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Menu ACQA Métodos Quantitativos Nome: R.A.: LUCIANA FABIANA SILVEIRA 4003037 Bem-vindo à ACQA da disciplina de "Métodos Quantitativos". Essa questão, tem como principal objetivo agregar conhecimento para sua postura profissional, enquanto discente do curso. Embora tratar-se de uma atividade avaliativa, seu objetivo é desenvolver competências e habilidades necessárias, que serão vivenciadas no mercado de trabalho na área. A ACQA será extensiva ao módulo, ou seja, se iniciará na 1ª Semana e finalizará na 6ª Semana, o que lhe oferece um prazo suficiente para elaborar uma pesquisa com informações sólidas e consistente. Atenção: Este trabalho deverá ser confeccionado e postado em anexo a resposta da sua ACQA, neste arquivo (Excel)! Instruções: CLIQUE AQUI A ACQA deverá ser realizada individual É composta por quatro (04) atividades Valor: 100%, sendo 25% dos pontos para cada atividade Para liberação dos valores, preencha seu RA (Registro Acadêmico) Qualquer dúvida, basta entrar em contato com seu Professor Tutor através da ferramenta "Tira-dúvidas". Bom trabalho e sucesso nos estudos!!! Atividade 01 /xl/drawings/drawing1.xml#'Atividade%2001'!A1Atividade 02 /xl/drawings/drawing1.xml#'Atividade%2002'!A1Atividade 03 /xl/drawings/drawing1.xml#'Atividade%2003'!A1Atividade 04 /xl/drawings/drawing1.xml#'Atividade%2004'!A1 Atividade 01 Critérios para Tomada de Decisão Cenário: GANHOS Você receberá uma quantia monetária inesperada e deseja investir, conforme opções apresentadas na tabela abaixo: Valores Monetários para Investimento em Cenários Futuros Opções Ser demitido Continuar como está Receber um aumento Entrada na compra de uma casa 8006 2669 10675 Entrada na compra de um carro 2680 14412 13340 Viajar 10143 7116 8629 Aplicar 10874 6941 8907 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão, preenchendo com fórmulas, apenas as células em "AMARELO" Critérios para Tomada de Decisão Critério Pessimista (Maximin) Opções Menor resultado Opção indicada Entrada na compra de uma casa 2669 2,669 1 1 1 Entrada na compra de um carro 2680 2,680 1 1 Viajar 7116 x 7,116 x 1 1 Aplicar 6941 6,941 1 1 Critério Otimista (Maximax) Opções Maior resultado Opção indicada Entrada na compra de uma casa 10675 10,675 1 1 1 Entrada na compra de um carro 14412 x 14,412 x 1 1 Viajar 10143 10,143 1 1 Aplicar 10874 10,874 1 1 Critério de Hurwicz (Fator de Otimismo) = 60% Opções Valor Huwicz Opção indicada Entrada na compra de uma casa 7472 7,472.34 1 1 1 Entrada na compra de um carro 9719 x 9,719.08 x 1 1 Viajar 8932 8,932.20 1 1 Aplicar 9301 9,300.80 1 1 Critério de Savage (Arrependimentos) Opções Ser demitido Continuar como está Receber um aumento Entrada na compra de uma casa 2868 11743 2665 2,868 11,743 2,665 1 1 1 Entrada na compra de um carro 8194 0 0 8,194 0 0 1 1 1 Viajar 731 7296 4711 731 7,296 4,711 1 1 1 Aplicar 0 7471 4433 0 7,471 4,433 1 1 1 Opções Maior arrependimento Opção indicada Entrada na compra de uma casa 11743 11,743 1 1 1 Entrada na compra de um carro 8194 8,194 1 1 Viajar 7296 x 7,296 x 1 1 Aplicar 7471 7,471 1 1 Critério do Valor Esperado Considerar as seguintes expectativas para cada cenário Cenário Ser demitido Continuar como está Receber um aumento Probabilidade 30% 50% 20% Opções Valor esperado Opção indicada Entrada na compra de uma casa 5871 5,871.12 1 1 1 Entrada na compra de um carro 10678 x 10,677.86 x 1 1 Viajar 8327 8,326.70 1 1 Aplicar 8514 8,514.10 1 1 MENU /xl/drawings/drawing2.xml#Menu!A1 Atividade 02 Critérios para Tomada de Decisão Cenário: CUSTOS Seu veículo esta com problemas mecânicos e necessita de grande investitmento monetário para consertá-lo, conforme apresentado na tabela abaixo: Custos para Conserto do Veículo em Cenários Futuros Opções Queda de preço Preço estável Aumento de preço Consertar 11437 3812 15250 Trocar por um Zero 3823 20589 19058 Trocar por um Usado 14490 10166 12328 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão, preenchendo com fórmulas, apenas as células em "AMARELO" Critérios para Tomada de Decisão Critério Pessimista (Minimax) Opções Maior Custo Esquema indicado Consertar 15,250 15,250 1 1 1 Trocar por um Zero 20,589 20,589 1 1 Trocar por um Usado 14,490 x 14,490 x 1 1 Critério Otimista (Minimin) Opções Menor Custo Esquema indicado Consertar 3,812 x 3,812 x 1 1 1 Trocar por um Zero 3,823 3,823 1 1 Trocar por um Usado 10,166 10,166 1 1 Critério de Hurwicz (Fator de Otimismo) = 60% Opções Valor Huwicz Esquema indicado Consertar 8,387 x 8,387 x 1 1 1 Trocar por um Zero 10,530 10,530 1 1 Trocar por um Usado 11,896 11,896 1 1 Critério de Savage (Arrependimentos) Opções Queda de preço Preço estável Aumento de preço Consertar 7,614 0 2,922 7,614 0 2,922 1 1 1 Trocar por um Zero 0 16,777 6,730 0 10,423 6,730 1 0 1 Trocar por um Usado 10,667 6,354 0 0 0 0 0 0 1 Opções Maior arrependimento Esquema indicado Consertar 7,614 7,614 1 1 1 Trocar por um Zero 16,777 x 10,423 x 0 1 Trocar por um Usado 10,667 0 0 1 Critério do Valor Esperado Considerar as seguintes expectativas para cada cenário Cenário Queda de preço Preço estável Aumento de preço Probabilidade 40% 30% 30% Opções Valor esperado Esquema indicado Consertar 10,294 x 10,294 x 1 1 1 Trocar por um Zero 13,423 13,423 1 1 Trocar por um Usado 12,544 12,544 1 1 MENU /xl/drawings/drawing3.xml#Menu!A1 Atividade 03 Simulação de Monte Carlo Cenário: JUROS Devido a atual situação de recessão que o país se encontra e, por estar com pendências financeiras, você irá adquirir um empréstimo junto a uma instituição financeira no valor de: R$ 4,003,037.00 A instituição financeira, lhe oferece duas opções: Juros Variáveis ou Juros Fixos. Ambas opções, tem como prazo 10 meses para pagamento do montante. 0 1 Responda aos Critérios para Tomada de Decisão, preenchendo com fórmulas, apenas as células em "AMARELO" 10% 1 35% 1 Juros Variáveis Juros Fixos 65% 1 O "saldo devedor" é corrigido mensalmente por uma taxa variável que segue a distribuição de probabilidade da tabela abaixo: Será realizado um empréstimo, que será quitado em um único pagamento no 10 mês: 85% 1 5124225.79 1 Simule, através do método de "Monte Carlo", o "Saldo Final" para o 10º mês. Simule, através do método de "Monte Carlo", o "Saldo Final" para o 10º mês. Taxa Prob Busca 1.0% 10% 0% Taxa Fixa 2.50% 1.5% 25% 10% 1 R$ 4,003,037.00 1% 4,043,067.37 0 1 1 1 2.5% 30% 35% Período (meses) 10 2 4,043,067.37 2% 4,103,713.38 0 1 1 1 3.0% 20% 65% 3 4,103,713.38 4% 4,247,343.35 0 1 1 1 3.5% 15% 85% Empréstimo 4,003,037.00 4 4,247,343.35 4% 4,396,000.37 0 1 1 1 5 4,396,000.37 3% 4,505,900.38 0 1 1 1 Mês Saldo Inicial Taxa de Juros Saldo Final Saldo Final 5,172,489.90 6 4,505,900.38 3% 4,641,077.39 0 1 1 1 Janeiro 4,003,037.00 1% 4,043,067.37 7 4,641,077.39 2% 4,710,693.55 0 1 1 1 Fevereiro 4,043,067.37 2% 4,103,713.38 Instruções 8 4,710,693.55 3% 4,852,014.35 0 1 1 1 Março 4,103,713.38 4% 4,247,343.35 Juros Variáveis Juros Fixos 9 4,852,014.35 4% 5,021,834.86 0 1 1 1 Abril 4,247,343.35 4% 4,396,000.37 Saldo Inicial: Saldo Final: 10 5,021,834.86 3% 5,172,489.90 0 1 1 1 Maio 4,396,000.37 3% 4,505,900.38 1º mês: Valor do Empréstimo Juros Composto Junho 4,505,900.38 3% 4,641,077.39 Demais meses: Saldo Final do mês anterior Julho 4,641,077.39 2% 4,710,693.55 Agosto 4,710,693.55 3% 4,852,014.35 Taxa de Juros:Setembro 4,852,014.35 4% 5,021,834.86 Sorteio, utilizando a função "PROC(ALEATÓRIO()" Outubro 5,021,834.86 3% 5,172,489.90 Saldo Final: Saldo Inicial + (Saldo Inicial * Taxa de Juros) MENU /xl/drawings/drawing4.xml#Menu!A1 Atividade 04 Simulação de Monte Carlo Instruções Cenário: ESTOQUES Estoque Inicial 1ª linha: zero Você foi contratado como Consultor em Gestão de Materiais por uma determinada empresa, para regularizar o estoque dentro de duas semanas. Para tanto, será necessário prever a demanda de um certo produto, conforme apresentado na tabela ao lado, denominada "Previsão de Demanda". Obs.: O fornecedor sempre entrega o produto na "segunda-feira". Pevisão de Demanda Demais linhas: Estoque Final do dia anterior Demanda Prob Busca 5 5% 0% Recebido 10 20% 5% Toda segunda-feira ("seg") receberá a quantidade pedida (Usar a função "SE") 15 30% 25% 20 25% 55% Disponível Simule, através do método de "Monte Carlo", o "Estoque Final" para o 14º dia. Qtde Pedida 25 15% 80% Estoque Inicial + Recebido 100 30 5% 95% Demanda Atual Responda aos Critérios para Tomada de Decisão, preenchendo com fórmulas, apenas as células em "AMARELO" Sorteio, utilizando a função "PROC(ALEATÓRIO()" Dia da Estoque Recebido Disponível Demanda Demanda Demanda Atendido Não Estoque Demanda Pendente semana Inicial Atual Pendente Total Atendido Final 1ª linha: zero Seg 0 ERROR:#NAME? 100 Demais linhas: Não Atendido do dia anterior Ter 0 Qua 0 Demanda Total Qui 0 Demanda Atual + Demanda Pendente Sex 0 Sáb 0 Atendido Dom 0 Menor Valor entre Disponível e Demanda Total (Usar a função "MÍNIMO") Seg 0 Ter 0 Não Atendido Qua 0 Demanda Total - Atendido Qui 0 Sex 0 Estoque Final Sáb 0 Disponível - Atendido Dom 0 Média do Estoque Final Média da coluna "Estoque Final" (Usar a função "MÉDIA") Calcular % não atendido Média do Estoque Final Soma da coluna "Não Atendido" dividida pela soma da coluna "Demanda Total" % Não Atendido Pevisão de Demanda Determinar Demanda Prob Busca 5 5% 0 Qtde Pedida 40 10 20% 5% 15 30% 25% 20 25% 55% Calcular 25 15% 80% 30 5% 95% Média do estoque final 0.00 % não atendido 0% 0.00% Dia da Estoque Recebido Disponível Demanda Demanda Demanda Atendido Não Estoque semana Inicial Atual Pendente Total Atendido Final Seg 0 100 ERROR:#NAME? 0 0 0 100 0 100 Ter 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Qua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Qui 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sex 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sáb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Dom 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Seg 0 100 0 0 0 0 0 0 0 Ter 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Qua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Qui 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sex 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sáb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Dom 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Seg 0 100 ERROR:#REF! 0 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Ter ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Qua ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Qui ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Sex ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Sáb ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Dom ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! 0 ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Pevisão de Demanda Determinar Demanda Prob Busca 5 5% 1 Qtde Pedida 40 10 20% 1 15 30% 1 20 25% 1 Calcular 25 15% 1 30 5% 1 Média do estoque final 0 % não atendido 0 Dia da Estoque Recebido Disponível Demanda Demanda Demanda Atendido Não Estoque semana Inicial Atual Pendente Total Atendido Final Seg 1 ERROR:#NAME? ERROR:#NAME? 0 0 0 0 0 0 Ter 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Qua 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Qui 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sex 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sáb 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Dom 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Seg 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Ter 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Qua 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Qui 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sex 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Sáb 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Dom 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Seg ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Ter ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Qua ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Qui ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Sex ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Sáb ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! ERROR:#REF! Dom ERROR:#REF! 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