Prova Eletrônica_ Contabilidade Geral

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01/12/2023, 20:45 Prova Eletrônica: Empreendedorismo e Inovação Tecnológica
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Prova Eletrônica
Entrega 1 dez em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 13 nov em 0:00 - 1 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 18 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 18 minutos 27 de 30
Tentativa 1 34 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 2 dez em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 1 dez em 20:45
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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
Estudamos na nossa disciplina que a Pesquisa e Desenvolvimento
(P&D) compreende a pesquisa básica (inicialmente “pura” e depois
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“orientada”), a pesquisa aplicada e o desenvolvimento experimental.
Sobre a pesquisa básica e a pesquisa aplicada, assinale a alternativa
correta:
 
A pesquisa aplicada busca superar paradigmas e avançar as fronteiras
do conhecimento criando novas teorias ou modificando as existentes.
 
pesquisa básica geralmente visa a solução de problemas práticos, com
o desenvolvimento experimental de produtos, serviços e processos.
 
Geralmente de longo prazo, o foco da pesquisa aplicada é o avanço
científico. Uma vez que seus resultados são incertos, ela é evitada pela
maioria das empresas.
 
Os resultados da pesquisa aplicada podem proporcionar saltos
tecnológicos importantes para a sociedade. Por isso ela geralmente é
realizada por universidades e instituições de pesquisa sem fins
lucrativos financiadas pelo Estado.
3 / 3 ptsPergunta 2
As inovações podem ser classificadas de diferentes formas. Ao levar
em consideração o seu grau de impacto, uma inovação pode ser
incremental ou disruptiva. Assinale a alternativa que melhor explique a
concepção e exemplo de inovação incremental.
 
A inovação incremental é sutil, de menor efeito, um aperfeiçoamento
decorrente de pequenas ou gradativas transformações em um produto
ou processo. Exemplo: As diferenças entre um motor de automóvel 1.6
e um 2.0.
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Inovação incremental é a criação de um produto ou processo
radicalmente novo, com grande impacto comercial e comportamental.
Exemplo: a invenção da Internet e comunicação no ciberespaço.
 
Inovação incremental ou inovação aberta (open innovation) é o
processo onde os custos com a criação, desenvolvimento e lançamento
da inovação, assim como os lucros obtidos na sua comercialização, são
exclusivos de uma única empresa investidora.
 
Inovação incremental é a criação de um produto ou processo
totalmente novo, ou a transformação radical em um produto ou
processo já existente. Exemplo: as diferenças entre o tradicional motor
de automóvel à combustão diante de um carro elétrico.
 
Inovação incremental, ou inovação fechada (close innovation) é o
processo onde os custos com a criação, desenvolvimento e lançamento
da inovação, assim como os lucros obtidos na sua comercialização, são
divididos entre a empresa e várias instituições parceiras.
Estudamos que, de acordo com seu grau de impacto, uma
inovação pode ser incremental ou disruptiva. Enquanto a
inovação incremental é sutil, de menor efeito, um
aperfeiçoamento decorrente de pequenas ou gradativas
transformações em um produto ou processo (exemplos: a
fabricação mais rápida de um mesmo produto, as diferenças do
motor 1.6 ao motor 2.0), a inovação disruptiva é uma
transformação radical em um produto ou processo já existente,
ou a criação de um produto ou processo totalmente novo. São
exemplos de inovação disruptiva a evolução do motor comum
ao motor flex, do telefone convencional ao smartphone, do filme
em DVD ao streaming etc.
 
Estudamos as formas de classificar as inovações no subtema 3
da Unidade 1. 
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3 / 3 ptsPergunta 3
Quando, considerando os nove blocos do quadro do modelo de
negócio de Osterwalder e Pigneur, a ênfase está mais nos segmentos
de clientes, nas relações com os clientes, nos canais e nos fluxos de
rendimento, a orientação do modelo de negócios está direcionada:
 À inovação. 
 À eficiência. 
 À quantidade. 
 À eficácia. 
 Ao valor. 
Quando, considerando os 9 blocos do quadro de Osterwalder e
Pigneur, a ênfase está mais nos segmentos de clientes, nas
relações com os clientes, nos canais e nos fluxos de
rendimento, a orientação do modelo de negócios está
direcionada ao valor.
 
Estudamos o quadro de modelo de negócio de Alexander
Osterwalder e Yves Pigneur no subtema 3 da unidade 5.
3 / 3 ptsPergunta 4
Assinale a alternativa que apresenta as etapas do modelo linear de
inovação.
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Pesquisa básica. Pesquisa aplicada. Desenvolvimento. Produção.
Distribuição e comercialização.
 
Prospecção tecnológica. Pesquisa aplicada. Pesquisa básica.
Comercialização. Distribuição.
 
Mapeamento organizacional. Pesquisa básica. Pesquisa aplicada.
Produção. Pesquisa experimental.
 
Pesquisa básica. Pesquisa aplicada. Plano de negócios. Planejamento
estratégico. Implementação.
 
Mapeamento organizacional. Pesquisa básica. Pesquisa experimental.
Comercialização. Distribuição.
O livro Gestão da Inovação e Competitividade (2018),
organizado por Silvia Helena Henriques, apresenta o modelo
linear de inovação formado sequencialmente pela pesquisa
básica, pesquisa aplicada, desenvolvimento, produção e
distribuição e comercialização.
 
Estudamos o modelo linear de inovação e o modelo interativo
de inovação no subtema 1 da unidade 4.
3 / 3 ptsPergunta 5
As inovações podem ser classificadas de diferentes formas. Ao levar
em consideração o controle que a empresa detém sobre o seu
processo, uma inovação pode ser tratada como fechada (close
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innovation) ou aberta (open innovation). Assinale a alternativa que
melhor explique a concepção e exemplo de inovação fechada.
 
Uma empresa que investe em inovação fechada compartilha com
outras instituições os custos com pesquisa, produção e comercialização
de produtos e protótipos, mas é detentora exclusiva da propriedade
intelectual e dos lucros obtidos com a inovação.
 
Uma empresa que investe em inovação fechada arca sozinha com os
custos com pesquisa, produção e comercialização de produtos e
protótipos, mas compartilha a propriedade intelectual e os lucros
obtidos com a inovação com diversos agentes externos (governo,
associações, concorrentes, sindicatos etc.).
 
Uma empresa que investe em inovação fechada não cumpre com
processos de pesquisa, produção e comercialização de produtos e
protótipos, terceirizando essas atividades com diversos agentes
externos (governo, associações, concorrentes, sindicatos etc.).
 
Uma empresa que investe em inovação fechada, assim como
compartilhacom outras instituições os custos com pesquisa, produção
e comercialização de produtos e protótipos, também precisa
compartilhar a propriedade intelectual e os lucros obtidos com os
parceiros externos.
 
Uma empresa que investe em inovação fechada arca sozinha com os
custos com pesquisa, produção e comercialização de produtos e
protótipos, e é detentora exclusiva da propriedade intelectual e dos
lucros obtidos com a inovação.
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Na inovação fechada, a pesquisa, desenvolvimento e
comercialização da inovação são realizados com seus próprios
recursos (informacionais, humanos, financeiros etc.) da
empresa. E a propriedade intelectual, investimentos e lucros
obtidos são exclusivos da empresa. Já na inovação aberta à
pesquisa, desenvolvimento e comercialização da inovação
extrapolam os limites da empresa e seus próprios recursos
(informacionais, humanos, financeiros etc.). Mas a propriedade
intelectual, investimentos e lucros também devem ser
compartilhados com parceiros.
 
Estudamos as formas de classificar as inovações no subtema 3
da Unidade 1.
3 / 3 ptsPergunta 6
As dimensões tecnológica, econômica, legal, política, social, ambiental
e cultural constituem o:
 Departamento organizacional. 
 Mesoambiente organizacional. 
 Microambiente organizacional. 
 Ecossistema organizacional. 
 Macroambiente organizacional. 
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Estudamos que um bom planejamento começa com a
identificação ou diagnóstico dos pontos fortes e fracos que a
empresa possui em seu microambiente (recursos materiais,
humanos, financeiros e informacionais) paralelamente a uma
análise do seu macroambiente, que constituído pelas
dimensões tecnológica, econômica, legal, política, social,
ambiental e cultural. 
Uma ferramenta bastante utilizada para as análises de micro e
macroambiente é a matriz SWOT, uma abreviação de Strengths
(forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities
(oportunidades) e Threats (ameaças). As forças e fraquezas
correspondem ao microambiente organizacional, enquanto as
oportunidades e ameaças dizem respeito ao macroambiente.
 
Estudamos o microambiente e macroambiente organizacional
no subtema 1 da Unidade 6.
3 / 3 ptsPergunta 7
Estudamos na nossa disciplina que a inovação tecnológica pode ser
realizada em produtos (bens, serviços) ou em processos. Assinale a
alternativa que descreve o que torna um produto tecnologicamente
novo:
 
Redução no preço das máquinas empregadas na produção de um bem.
 Inovação na organização produtiva do processo fabril de um bem. 
 Emprego de novos equipamentos na fabricação de um bem. 
 
Aperfeiçoamento das máquinas usadas no processo fabril de um bem. 
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Incorporação de software ou outro componente inovador em um bem
produzido.
Um produto pode ser um bem, um serviço ou uma combinação
de bem com serviço. Um bem é um item comercializado por
uma empresa que, mediante remuneração, transfere para o
cliente a sua propriedade. Já um serviço, diferentemente de um
bem, é consumido durante a sua produção, e não pode ser
estocado. 
 
Estudamos sobre inovação tecnológica de produto e inovação
tecnológica de processo no subtema 2 da Unidade 2.
3 / 3 ptsPergunta 8
Basicamente, uma empresa é constituída de recursos, sistema de
operações e resultados. Uma das principais tarefas do empreendedor
é estruturar o sistema de operações. De acordo com o que estudamos
na disciplina Empreendedorismo e Inovação Tecnológica, o que
constitui um sistema de operações empresarial?
 
Conjunto de processos (sequências de atividades realizadas por
pessoas, máquinas e equipamentos) que faz a transformação de
matéria-prima e componentes, agregando valor para o cliente.
 
Software de inteligência empresarial que abrange todos os processos,
atividades e tarefas da cadeia de suprimentos de um negócio, integrado
ao seu setor (setor agrícola, setor da saúde, setor do entretenimento
etc.).
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Conjunto de softwares empresariais (como os programas de ERP,
CRM, BI) que planejam estrategicamente e controlam
operacionalmente as atividades produtivas em toda a cadeia de
suprimentos.
 
Conjunto de profissionais contratados pela empresa e fornecidos por
parceiros da cadeia de suprimentos, que ocupam cargos no
organograma organizacional.
 
Sequência de tarefas, realizadas uma depois da outra, que uma
empresa realiza. Essa ordenação é configurada a partir de fluxogramas
de processo, também ativados um na sequência do outro.
O sistema de operações é o conjunto de processos que faz a
transformação e agrega valor. Processos são sequências de
atividades realizadas por pessoas, máquinas e equipamentos.
Qualquer produto tem mais valor do que seus componentes
isolados (ex.: o pneu vale mais no automóvel do que no estoque
da fábrica). A transformação de um componente ou matéria-
prima agrega valor para o cliente. Uma das principais tarefas do
empreendedor é estruturar o sistema de operações, que
transforma os recursos em produtos. Isso significa organizar,
entre outros fatores de produção, o local físico da empresa, a
sequência dos processos de transformação, as máquinas, os
equipamentos e as pessoas, o armazenamento, a distribuição e
o suprimento de matérias-primas e componentes.
 
Estudamos o sistema de operações das empresas no subtema
1 da unidade 3.
3 / 3 ptsPergunta 9
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Considerando o que estudamos sobre o universo das startups,
assinale a alternativa com afirmação incorreta sobre as aceleradoras:
 Uma aceleradora pode não ter fins lucrativos. 
 
O capital financeiro inicial aportado na startup pode ser da aceleradora
ou de sua rede de investidores.
 
Aceleradora é a denominação dada a um departamento interno, que
atua subordinado ao departamento financeiro da startup.
 Uma aceleradora é uma pessoa jurídica. 
 
As aceleradoras podem exigir participação societária futura nos
negócios acelerados.
As aceleradoras são pessoas jurídicas – com ou sem fins
lucrativos – que se dedicam ao apoio de negócios inovadores
iniciais, ou startups. Em troca, algumas aceleradoras almejam a
participação societária futura nos negócios acelerados. O apoio
das aceleradoras é realizado por meio de um processo
organizado onde são cumpridas várias etapas (seleção,
capacitação, mentorias, oportunidades de acesso a mercados,
infraestrutura e serviços de apoio), além do aporte de capital
financeiro inicial próprio ou de sua rede de investidores
(ANPROTEC apud BUSATO, 2020).
 
Estudamos o conceito de aceleradora de startups no subtema 1
da unidade 4
3 / 3 ptsPergunta 10
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(https://portal.rybena.com.br) (https://portal.rybena.com.br)
Expressão em inglês que significa todos os indivíduos, grupos ou
organizações que são parte interessada no negócio, ou que podem ser
afetados direta ou indiretamente (positiva ou negativamente) pelas
atividades da empresa. Essa afirmação se refere a:
 Shareholders. 
 Share of Voice. 
 Share of Mind. 
 Stakeholders. 
 Market share. 
Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer
produtos (bens e/ou serviços) para atender necessidades de
pessoas, ou de mercados, e obter lucro com isso. Basicamente,
uma empresa é constituída de recursos, sistema de operações
e resultados. Resultados não são apenas produtos (bens e/ouserviços), mas também o incremento das competências da mão
de obra, o pagamento de impostos, a imagem da empresa etc.
Assim, os resultados destinam-se não apenas ao consumidor,
mas às diversas partes interessadas (ou stakeholders). Os
stakeholders são todos os indivíduos, grupos ou organizações
que são parte interessada no negócio, ou que podem ser
afetados direta ou indiretamente (positiva ou negativamente)
pelas atividades da empresa.
 
Estudamos sobre os resultados das empresas no subtema 1 da
unidade 3.
Pontuação do teste: 27 de 30
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