Logo Passei Direto
Buscar

Exercícios - 01 80 - Empreendedorismo

User badge image
Wesley Jesus

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Empreendedorismo 
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser avaliado 
é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando a 
frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado. 
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda? 
 
 
A Diária, semanal, mensal e anual. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Diária, semanal, quinzenal e semestral. 
 
C Diária, semanal, mensal e frequente. 
 
D Diária, semanal, intercalada e proporcional. 
 
Questão 2/10 - Empreendedorismo 
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações. 
Quais são eles? 
Você não pontuou essa questão 
 
A Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta. 
 
C ) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta. 
 
D Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta. 
 
Questão 3/10 - Empreendedorismo 
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”? 
 
A São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, 
metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso do poder. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, 
metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. 
 
C São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas 
 poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da chefia direta. 
 
D São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, 
metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está relacionada ao uso do poder. 
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo 
Segundo Blank (2013) durante os tempos de estabilidade, característicos do século 20, criar um 
produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar 
investidores dispostos a financiar o mesmo. 
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de 
entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e começa 
a identificar e estudar os primeiros clientes. 
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo 
conforme, aparecerem as falhas. 
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes 
prevendo alta demanda de vendas. 
Assinale, a seguir a alternativa correta: 
 
A I e IV. 
 
B II e III. 
 
C I e II. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D III e IV. 
 
Questão 5/10 - Empreendedorismo 
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando se 
fala em criar um negócio. 
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”? 
 
 
A “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo” 
 
B “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível” 
 
C “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável” 
 
D “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável” 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo 
Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”: 
 
A As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. 
Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização. 
 
B As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. 
Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em outras organizações. 
 
C As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. 
Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam na organização. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. 
Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na organização. 
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo 
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide. 
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)? 
 
A Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade. 
 
B Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização. 
 
D Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização. 
 
Questão 8/10 - Empreendedorismo 
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”. 
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais? 
 
A A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser 
 advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento 
de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
C A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de 
ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
D A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de 
ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo 
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se 
tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições a 
sociedade. 
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”? 
 
 
A Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado. 
 
C Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho. 
 
D Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos 
os setores da empresa. 
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo 
O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois lados. 
Quais são esses lados? 
Você não pontuou essa questão 
 
A O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece 
a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de qualidade, 
no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a 
capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de investimento, 
no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
C O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a 
compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, 
no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
D O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a 
compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo quadrado, é o mapa de valor, no 
qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão.

Mais conteúdos dessa disciplina