Teste_ Atividade 4_Gestão da Produção, Operações e Qualidade

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25/11/2023, 22:44 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/156060/take 1/5
Atividade 4
Iniciado: 25 nov em 22:39
Instruções do teste
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0,2 ptsPergunta 1
De acordo com levantamentos efetuados pela CNI, em 2018, junto a 632 empresas, apurou-
se o seguinte resultado com relação a investimentos em tecnologia digitais:
Fonte: CNI, 2018, p. 22
Da análise desses dados podemos afirmar que:
I - A grande maioria das empresas pretende investir em novas tecnologias.
II - Parcela significativa das empresas pretende investir na aquisição de máquinas e
equipamentos.
III - A capacitação de pessoal é o tipo de investimento menos apontado pelas empresas
pesquisadas.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I e II, apenas.
A+
A
A-
25/11/2023, 22:44 Teste: Atividade 4
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II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir que trata da indústria 4.0:
“Nessas ‘indústrias inteligentes’, máquinas e insumos ‘conversam’ ao longo das operações
industriais com escala e flexibilidade do processo de fabricação, que, assim, ocorre de forma
relativamente autônoma e integrada. Dispositivos localizados em diferentes unidades da
empresa, ou mesmo de empresas diferentes, também trocam informações de forma
instantânea sobre compras e estoques, permitindo uma otimização logística até então
impensável, estabelecendo maior integração também entre os elos de uma cadeia produtiva.
O conceito de Indústria 4.0, contudo, vai além da integração dos processos associados à
produção e distribuição, envolvendo, também, todas as diversas etapas da cadeia de valor:
do desenvolvimento de novos produtos, como projeto, desenvolvimento, testes e até mesmo
a simulação das condições de produção, até o pós-venda”.
Fonte: CNI, 2016, p. 12.
 
Com relação à indústria 4.0 os impactos possíveis que ela pode provocar são:
I - Na produtividade: flexibilidade da produção (customização em massa), tempo de
desenvolvimento de produtos mais curto, eficiência no uso de insumos (p.e. energia), mais
qualidade e redução de falhas e defeitos.
II - Na integração da produção: P&D, desenvolvimento de novos produtos, uso de novos
insumos, agilidade na produção, marketing, vendas, distribuição, pós venda, manutenção,
reparos etc.
III - Na gestão empresarial: estabelecendo relações entre as diferentes áreas da empresa
(como p.e. produção e T.I.), novos modelos de negócios entre outros.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
II, apenas.
II e III apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
A+
A
A-
25/11/2023, 22:44 Teste: Atividade 4
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0,2 ptsPergunta 3
O sistema Just in time mudou muito a sistemática segundo qual os processos produtivos se
preocuparam em fabricar os produtos, que tivessem ou não demanda. Bastava que existisse
uma previsão. Muitas empresas abarrotavam seus depósitos porque achavam que não
podiam deixar de produzir, mesmo não existindo venda assegurada, apenas prevista. Com o
tempo, e considerando as perdas que o estoque proporcionava, passaram a ver este tipo de
trabalho de uma outra forma, buscando essencialmente adaptar a produção à demanda.
Assim nasceu a abordagem just in time (JIT), consistindo basicamente em produzir bens ou
serviços no momento exato em que são requisitados por um interessado. Diz-se que a
produção acontece no momento exato poque o processo só é acionado quando a etapa
seguinte requisitar. Mas o Just in time não visa somente racionalizar o estoque. Busca
melhorias produtivas (produtividade), sob diversos aspectos, especialmente por menores
custos, reflexos de numa produção eficiente, na quantidade e na qualidade desejadas,
fazendo uso dos menores recursos possíveis.
(Fonte: ROCHA, Duílio Reis da. Gestão da Produção e Operações. Rio de Janeiro: Editora
Ciência
Moderna Ltda., 200
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo
sobre as principais características de um sistema Just in Time (JIT):
I. Mercado: visto como limitado, exigente, que procura baixo custo e alta
qualidade.
II. Processos: simples, com tempo de preparação pequeno, trabalhando com
sistema puxado, atendendo produtos variados feitos em pequenos lotes,
ocupando pouco espaço em arranjos celulares, mas com led time reduzido;
III. Capacidade: Não necessariamente totalmente utilizada, mas com excesso reduzido no
mínimo.
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I e II. apenas
I, II e III.
0,2 ptsPergunta 4
A+
A
A-
25/11/2023, 22:44 Teste: Atividade 4
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Leia atentamente os exemplos colocados a seguir:
Na unidade de equipamentos eletroeletrônicos da Siemens em Amberg, na Alemanha, as
máquinas operam 24 horas por dia, 1.000 variantes diferentes do CLP (Controlador Lógico
Programável), que são encomendados automaticamente pelo sistema. A automação extrema
leva a um baixíssimo índice de defeitos: 12 peças com defeito a cada um milhão produzido.
A fabricante britânica de motores aeronáuticos Rolls-Royce, está se preparando para usar a
tecnologia de impressão 3D para produzir componentes para os seus motores. Hoje, a
produção de algumas peças pode levar até 18 meses devido ao processo de ferramental
envolvido. A tecnologia de impressão 3D pode encurtar este processo consideravelmente e,
também, torna possível a fabricação de peças mais leves.
No Brasil, a Embraer começou a treinar de forma virtual, em 3D, o que os trabalhadores
fariam no chão de fábrica um ano antes do início da produção. O projeto teve 12 mil horas de
testes antes das aeronaves decolarem. Defeitos que, normalmente, seriam detectados
somente com o avião no ar, foram resolvidos ainda na fase de preparação. Na linha de
montagem, os operários usam computadores e tablets com tecnologia de realidade
aumentada e, em caso de dúvida, há sempre um vídeo para explicar como realizar a
operação. Com todos os ganhos da digitalização, o tempo de montagem já caiu 25%.
O LABelectron, Laboratório-Fábrica vinculado à Fundação CERTI (Florianópolis – SC)
desenvolveu o Sistema de Gerenciamento de Informações de Chão de Fábrica, sistema de
arquitetura de software estruturada em 4 módulos (Módulo Serviço de chão de fábrica,
Módulo Serviço da Qualidade, Módulo Fábrica Visual e Módulo Mensageiro) implementados
para a completa rastreabilidade de processos produtivos através de funcionalidades e
controles de manufatura.
Fonte: CNI, 2016, p. 14.
 
Identifique nas alternativas oferecidas a seguir aquela que apresenta corretamente o que
esses casos exemplificam com relação à Indústria 4.0.
Os entraves provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os problemas que a adoção da filosofia 4.0 na indústria pode acarretar.
Os imensos e imponderáveis custos provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os benefícios advindos da adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os impasses provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
0,2 ptsPergunta 5
Analise o relatório comparativo da empresa Y a partir a implantação do
departamento de qualidade:
A+
A
A-
25/11/2023, 22:44 Teste: Atividade 4
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Salvo em 22:44 
Ano 2018
 Custos de reposição: R$ 120.000,00
 Representação legal: R$ 50.000,00
 Refugo: R$ 69.000,00
 Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
 TOTAL: 258.000,00
Ano 2019
Custos de reposição: R$ 69.000,00
Representação legal: R$ 23.000,00
Refugo: R$ 16.500,00
 Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
TOTAL: 127.500,00
(Fonte: SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert.
Administração da Produção. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.
 
Considerando as informações apresentadas no relatório da empresa Y,
assinale a opçãocorreta.
A partir da implantação da norma ISO 9001, houve uma sensível melhora nos processos de
gestão da qualidade.
O custo com a inspeção de entrada manteve-se no mesmo nível pois não houve um trabalho
próximo ao departamento de compras para mitigar os erros anteriores.
O valor elevado de refugo no ano de 2018 deve-se a vários fatores que podem ocorrer em uma
linha de produção e em nada afetam o controle de qualidade
Com a implantação do departamento de qualidade, os custos foram reduzidos em 3 dos 4 itens
analisados.
Houve uma redução de 60% nos custos de não conformidades e não qualidade dos itens
produzidos.
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