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Avaliação - Gerência de Projetos em TI - Final

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Prévia do material em texto

Iniciado em terça, 28 nov 2023, 12:26
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 nov 2023, 12:35
Tempo
empregado
8 minutos 45 segundos
Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Relacione a coluna da esquerda com a da direita:
 
1.    Receptor ( ) Significa conteúdo, aquilo que é dito, escrito ou transmitido
por símbolos ou sinais, e seu objetivo é gerar reações e
comportamentos.
2.    Mensagem ( ) Responsável por dar origem à comunicação. Conhece o
significado pretendido dessa mensagem e deve codificá-la
para que seja transmitida pelo canal de comunicação
escolhido.
3.    Emissor ( ) é o destinatário da mensagem, que recebe a informação e a
interpreta.
a. 3, 2, 1.
b. 1, 2, 3.
c. 2, 3, 1.
d. 1, 3, 2.
e. 2, 1, 3.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS (Mód. 4.23) - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
/ ATIVIDADE INTEGRADORA - REALIZAÇÃO ATÉ 10/01/2024 - VALOR 6,0 PONTOS
/ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE INTEGRADORA - REALIZAÇÃO ATÉ 10/01/2024 - VALOR 6,0 PONTOS

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20580
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20580
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20580
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20580#section-10
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=678142
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
É a capacidade de se colocar no lugar do outro, de entendê-lo, de tentar compreender o que passa em sua mente, como e por
que se sente de determinada maneira, porém não a partir da nossa perspectiva, mas tentando pensar como ele, com as suas
crenças e valores. Tal afirmação diz respeito a(o):
a. Comprometimento.
b. Apatia.
c. Acolhimento.
d. Empatia.
e. Coletividade.
Sua resposta está correta.
A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito entre elas. Quais são essas
forças?
a. Escopo, Tempo e Custo.
b. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
c. Planejamento, Qualidade e Ação.
d. Planejamento, Processos e Realização.
e. Qualidade, Custo e Tempo.
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto buscando atender às suas demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos:
a. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
b. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle.
c. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
d. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
e. Começo, meio e fim.
Sua resposta está correta.
Geralmente, os que patrocinam um projeto ou fornecem os principais recursos são os stakeholders mais importantes. Entretanto
outros stakeholders, que apoiam ou cooperam, ainda que indiretamente, podem ser relevantes em certos estágios. Esses dois
aspectos podem ser avaliados considerando:
a. A visão e a influência do stakeholder.
b. A relevância e o impacto do stakeholder.
c. O conhecimento e a visão do stakeholder.
d. O impacto e o poder do stakeholder.
e. O poder e a influência do stakeholder.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Diversos fatores incentivaram a adoção do gerenciamento de projetos, dentre eles a reengenharia. Deste modo, assinale a
alternativa correta que descreve este fator:
a. Método que faz com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se basear na inteligência e
capacidade de inovação.
b. Método que permitiu que ferramentas de gerenciamento de projetos como o CPM (Critical Path Method) estivessem
disponíveis para a maioria dos gerentes de projeto.
c. Método que busca eficiência e eliminação de atividades que não possuam valor agregado, por meio de um novo
desenho de processo de negócios, visando melhor integração entre as diversas áreas de uma organização.
d. Método que é marcado pela crescente interdependência econômica dos países, pela profusão de empresas
transnacionais, pelo aumento de integração e interação entre pessoas e equipes de diversas localidades do mundo.
e. Método que permitiu a capacidade de comunicação e troca de documentos instantaneamente, integrando um grande
número de pessoas dispersas geograficamente, potencializando a administração por projetos.
Sua resposta está correta.
A palavra stake tem vários significados em português, como “estaca”, “poste” ou “mourão”. Mas essa palavra também significa
“aposta”, “dinheiro apostado”, “prêmio”, “risco”, “interesse” ou “parte”. Já a palavra holder, segundo esse dicionário, é o mesmo
que “proprietário”; “dano” ou “arrendatário”. O significado deste termo resulta em algo similar a “alguém que possui interesse”
em algo e esta pessoa pode estar em diversos níveis da organização ou podem ser externos ao projeto ou à própria
organização. Tal afirmação diz respeito a:
a. Administradores e gestores.
b. Colaboradores.
c. Clientes.
d. Stakeholder.
e. Governo.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de 0,60
Na primeira fase deve-se levar em consideração que cada projeto tem sua própria “personalidade”, formada pela combinação
de diversos fatores-chave, os quais, por sua vez, definem as necessidades que devem ser consideradas num plano de
comunicação eficaz. Os fatores-chave são:
a. Tipo de projeto; Duração da estimada; Porte do projeto e Organização do projeto.
b. Porte do projeto; Organização do projeto; Planejamento do Processo e Meio de Comunicação efetiva.
c. Tipo de processo; Duração da estimada; Porte do projeto e Organização do projeto.
d. Duração da estimada; Porte da empresa; Porte do plano de ação e Organização do projeto.
e. Tipo de Resultado almejado; Estimativa de lucros; Tipo de processo e Duração da estimada.
Sua resposta está correta.
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa implantar um empreendimento
imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. Contudo qual é o produto de um projeto de consultoria?
a. Não há um produto tangível resultante desse projeto.
b. O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
c. O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
d. Não há um produto intangível resultante desse projeto.
e. O produto tangível deste projeto são as pessoas.
Sua resposta está incorreta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita suas fronteiras, portanto, esclarece
dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
a. Declaração de Mapeamento de Controle.
b. Demonstração de Resultado do Projeto.
c. Cadeia de Custódia do Escopo.
d. Ficha de Controle de Estoque.
e. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement).
Sua resposta está correta.
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
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=678141&forceview=1

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