Alguns pensamentos lean para este ano

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10 ‘PENSAMENTOS LEAN’ 
PARA 2022
‘Pílulas rápidas’, inspiradas na 
gestão lean, para refletir e
praticar neste ano
1 Uma das essências da gestão 
lean é identificar e eliminar 
desperdícios nos processos –
todos os dias.
2 Processos sempre têm 
desperdícios: são trabalhos que 
consomem recursos, mas não 
agregam valor aos clientes.
3 “Agregação de valor” ao 
cliente é produzir e entregar o 
que ele quer e valoriza.
4 Desvios são frutos de 
processos ruins: “culpe” 
processos antes de culpar 
pessoas.
5 Revelar e resolver 
problemas todos os dias e em 
todos os setores deve ser o 
cotidiano básico de todos.
6 A prática da “melhoria 
contínua” significa todos terem 
olhar crítico, todos os dias, 
sobre todos os processos...
7 ... e esse “olhar crítico” precisa 
estar focado em revelar 
desperdícios, resolver problemas e 
agregar mais valor.
8 Alinhe as melhorias 
buscadas com propósitos 
claros, objetivos e relevantes, 
sempre com foco em atender 
melhor os clientes.
9 Desenvolver cotidianamente 
as pessoas é uma maneira 
poderosa de melhorar 
processos, pois quem faz 
melhorias são as pessoas…
10 ... e a essência de um líder 
é justamente desenvolver 
liderados nesse sentido, tendo 
sempre como base o respeito 
às pessoas.
E você? Que outras ‘reflexões 
lean’ proporia para 2022?
Essas são apenas algumas 
reflexões. Há muitas outras…