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▪ A importância da conjugação de interesses para a Governabilidade; ▪ De acordo com Paludo: “essa tentativa de articulação que a governabilidade procura é uma forma de intermediação de interesses; entre eles inclui-se o clientelismo e o corporativismo. Nos dois casos, o que se procura é conciliar interesses, reduzir atritos e aumentar a governabilidade”. Governabilidade Referências : Paludo,2013. Governabilidade – Intermediação de Interesses O principal desafio da governabilidade é a conciliação de interesses dos atores, muitas vezes divergentes, a fim de envolvê-los em uma pauta comum. Dessa forma, o Estado somente atingirá os seus objetivos por meio da capacidade de articulação dos governantes. Essa articulação é uma forma de intermediação de interesses. ▪ Troca de favores; ▪ Relação assimétrica entre as pessoas; ▪ Troca do voto por favores/proteção. Governabilidade - Clientelismo ▪ Corporativismo Estatal: ▪ O Estado escolhe os seus interlocutores; ▪ EraVargas! ▪ Neocorporativismo: ▪ Sociedade Civil eEstado; ▪ CâmarasSetoriais. Governabilidade - Corporativismo ▪ Relacionada à gestão dos recursos; ▪ Capacidade Técnica, Gerencial e Financeira de implementar políticas públicas; ▪ De acordo com Kooiman: “um modelo horizontal de relação entre atores públicos e privados no processo de elaboração de políticas públicas”; ▪ Governança Pública x Governança Privada. Governança Referências : Kooiman,1993. ▪ A nova governança pública: inclui a participação do mercado e da sociedade civil nasdecisões. Seria “uma espécie de “ponte” entre os interesses do mercado e da sociedade civil e a governabilidade. ▪ Eduardo Grin: o que as novas formas de governança participativa buscam é a construção de uma esfera pública não estatal e uma prática política que fortaleça a auto-organização da sociedade civil. A legitimidade se desloca do poder constituído e autorreferenciado para os canais institucionalizados de participação popular. Éesseprocesso de “cogestão” que combina democracia direta e democracia representativa e faz a sociedade civil chancelar a legitimação do Estadoe seupapel de ente regulador da relação dosdiversosatores sociaisepolíticos”. Governança Referências : EduardoGrin,2008. ▪ Conceitos introdutórios; ▪ A Teoria da Agência: ▪ Parte ativa epassiva. ▪ Assimetria de Informações x Auditoria ▪ Conflitos deAgência Accountability Accountability A c c o u n ta b ili ty Prestação de Contas Responsabilização Responsividade Accountability • Conceito deriva da noçãode que osagentes do Estadodevem prestarcontasà sociedade deseusatos. • Éum conceito recente no Brasil. • Deve existir a noção de que a prestação de contas não é um favor, mas um dever do agente público. • Semaccountability, fica difícil existir controle social eaparticipação socialna gestão pública. • Aaccountability éum elemento fundamental para o grau de governança democrática. • Afinal, senão temos nenhum controle sobre asaçõesedecisõesdo Estado, como podemos exercer anossacidadania em sua plenitude? D imensõesda Accountability DimensõesdaAccountability Dimensão Descrição Informação Justificação Sansão Envolve a disponibilidade das informações (transparência) para que a sociedade possa conhecer e avaliar as ações governamentais Abrange o pedido de explicações sobre os atos e as decisões e a obrigação que têm os governantes de responder aos questionamentos e justificar seus atos. Está ligada à capacidade legal e institucional de que sejam aplicadas penalidades (responsabilização) aos governantes que cometam irregularidades ou que não sejam transparentes e não justifiquem seus atos. Accountability ▪ Asdiferentes visõesdo conceito: a) AbrangênciadoConceito: 1ª) São considerados dentro do conceito de accountability apenas os mecanismos formais de controle. Assim, asrelaçõesinformais, como a sociedade civil eaimprensa, por exemplo, não estariamabrangidas. 2ª) Admitem um rol maior em relação aos atores do controle, mas consideram que nessas relações deve haver algum mecanismo de sanção aosagentes públicos. 3ª) Admitem todas asformas de controle, independente desanção. Accountability ▪ As diferentes visões do conceito: b) Objeto dos mecanismos deaccountability: 1ª) O controle só ocorreria no que tange às violações legais por parte dos agentes públicos. 2ª) O controle compreende também as divergências políticas que não envolvem delitos ou infrações legais. Accountability ▪ Asdiferentes visõesdo conceito: c)Capacidadede sanção: 1ª) Uminstrumento de controle sópode ser considerado accountability sefor capazde imputar sanções. 2ª) Existem mecanismos de accountability que sustentam-se apenas pela capacidade de demandar justificação ou prestação de contas dos agentes públicos por seusatos e omissões. Accountability ▪ Asdiferentes visõesdo conceito: d)Restriçãodaaccountabilityàrelação agente-principal: 1ª) A accountability restringe-se apenas às relações de agência, ou seja, agente- principal e nos casos em que o principal pode punir diretamente o agente ou não- renovar a sua condição de agente. 2ª) Ao levarmos em consideração a definição acima, estaríamos excluindo as relações institucionalizadas de fiscalização e controle entre agências públicas ou órgãos estatais. Oscontroles judiciais, o Ministério Público e mesmo os Tribunais de Contas permaneceriam excluídos da noção de accountability. Accountability ▪ As diferentes visões do conceito: e) Atores que podem exercer o papel de agentes de accountability: 1ª) Consideram apenas atores institucionais como agentes de responsabilização,a exemplo dos eleitores frente aos governantes e políticos frente àburocracia. 2ª) Consideram grupos institucionais ou não como agentes deaccountability. Accountability Accountability A c c o u n ta b ili ty Horizontal Vertical Societal T pos de Accountability Horizontal. • Controle e prestação de contas que ocorre quando um poder ouórgão fiscaliza o outro. • Ocorre quando existe uma ação entre entidades no mesmoplano. • Ex: Controle do TCU sobre Poder ExecutivoFederal. Vertical. • Controle que a população exerce sobre os políticos e osgovernos. • Relacionada com a capacidade da população de votar e se manifestar de forma livre. • Ex: Voto e AçãoPopular. Tipos de Accountability Societal. • Controle exercido pela sociedade civil, muitasvezes representada por ONGs, sindicatos eassociações. • Estas instituições, em busca de denunciar abusos e desmandos dos agentes públicos, exercem uma pressão legítima sobre a Administração Pública. • Caráter não eleitoral. • Ex: Conselhos de Políticas Públicas ▪ A Accountability no Brasil é considerada fraca; ▪ Segundo Ana Campos, “somente a partir da organização de cidadãos vigilantes e conscientes de seus direitos haverá condição para o accountability. Não haverá tal condição enquanto o povo sedefinir como tutelado eo Estadocomo tutor.” ▪ Desafio de substituir práticas patrimonialistas eclientelistas. Accountability - Brasil Referências : Ana Campos,1990.
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