade; 
IV. Inspeções dos testes finais do produto ou serviço; 
V. Projetos e programas de melhoria 
VI. Análises de novos produtos; 
A alternativa que contém os itens corretos são: 
 II, IV, V, VI 
 I, III, V, VI 
 I, II, V, IV 
 II, III, IV, VI 
 III, IV, V, IV 
ela relata os itens de acordo com os custos de prevenção de
forma correta. Os demais não apresentam os tópicos corretos
sobre este tipo de custos. 
3 / 3 ptsPergunta 8
 
Os estudos e equipamentos de cronometragem em uma empresa
pode variar de acordo com sua utilização. Podemos afirmar que as
medidas de tempos padrões de produção são dados importante para: 
I. Estabelecer tempos padrões para os programas de produção afim
que se permita o planejamento da fábrica como um todo 
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 9/11
II. Fornecer os parâmetros ou dados para determinar os custos
padrões de produção 
III. Para identificar erros na produção quanto a qualidade do produto; 
IV. Analisar os planejamentos de capacidades, comparar roteiros de
fabricação, fornecer os dados para os estudos e mapeamento das
estruturas de produção. 
V. Medir a MO empregada afim de balancear a linha produtiva 
Podemos afirma que as alternativas que mais se enquadram na
questão são: 
 I, III, V 
 III, IV, V 
 I,, IV, V 
 I, II, IV 
 II, IV, V 
vai de acordo com o enunciado da questão. As demais estão
incorretas pois não descrevem ou não fazem relatos com as
medidas padrões do enunciado. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Podemos dizer que os sistemas estão cheios de denominações que
muitas vezes não ouvimos falar dentro das empresas, mas que eles
existem na prática. 
Podemos citar os sistemas de imput e output que sem eles não
haveria produção e satisfação dos clientes 
Podemos relacionar estes sistemas como: 
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 10/11
 
imputs -> tudo que se comercializa na empresa outputs -> tudo que é
comprado na empresa
 
imputs -> tudo que se gasta dentro da empresa outputs -> tudo que é
MP e MO
 
imputs -> tudo que importa como valor agregado outputs -> tudo
relacionado a financeiro
 
imputs -> tudo que é desperdiçado pela empresa outputs -> tudo que é
relacionado a lucro
 
imputs -> tudo que é transformado pela empresa outputs -> tudo que é
saída de produto ou serviço
 define corretamente os mecanismos de imput e output. Os
demais são incorretos pois em suas definições não condizem
conforme o texto. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Na gestão da produção existem processos que podem ter 100% ou
quase este índice dos resultados, e existem aqueles onde os
processos não atingem estes índices. Podemos definir então que
eficácia e eficiência em processos produtivos são: 
13/06/2021 Prova Eletrônica: Administração da Produção e Operações
https://dombosco.instructure.com/courses/4635/quizzes/17850 11/11
 
eficiência significa fazer conforme o solicitado afim de ultrapassar os
anseios do solicitado, eficácia, atingiu quase cem por cento do
solicitado ao pedido do cliente.
 
eficiência significa fazer exatamente como solicitado, cem por cento do
combinado, empregar do melhor modo os recursos
disponíveis, eficácia significa, atingir objetivos e resultados de forma a
atender ao solicitado sem maiores anseios ao processo.
 
eficácia significa fazer como solicitado, não chega a ser cem por cento
do combinado, empregou do melhor modo os recursos
disponíveis, eficiência significa, atingir objetivos e resultados de forma a
atender os clientes sem maiores anseios ao processo.
 
eficiência, fez conforme solicitado, não ultrapassou as expectativas do
cliente, eficácia, executou o processo superando as expectativas do
cliente, mas não se sobrepôs ao solicitado
 
Eficácia, é a medida qual próximo se chegou dos objetivos previamente
estabelecidos, superando as expectativas do cliente. Eficiência, é a
relação medida que se obteve em relação ao que era para se obter no
processo.
descreve de forma completa e conforme o texto a relação entre
eficácia e eficiência. As demais estão incorretas pois não
correlacionam e ou estão incompletas. 
Pontuação do teste: 30 de 30