Exercício Avaliativo - Módulo 3_ Revisão da tentativa

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15/01/2024, 13:50 Exercício Avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=1358637&cmid=27645 1/3
Questão 1
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questão
Questão 2
Correto
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1,00
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Leia o trecho a seguir:
O modelo OKR propõe um conceito de construção colaborativa de objetivos,
incluindo todos os colaboradores no processo estratégico de decisão da
empresa.
A cultura de OKR é formada diante do interesse real de uma empresa em
estabelecer um processo de gestão de desempenho estruturado, com foco em
trazer resultados efetivos para o negócio. Essencialmente, os objetivos devem
ser o reflexo da missão, visão e dos valores da empresa, ou seja, o que é
prioritário.
A partir da leitura do texto acima e do que foi abordado nos vídeos, avalie as
afirmações e assinale a correta:
Escolha uma opção:
a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser
definidos apenas observando as necessidades do time de alta
performance.
b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível
estratégico da organização.
c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela
gestão da organização, não cabe ao time de execução participar da
elaboração dos OKR.
d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os
níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos,
permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.
e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.
Sua resposta está correta.
O modelo OKR deve permear toda a organização. Deve ser construído de
maneira colaborativa e participativa, gerando senso de pertencimento e
sentimento motivacional dentro dos times.
A resposta correta é: Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em
todos os níveis da organização, devem ser de conhecimento de todos,
permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis.
Leia o trecho do texto abaixo:
Diante de todos os desafios que podemos listar, se tivéssemos de priorizar e
eleger o de maior dificuldade, sem sombra de dúvida, a comunicação e o
gerenciamento das partes interessadas estariam no topo.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e
marque a correta:
Escolha uma opção:
a. O Canvas de projeto é uma ferramenta desenvolvida para compor
uma técnica idealizada para conceber projeto de maneira simples e
prática, visual, participativa e colaborativa.
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Questão 3
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questão
b. Projetos idealizados de maneira conjunta nunca dão certo, melhor que a
idealização e a proposta do projeto seja feita apenas pelo gerente do
projeto.
c. O Canvas de projeto não ajuda a responder a pergunta sobre o
investimento do projeto.
d. O Canvas de projeto é um elemento meramente decorativo, não tendo
uma utilidade prática.
e. Projetos concebidos usando a ferramenta canvas são mais difíceis de
gerenciar.
Sua resposta está correta.
O Canvas de projeto é uma ferramenta idealizada usando conceitos de design
thinking, programação neurolinguística e abordagens ágeis, transformando-se
numa ferramenta muito poderosa para um planejamento colaborativo e
participativo.
A resposta correta é: O Canvas de projeto é uma ferramenta desenvolvida para
compor uma técnica idealizada para conceber projeto de maneira simples e
prática, visual, participativa e colaborativa.
Leia o trecho do texto a seguir:
O uso do método Kanban para o gerenciamento do fluxo de trabalho pode ajudá-
lo significativamente com a priorização de tarefas. Ele o guiará para organizar as
tarefas com base em sua importância e resolverá problemas urgentes o mais
rápido possível.
Com base nos vídeos assistidos e na leitura do trecho acima, avalie as
afirmações e indique a correta:
Escolha uma opção:
a. O Kanban é uma ferramenta que somente pode ser usada na indústria
de automóveis.
b. Ferramentas visuais, como o caso do Kanban, não são adequadas para
uma repartição pública.
c. Uma grande vantagem do Kanban é ser visual, permitindo uma
gestão mais participativa e colaborativa, pois favorece a
transparência.
d. Somente a indústria de software pode usar o Kanban.
e. Somente o gerente do projeto pode mudar uma tarefa de lugar no
Kanban.
Sua resposta está correta.
Ser visual e poder ser gerenciado por todos da equipe são duas das vantagens
do Kanban. Uma ferramenta excelente para se praticar a chamada gestão a
mostra ou à vista.
15/01/2024, 13:50 Exercício Avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
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A resposta correta é: Uma grande vantagem do Kanban é ser visual, permitindo
uma gestão mais participativa e colaborativa, pois favorece a transparência.