Ciclo operacional, econômico e financeiro

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1. 
O ciclo operacional é de grande importância para a empresa, pois acaba por 
envolver todas as etapas relacionadas à vida do produto. Com relação a ele, é 
correto afirmar: 
Resposta incorreta. 
A. 
Contempla todas as fases econômicas da empresa, desde a aquisição de matéria-prima 
até os recebimentos das vendas. 
O ciclo operacional pode ser definido como o tempo médio que a empresa leva para 
produzir, vender e receber os valores relacionados a essa produção. Esse ciclo contempla 
todas as fases operacionais que existem na empresa, desde a aquisição da matéria-prima 
até o recebimento pela venda realizada. Quanto menor for o ciclo operacional melhor será 
para a organização, pois ela não irá depender de capital de giro para honrar suas contas a 
pagar e atender suas necessidades de produção. Os fatos que fazem parte desse ciclo 
ocorrem de forma periódica, em sequência, e têm seu tempo de duração de forma 
definitiva. O cálculo do ciclo operacional é feito por meio da soma do prazo médio de 
estocagem com o prazo médio de recebimento em dias. Não estão envolvidos os fatos que 
ocorrem de forma aleatória, sem sequência de tempo e não se chega a esse cálculo 
somando apenas o tempo médio para recebimento. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Quanto maior for o ciclo operacional, melhor para a organização, pois não haverá 
dependência de capital de giro. 
O ciclo operacional pode ser definido como o tempo médio que a empresa leva para 
produzir, vender e receber os valores relacionados a essa produção. Esse ciclo contempla 
todas as fases operacionais que existem na empresa, desde a aquisição da matéria-prima 
até o recebimento pela venda realizada. Quanto menor for o ciclo operacional melhor será 
para a organização, pois ela não irá depender de capital de giro para honrar suas contas a 
pagar e atender suas necessidades de produção. Os fatos que fazem parte desse ciclo 
ocorrem de forma periódica, em sequência, e têm seu tempo de duração de forma 
definitiva. O cálculo do ciclo operacional é feito por meio da soma do prazo médio de 
estocagem com o prazo médio de recebimento em dias. Não estão envolvidos os fatos que 
ocorrem de forma aleatória, sem sequência de tempo e não se chega a esse cálculo 
somando apenas o tempo médio para recebimento. 
 
Você acertou! 
C. 
Representa o tempo médio que a empresa leva para produzir, vender e receber os valores 
relativos à produção. 
O ciclo operacional pode ser definido como o tempo médio que a empresa leva para 
produzir, vender e receber os valores relacionados a essa produção. Esse ciclo contempla 
todas as fases operacionais que existem na empresa, desde a aquisição da matéria-prima 
até o recebimento pela venda realizada. Quanto menor for o ciclo operacional melhor será 
para a organização, pois ela não irá depender de capital de giro para honrar suas contas a 
pagar e atender suas necessidades de produção. Os fatos que fazem parte desse ciclo 
ocorrem de forma periódica, em sequência, e têm seu tempo de duração de forma 
definitiva. O cálculo do ciclo operacional é feito por meio da soma do prazo médio de 
estocagem com o prazo médio de recebimento em dias. Não estão envolvidos os fatos que 
ocorrem de forma aleatória, sem sequência de tempo e não se chega a esse cálculo 
somando apenas o tempo médio para recebimento. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Os fatos envolvendo o ciclo operacional ocorrem de forma aleatória, sem sequência e 
tempo de duração definidos. 
O ciclo operacional pode ser definido como o tempo médio que a empresa leva para 
produzir, vender e receber os valores relacionados a essa produção. Esse ciclo contempla 
todas as fases operacionais que existem na empresa, desde a aquisição da matéria-prima 
até o recebimento pela venda realizada. Quanto menor for o ciclo operacional melhor será 
para a organização, pois ela não irá depender de capital de giro para honrar suas contas a 
pagar e atender suas necessidades de produção. Os fatos que fazem parte desse ciclo 
ocorrem de forma periódica, em sequência, e têm seu tempo de duração de forma 
definitiva. O cálculo do ciclo operacional é feito por meio da soma do prazo médio de 
estocagem com o prazo médio de recebimento em dias. Não estão envolvidos os fatos que 
ocorrem de forma aleatória, sem sequência de tempo e não se chega a esse cálculo 
somando apenas o tempo médio para recebimento. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Para chegar ao cálculo do ciclo operacional, basta somar o prazo médio de recebimento 
com o ciclo financeiro. 
O ciclo operacional pode ser definido como o tempo médio que a empresa leva para 
produzir, vender e receber os valores relacionados a essa produção. Esse ciclo contempla 
todas as fases operacionais que existem na empresa, desde a aquisição da matéria-prima 
até o recebimento pela venda realizada. Quanto menor for o ciclo operacional melhor será 
para a organização, pois ela não irá depender de capital de giro para honrar suas contas a 
pagar e atender suas necessidades de produção. Os fatos que fazem parte desse ciclo 
ocorrem de forma periódica, em sequência, e têm seu tempo de duração de forma 
definitiva. O cálculo do ciclo operacional é feito por meio da soma do prazo médio de 
estocagem com o prazo médio de recebimento em dias. Não estão envolvidos os fatos que 
ocorrem de forma aleatória, sem sequência de tempo e não se chega a esse cálculo 
somando apenas o tempo médio para recebimento. 
2. 
O ciclo financeiro diz respeito ao período no qual a empresa gira os seus recursos 
entre os recebimentos e os pagamentos. Sobre ele, pode-se afirmar: 
Resposta incorreta. 
A. 
O tipo de negócio desenvolvido pela empresa e suas características não exercem 
influência sobre a continuidade financeira. 
O tipo de negócio da empresa pode acabar gerando uma falha na continuidade financeira, 
pois cada atividade apresenta suas próprias características. Ciclo financeiro é o período 
médio no qual os recursos estão investidos em operações, sem que tenham ocorrido 
entradas desses valores devidos no caixa. Os fornecedores acabam financiando o capital 
de giro da organização na medida em que concedem prazo para o pagamento das 
compras de suprimentos. Quanto mais prazo a organização conseguir junto aos 
fornecedores, melhor será seu resultado financeiro. Quanto maior for o ciclo financeiro, 
mais tempo a empresa precisará recorrer a financiamento de suas atividades, e isso levará 
a maiores custos, redução da rentabilidade e, em alguns casos, pode representar a 
insolvência da empresa. Itens como a concessão do prazo de pagamento por 
fornecedores ou um menor prazo de pagamento não fazem parte do ciclo financeiro. 
 
Resposta correta. 
B. 
É o período médio no qual os recursos estão investidos em operações sem que tenham 
ocorrido entradas desses valores devidos no caixa. 
O tipo de negócio da empresa pode acabar gerando uma falha na continuidade financeira, 
pois cada atividade apresenta suas próprias características. Ciclo financeiro é o período 
médio no qual os recursos estão investidos em operações, sem que tenham ocorrido 
entradas desses valores devidos no caixa. Os fornecedores acabam financiando o capital 
de giro da organização na medida em que concedem prazo para o pagamento das 
compras de suprimentos. Quanto mais prazo a organização conseguir junto aos 
fornecedores, melhor será seu resultado financeiro. Quanto maior for o ciclo financeiro, 
mais tempo a empresa precisará recorrer a financiamento de suas atividades, e isso levará 
a maiores custos, redução da rentabilidade e, em alguns casos, pode representar a 
insolvência da empresa. Itens como a concessão do prazo de pagamento por 
fornecedores ou um menor prazo de pagamento não fazem parte do ciclo financeiro. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
A concessão de prazo para pagamento por parte dos fornecedores não exerce influência 
no financiamento de capital de giro da empresa. 
O tipo de negócio da empresa pode acabar gerando uma falha na continuidade financeira, 
pois cada atividadeapresenta suas próprias características. Ciclo financeiro é o período 
médio no qual os recursos estão investidos em operações, sem que tenham ocorrido 
entradas desses valores devidos no caixa. Os fornecedores acabam financiando o capital 
de giro da organização na medida em que concedem prazo para o pagamento das 
compras de suprimentos. Quanto mais prazo a organização conseguir junto aos 
fornecedores, melhor será seu resultado financeiro. Quanto maior for o ciclo financeiro, 
mais tempo a empresa precisará recorrer a financiamento de suas atividades, e isso levará 
a maiores custos, redução da rentabilidade e, em alguns casos, pode representar a 
insolvência da empresa. Itens como a concessão do prazo de pagamento por 
fornecedores ou um menor prazo de pagamento não fazem parte do ciclo financeiro. 
 
Você não acertou! 
D. 
Quanto menor o prazo para pagamento junto aos fornecedores, melhor será o resultado 
financeiro para a organização. 
O tipo de negócio da empresa pode acabar gerando uma falha na continuidade financeira, 
pois cada atividade apresenta suas próprias características. Ciclo financeiro é o período 
médio no qual os recursos estão investidos em operações, sem que tenham ocorrido 
entradas desses valores devidos no caixa. Os fornecedores acabam financiando o capital 
de giro da organização na medida em que concedem prazo para o pagamento das 
compras de suprimentos. Quanto mais prazo a organização conseguir junto aos 
fornecedores, melhor será seu resultado financeiro. Quanto maior for o ciclo financeiro, 
mais tempo a empresa precisará recorrer a financiamento de suas atividades, e isso levará 
a maiores custos, redução da rentabilidade e, em alguns casos, pode representar a 
insolvência da empresa. Itens como a concessão do prazo de pagamento por 
fornecedores ou um menor prazo de pagamento não fazem parte do ciclo financeiro. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Quanto menor for o ciclo financeiro, mais tempo a empresa precisará ir atrás do 
financiamento de suas atividades. 
O tipo de negócio da empresa pode acabar gerando uma falha na continuidade financeira, 
pois cada atividade apresenta suas próprias características. Ciclo financeiro é o período 
médio no qual os recursos estão investidos em operações, sem que tenham ocorrido 
entradas desses valores devidos no caixa. Os fornecedores acabam financiando o capital 
de giro da organização na medida em que concedem prazo para o pagamento das 
compras de suprimentos. Quanto mais prazo a organização conseguir junto aos 
fornecedores, melhor será seu resultado financeiro. Quanto maior for o ciclo financeiro, 
mais tempo a empresa precisará recorrer a financiamento de suas atividades, e isso levará 
a maiores custos, redução da rentabilidade e, em alguns casos, pode representar a 
insolvência da empresa. Itens como a concessão do prazo de pagamento por 
fornecedores ou um menor prazo de pagamento não fazem parte do ciclo financeiro. 
3. 
O ciclo econômico relaciona-se com o período de estocagem das mercadorias, 
necessitando de uma boa administração para evitar problemas no caixa da empresa. 
Com base nele, é correto afirmar: 
Resposta incorreta. 
A. 
Quanto menor o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. 
Quanto maior o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. O ciclo econômico, por sua vez, corresponde ao período em que a 
mercadoria permanece na empresa, incluindo desde a compra até a venda da mercadoria. 
Esse período em que a mercadoria fica estocada na empresa representa o giro de 
estoque. Quanto maior a permanência do produto no estoque, menos recursos a 
organização terá em caixa, e assim terá que buscar recursos de terceiros para financiar 
suas atividades. Essa situação ainda pode comprometer a liquidez da organização. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
O giro de estoque representa o período em que a mercadoria não se encontra mais na 
organização. 
Quanto maior o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. O ciclo econômico, por sua vez, corresponde ao período em que a 
mercadoria permanece na empresa, incluindo desde a compra até a venda da mercadoria. 
Esse período em que a mercadoria fica estocada na empresa representa o giro de 
estoque. Quanto maior a permanência do produto no estoque, menos recursos a 
organização terá em caixa, e assim terá que buscar recursos de terceiros para financiar 
suas atividades. Essa situação ainda pode comprometer a liquidez da organização. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Quanto mais tempo o produto ficar em estoque, mais recursos a empresa terá no caixa 
para suprir suas necessidades. 
Quanto maior o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. O ciclo econômico, por sua vez, corresponde ao período em que a 
mercadoria permanece na empresa, incluindo desde a compra até a venda da mercadoria. 
Esse período em que a mercadoria fica estocada na empresa representa o giro de 
estoque. Quanto maior a permanência do produto no estoque, menos recursos a 
organização terá em caixa, e assim terá que buscar recursos de terceiros para financiar 
suas atividades. Essa situação ainda pode comprometer a liquidez da organização. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
A empresa poderá ter sua liquidez comprometida na medida em que as mercadorias vão 
sendo vendidas. 
Quanto maior o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. O ciclo econômico, por sua vez, corresponde ao período em que a 
mercadoria permanece na empresa, incluindo desde a compra até a venda da mercadoria. 
Esse período em que a mercadoria fica estocada na empresa representa o giro de 
estoque. Quanto maior a permanência do produto no estoque, menos recursos a 
organização terá em caixa, e assim terá que buscar recursos de terceiros para financiar 
suas atividades. Essa situação ainda pode comprometer a liquidez da organização. 
 
Você acertou! 
E. 
Corresponde ao período em que a mercadoria permanece na empresa, desde a compra 
até a venda do produto. 
Quanto maior o prazo em que a mercadoria fica parada no estoque, mais lento torna-se o 
giro de estoque. O ciclo econômico, por sua vez, corresponde ao período em que a 
mercadoria permanece na empresa, incluindo desde a compra até a venda da mercadoria. 
Esse período em que a mercadoria fica estocada na empresa representa o giro de 
estoque. Quanto maior a permanência do produto no estoque, menos recursos a 
organização terá em caixa, e assim terá que buscar recursos de terceiros para financiar 
suas atividades. Essa situação ainda pode comprometer a liquidez da organização. 
4. 
Um sistema de gestão empresarial pode trazer inúmeros benefícios para a 
organização, alterando ambientes e resultados. Tanto os gestores qunto os 
colaboradores envolvidos são beneficiados pelo uso de um bom sistema. É possível 
citar como benefício gerado pelo uso de um sistema de gestão: 
Você acertou! 
A. 
maior segurança para os dados da empresa. 
É possível citar como maiores benefícios de um bom sistema de gestão: 
- menor risco de erros. A grande quantidade de informações pode levar a erros, um risco 
que acaba sendo reduzido devido aos dados exatos e precisos fornecidos pelo sistema; 
- maior controle sobre os setores; 
- maior segurança para os dados da empresa; 
- possibilidade de planejamento a longo prazo; 
- tomada de decisão mais segura e menos complexa. 
Com base nos relatórios emitidos pelo sistema, as escolhas tornam-se mais adequadas, 
pois se baseiam em dados concretos. O trabalho passa a ser feito de forma mais ágil e 
eficiente. 
Maior complexidade, trabalho demorado, planejamento a curto prazo e redução do 
controle dos setores não são aspectos relacionados como benefícios na implantação de 
um sistema de gestão. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
maior complexidade na tomada de decisão. 
É possível citar como maiores benefícios deum bom sistema de gestão: 
- menor risco de erros. A grande quantidade de informações pode levar a erros, um risco 
que acaba sendo reduzido devido aos dados exatos e precisos fornecidos pelo sistema; 
- maior controle sobre os setores; 
- maior segurança para os dados da empresa; 
- possibilidade de planejamento a longo prazo; 
- tomada de decisão mais segura e menos complexa. 
Com base nos relatórios emitidos pelo sistema, as escolhas tornam-se mais adequadas, 
pois se baseiam em dados concretos. O trabalho passa a ser feito de forma mais ágil e 
eficiente. 
Maior complexidade, trabalho demorado, planejamento a curto prazo e redução do 
controle dos setores não são aspectos relacionados como benefícios na implantação de 
um sistema de gestão. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
o trabalho passa a ser mais demorado. 
É possível citar como maiores benefícios de um bom sistema de gestão: 
- menor risco de erros. A grande quantidade de informações pode levar a erros, um risco 
que acaba sendo reduzido devido aos dados exatos e precisos fornecidos pelo sistema; 
- maior controle sobre os setores; 
- maior segurança para os dados da empresa; 
- possibilidade de planejamento a longo prazo; 
- tomada de decisão mais segura e menos complexa. 
Com base nos relatórios emitidos pelo sistema, as escolhas tornam-se mais adequadas, 
pois se baseiam em dados concretos. O trabalho passa a ser feito de forma mais ágil e 
eficiente. 
Maior complexidade, trabalho demorado, planejamento a curto prazo e redução do 
controle dos setores não são aspectos relacionados como benefícios na implantação de 
um sistema de gestão. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
possibilidade de planejamento a curto prazo. 
É possível citar como maiores benefícios de um bom sistema de gestão: 
- menor risco de erros. A grande quantidade de informações pode levar a erros, um risco 
que acaba sendo reduzido devido aos dados exatos e precisos fornecidos pelo sistema; 
- maior controle sobre os setores; 
- maior segurança para os dados da empresa; 
- possibilidade de planejamento a longo prazo; 
- tomada de decisão mais segura e menos complexa. 
Com base nos relatórios emitidos pelo sistema, as escolhas tornam-se mais adequadas, 
pois se baseiam em dados concretos. O trabalho passa a ser feito de forma mais ágil e 
eficiente. 
Maior complexidade, trabalho demorado, planejamento a curto prazo e redução do 
controle dos setores não são aspectos relacionados como benefícios na implantação de 
um sistema de gestão. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
redução do controle sobre os setores. 
É possível citar como maiores benefícios de um bom sistema de gestão: 
- menor risco de erros. A grande quantidade de informações pode levar a erros, um risco 
que acaba sendo reduzido devido aos dados exatos e precisos fornecidos pelo sistema; 
- maior controle sobre os setores; 
- maior segurança para os dados da empresa; 
- possibilidade de planejamento a longo prazo; 
- tomada de decisão mais segura e menos complexa. 
Com base nos relatórios emitidos pelo sistema, as escolhas tornam-se mais adequadas, 
pois se baseiam em dados concretos. O trabalho passa a ser feito de forma mais ágil e 
eficiente. 
Maior complexidade, trabalho demorado, planejamento a curto prazo e redução do 
controle dos setores não são aspectos relacionados como benefícios na implantação de 
um sistema de gestão. 
 
4 de 5 perguntas 
5. 
Existem diversos tipos de sistemas de gestão empresarial, cabendo à organização 
optar por aquele que melhor atenda às suas necessidades. Com base nos tipos de 
sistemas, é correto afirmar que: 
Resposta incorreta. 
A. 
com a utilização do sistema ERP é possível definir a tarefa de cada colaborador e 
conquistar aumento de produtividade. 
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, 
realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais 
organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis 
por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o 
gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. 
O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a 
vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças 
empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa 
ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
a desvantagem da ferramenta ERP é a complexidade que ela apresenta, sendo necessário 
grande empenho para utilizá-la. 
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, 
realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais 
organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis 
por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o 
gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. 
O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a 
vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças 
empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa 
ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
o sistema BPM concentra-se no gerenciamento das finanças empresariais, com controle 
contábil, fiscal e financeiro na gestão de estoques. 
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, 
realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais 
organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis 
por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o 
gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. 
O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a 
vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças 
empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa 
ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos. 
 
Você acertou! 
D. 
o sistema BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da 
empresa, realizando o gerenciamento das informações. 
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, 
realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais 
organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis 
por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o 
gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. 
O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a 
vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças 
empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa 
ferramenta facilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
a ferramenta BPM facilita a conexão entre os setores da organização e ainda promove a 
automatização dos processos. 
O BPM é uma ferramenta que busca sistematizar os processos internos da empresa, 
realizando o gerenciamento das informações. Com isso, os processos ficam mais 
organizados e fáceis de controlar. Essa ferramenta define os colaboradores responsáveis 
por cada tarefa, o que leva ao aumento de produtividade. Ainda, possibilita o 
gerenciamento de processos que ocorrem fora da empresa, por meio da coleta de dados. 
O ponto negativo dessa ferramenta é a complexidade que apresenta. Já o ERP tem a 
vantagem de ser fácil de utilizar e concentra-se no gerenciamento das finanças 
empresariais, com controle contábil, fiscal e financeiro e na gestão de estoques. Essa 
ferramentafacilita a conexão entre os setores e a automatização dos processos.