Teste_ Atividade 3 - GESTÃO DA PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E QUALIDADE

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25/11/2023, 21:58 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/155998/take 1/6
Atividade 3
Iniciado: 25 nov em 21:17
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
[...] análise sistêmica das situações é essencial para a tomada de
decisões precisas e para ter êxito em suas ações. Isso vale também para as
organizações, de modo que tanto seus processos como sua gestão de
pessoas sejam realizados de modo efetivo.
Planejar significa fazer um cronograma de todas as atividades que serão
realizadas em curto, médio e longo prazo. Um bom planejamento permite às
empresas fazer uma boa gestão financeira, administrar e definir quais são os
investimentos mais indicados e definir métodos para melhorar a qualidade de
seus produtos e serviços.
O planejamento empresarial possibilita, ainda, gerir melhor o capital humano
(relações interpessoais, liderança, comunicação, produtividade) e oferecer aos
profissionais cursos para que potencializem suas habilidades e
competências. Essa tarefa é de responsabilidade da área de T&D
(Treinamento & Desenvolvimento) de recursos humanos.
Atitudes pensadas levam aos resultados projetados. Por isso, lembre-se de
planejar suas ações e não se deixe levar apenas pelas circunstâncias.
Assuma a dianteira da sua vida, planeje e realize o seu próprio sucesso.
(Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-
que-e-e-como-funciona/) (https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-
planejamento-o-que-e-e-como-funciona/))
Assinale a alternativa correta sobre planejamento:
 
A+
A
A-
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
25/11/2023, 21:58 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/155998/take 2/6
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É feito em qualquer época, seja antes, durante ou após a tomada de decisão.
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É estabelecer meta e prazo para uma atividade que se quer concretizar no futuro.
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É estudar um evento, visualizando melhor o que acontece.
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É estabelecer metas difíceis, de forma a motivar as pessoas envolvidas no
processo
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É controlar as atividades que dizem respeito ao trabalho.
0,2 ptsPergunta 2
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos estoques:
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de
estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão têm um papel
essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de gerenciar bem seus
estoques, digamos, de sobressalentes. Uma empresa como a Latam, por
exemplo, tem várias centenas de milhões de dólares em estoques de peças
sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de
produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica.
2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330. Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
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Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção.
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Os estoques constituem os custos diretos associados à produção.
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Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da produção.
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Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de informação.
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo.No answer text
provided.
0,2 ptsPergunta 3
A+
A
A-
25/11/2023, 21:58 Teste: Atividade 3
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Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz a respeito
de estoques.
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas de
produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem ocorrer de
decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que chamamos de
incertezas do processo ou da demanda – por exemplo, um equipamento pode ter
sofrido quebra, afetando negativamente a taxa de produção por um período
durante o qual a demanda continua a requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de
produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
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II e III, apenas.
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II, apenas.
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III, apenas.
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I e II, apenas.
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I, II e III.
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Há duas formas de entender a indústria 4.0 no setor automobilístico. A mais
convencional é fazer uma pesquisa na internet. Com esse exercício, você vai
aprender que esse conceito se refere à quarta revolução industrial, uma fase que
A+
A
A-
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leva as montadoras a investirem cada vez mais na automação da fabricação de
veículos e no uso de tecnologias como realidade aumentada e inteligência
artificial.
A outra maneira de compreender esse processo é visitar qualquer uma das
fábricas da Volkswagen no Brasil. Nesse passeio, você vai ver engenheiros
interagirem em automóveis que ainda nem existem. Notará robôs, máquinas,
postos de trabalho e sistemas se comunicando entre si em tempo real,
“conversando” com o veículo que passa pela produção, tomando decisões
sozinhos e acertando sempre. Assistirá a modernas impressoras 3D criando
dispositivos para facilitar o trabalho de funcionários.
Existem, também, duas maneiras de perceber os resultados dessa estratégia. A
mais tradicional é olhar para as planilhas: o desenvolvimento de um protótipo leva
agora apenas nove meses, o tempo de produção dos veículos caiu em 25% e o
nível de automação na linha de produção subiu consideravelmente. Mas a forma
mais divertida é entrar em um dos modelos saídos das fábricas da Volkswagen.
Com a produção pelo conceito de indústria 4.0, a marca garante carros com
design moderno, mais segurança e melhor qualidade.
(Fonte: https://g1.globo.com/especial-
publicitario/inovacao/noticia/2020/02/07/como-o-processo-de-industria-
40-melhora-a-producao-de-veiculos.ghtml)
 
Considerando a Industria 4.0, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. Economia de tempo na produção, prevenção mais acurada contra panes e
falhas, redução de custos, maior eficiência no uso dos recursos disponíveis e
melhor controle de qualidade para oferecer produtos customizados, mais
competitivos e inovadores.
PORQUE
II. Há de se frisar que essas tecnologias têm como base o uso da internet como
plataforma de intercâmbio de informações, possibilitando a comunicação entre um
número praticamente ilimitado de dispositivos, o que deu origem ao que se
convencionou chamar de “internet das coisas”
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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As asserções I e II são proposições falsas.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones e Robert
Johnston (2018, p. 539):“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar todas as
suas informações, o ERP é visto por muitos como uma das formas mais caras de
obter retorno nulo ou negativo sobre investimento. Por exemplo, a empresa
gigante americana do setor químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de
dólares e sete anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado
assim que acabou de ser implantado. A FoxMeyer Drug, afirma que os dispêndios
que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da
produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de forma
acentuada e acelerada. Alguns dos motivos para essa conquista de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de
customização.
 
É correto o que se afirma em
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II e III, apenas.
A+
A
A-
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II, apenas.
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I, II e III.
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I e II, apenas.
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III, apenas.
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