QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICAS

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA 5386-60_59101_D_20232 CONTEÚDO
Usuário walisson.santos11 @aluno.unip.br
Curso GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 30/11/23 16:39
Enviado 30/11/23 16:42
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Os estoques são inevitáveis em parte, mas em outra parte podem ser resultados de
ine�ciências e deterioração dos sistemas. Esses estoques, inevitáveis ou não, tem um
impacto intenso sobre a saúde �nanceira das empresas, e esse impacto pode variar de
acordo com o posicionamento do estoque na cadeia produtiva. A análise da localização dos
estoques identi�ca três distintas naturezas; entre elas, encontra-se o:
Estoque de material em processo.
Estoque mínimo.
Estoque produtivo.
Estoque de material em processo.
Estoque escalonado.
Estoque �exível.
Resposta: C
Comentário: a análise da localização dos estoques identi�ca três distintas
naturezas: 1. Estoque de matéria-prima e componentes: correspondem
aos materiais que estão estocados antes do início das operações; 2.
Estoque de produtos acabados: envolve o produto pronto para a
comercialização; e 3. Estoque de material em processo: é todo material
que recebeu alguma transformação, mas não a transformação completa.
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0,3 em 0,3 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Os estoques se apresentam em diferentes tipos, de acordo com a sua função especí�ca.
Várias formas diferentes de classi�cação podem ser utilizadas; entre os tipos de estoques,
encontra-se o:
Estoques de antecipação.
Estoque de manutenção.
Estoque provedor.
Estoque avaliativo.
Estoque sazonal.
Estoques de antecipação.
Resposta: E
Comentário: várias formas diferentes de classi�cação podem ser utilizadas,
mas as mais comuns dividem os estoques nos seguintes tipos: 1. Estoque
de segurança, estoque isolador ou estoque de proteção: é usado para
compensar as incertezas que envolvem o fornecimento e a demanda,
isolando ou protegendo as operações; 2. Estoque de ciclo ou em processo:
ocorre quando há o descompasso entre os estágios de uma operação; e 3.
Estoques de antecipação: conciliam o fornecimento e a demanda em casos
especiais quando eles estão muito separados no tempo.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Considerando a teoria do LEC – Lote Econômico de Compras, os Pontos A e B, apresentados
no grá�co, correspondem ao, à:
 
Fonte: autoria própria
Nível e Ponto de Ressuprimento.
Estoque de Antecipação e Ponto de Demanda.
Estoque de Segurança e Ponto de Lead Time.
Posição de Estoque Crítico e Ponto de Lead Time.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Nível e Ponto de Ressuprimento.
Estoque de Antecipação e Início do Período de Oferta.
Resposta: D
Comentário: na �gura, temos um exemplo do comportamento teórico de
um item cuja demanda é de 125 unidades por mês. De acordo com o
cálculo do LEC estipulou-se uma quantidade de pedido de 500 unidades.
Desta forma, em quatro meses, o pedido será, totalmente, consumido e
deverá ser reposto. O Lead Time desse material é de dois meses,
começando no mês 2, Ponto B – Ponto de Ressuprimento e terminando
no mês 4. Será preciso adquirir um novo lote quando o estoque atingir 250
unidades, que corresponde ao Nível de Ressuprimento, Ponto A.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Existem vários conceitos, técnicas e ferramentas administrativos. A ferramenta que se
destina, exclusivamente, ao cálculo das necessidades de materiais, componentes, partes e
peças, necessários à manufatura de cada item, contido em um pedido de cliente, a ser
processado em uma operação, é o:
MRP I.
MRP II.
ERP.
MPS.
MRP I.
LEC.
Resposta: D
Comentário: o MRP I tem origem nos esforços dispendidos na Segunda
Guerra Mundial. A sigla MRP é a abreviatura de Material Requirement
Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais). O MPS
corresponde ao Master Production Schedule, o Programa Mestre de
Produção. O MRP II, corresponde ao Manufactorig Resouces Planning,
Planejamento de Recursos de Manufatura. O ERP é o Sistema Integrado de
Gestão Empresarial, ou o Enterprise Resources Planning. Por �m, temos o
LEC, que corresponde ao Lote Econômico de Compras.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Entre as demandas atendidas pelo Programa Mestre de Produção, não está elencada a(s):
Demanda de fornecedores.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Demanda de empresas coligadas.
Demanda de pesquisa e desenvolvimento.
Necessidades de feiras, exposições e promoções.
Necessidades de estoques de segurança.
Demanda de fornecedores.
Resposta: E
Comentário: além da carteira de pedidos e das previsões de vendas
outras necessidades operacionais devem ser atendidas e, portanto,
fazerem parte do Programa Mestre de Produção, como as seguintes
demandas:
 
• Demanda de empresas coligadas.
• Demanda de pesquisa e desenvolvimento.
• Necessidades de feiras, exposições e promoções.
• Necessidades de estoques de segurança.
• Demanda de peças de reposição.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O documento que relaciona todas as necessidades para se produzir um determinado
produto: no MRP I, essas necessidades referiam-se às matérias-primas e aos componentes
necessários; no MRP II, essas necessidades abordam todos os insumos necessários
(instalações, equipamentos, mão de obra, capital, etc.); corresponde à, ao:
Especi�cação do produto.
Especi�cação do produto.
Programa de produção.
Lote econômico de compras.
Estatística de produção.
Curva ABC.
Resposta: A
Comentário: uma típica especi�cação do produto contém todos os
insumos e as quantidades necessários para a produção de uma
unidade de produto. Tipicamente é uma “receita de bolo”.
Pergunta 7
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade global e a redução
de desperdícios, através de uma produção e�caz em termos de custo, nivelada e com
estoques reduzidos, corresponde ao, à:
Filoso�a Just in Time.
Sistema de produção em massa.
Filoso�a Just in Time.
Sistema Just in Case.
Círculo de controle de qualidade.
Sistema de produção artesanal (customizada).
Resposta: B
Comentário: Just in Time, numa tradução literal, “apenas a
tempo/momento certo”, é o conjunto de atividades destinadas a produzir
bens e serviços, exatamente, quando necessários, nem antecipadamente
nem muito menos após o necessário. A de�nição se completa
introduzindo os conceitos de qualidade e e�cácia ao tempo considerado.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e.
Comentário da
resposta:
Entre os pilares que sustentam a �loso�a Just in Time, encontra-se:
Melhoria contínua.
Produtos padronizados.
Melhoria contínua.
Estoque intermediários para equilibrar as diferenças de ritmos entre
os postos de trabalho.
Divisão de trabalho e especialização individual do trabalhador.
Supervisão acirrada e atuante para controlar a equipe de produção.
Resposta: B
Comentário: o Just in Time re�ete a �loso�a e o conjunto de técnicas
introduzidas por W. E. Deming, na origem das chamadas técnicas
japonesas e repousa em três pilares: eliminar desperdícios; envolvimento
de todos os colaboradores; e aprimoramento contínuo.
Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Para viabilizar o planejamento e o controle de produção JIT – Just in time, entre as técnicas
mais utilizadas, encontra-se:
Cartão Kanban.
MRP – Material Requirement Plan.
Curva ABC para a gestão de estoques.
Cartão Kanban.
Produção contínua.
Produtos padronizados e alta e�ciência.
Resposta: C
Comentário: no Just in Time, as técnicas mais usadas para o
planejamento e o controle da produção são: kanban; produção
nivelada;  modelos mesclados; e a sincronização.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
Considerando os estudos de LEC – Lote Econômico de Compras, as posições assinaladas na
�gura a seguir, com a letra “X”, correspondem a:
Fonte: autoria própria.
Comentário: observa-se, na �gura, que as posições sinalizadas correspondem a Faltas de
Estoque. No modelo básico do LEC, imaginamos que, exatamente no instante em que o
estoque chega a zero, imediatamente, ele é reposto, mas nem sempre isso ocorre
realmente. É possível que a demanda continue a ocorrer após o estoque estar zerado,
como mostra a �gura.
Faltas de Estoque.
Estoque Mínimo.
Ponto de Ressuprimento.
Faltas de Estoque.
0,3 em 0,3 pontos
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Quinta-feira, 30 de Novembro de 2023 16h42min16s GMT-03:00
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Excesso de Estoque.
Estoque ABC.
Resposta: C
Comentário: observa-se, na �gura, que as posições sinalizadas
correspondem a Faltas de Estoque. No modelo básico do LEC,
imaginamos que, exatamente no instante em que o estoque chega a zero,
imediatamente, ele é reposto, mas nem sempre isso ocorre realmente. É
possível que a demanda continue a ocorrer após o estoque estar zerado,
como mostra a �gura.
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