CURSO EVG - Desenvolvendo Times de Alta Performance - módulo 3

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Painel / Meus cursos / Desenvolvendo Times de Alta Performance / Módulo 3 – Ferramentas de um time de alta performance
/ Exercício Avaliativo 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em terça, 16 mar 2021, 15:37
Estado Finalizada
Concluída em terça, 16 mar 2021, 15:38
Tempo
empregado 1 minuto 3 segundos
Notas 3,00/3,00
Avaliar 35,00 de um máximo de 35,00(100%)
Leia o trecho a seguir: 
O modelo OKR propõe um conceito de construção colaborativa de objetivos, incluindo todos os colaboradores
no processo estratégico de decisão da empresa. 
A cultura de OKR é formada diante do interesse real de uma empresa em estabelecer um processo de gestão de
desempenho estruturado, com foco em trazer resultados efetivos para o negócio. Essencialmente, os objetivos
devem ser o reflexo da missão, visão e dos valores da empresa, ou seja, o que é prioritário.
A partir da leitura do texto acima e do que foi abordado nos vídeos, avalie as afirmações e assinale a correta: 
 
Escolha uma opção:
a. Os Objetivos e Resultados-chave (OKR) da organização podem ser definidos apenas observando as
necessidades do time de alta performance.
b. Só é possível definir Objetivos e Resultados-chave (OKR) no nível estratégico da organização.
c. O time de alta performance apenas executa as ações definidas pela gestão da organização, não cabe ao
time de execução participar da elaboração dos OKR.
d. Os Objetivos e Resultados-chave devem ser definidos em todos os níveis da organização, devem ser de
conhecimento de todos, permitindo um melhor alinhamento em todos os níveis. 
e. O modelo OKR só pode ser definido em empresas de tecnologia.
Sua resposta está correta.
O modelo OKR deve permear toda a organização. Deve ser construído de maneira colaborativa e participativa,
gerando senso de pertencimento e sentimento motivacional dentro dos times. 
 
 
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=613
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=613#section-3
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=11516
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho do texto abaixo: 
Diante de todos os desafios que podemos listar, se tivéssemos de priorizar e eleger o de maior dificuldade, sem
sombra de dúvida, a comunicação e o gerenciamento das partes interessadas estariam no topo.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e marque a correta: 
 
 
Escolha uma opção:
a. O Canvas de projeto é uma ferramenta desenvolvida para compor uma técnica idealizada para conceber
projeto de maneira simples e prática, visual, participativa e colaborativa. 
b. Projetos idealizados de maneira conjunta nunca dão certo, melhor que a idealização e a proposta do
projeto seja feita apenas pelo gerente do projeto.
c. O Canvas de projeto não ajuda a responder a pergunta sobre o investimento do projeto.
d. O Canvas de projeto é um elemento meramente decorativo, não tendo uma utilidade prática.
e. Projetos concebidos usando a ferramenta canvas são mais difíceis de gerenciar.
Sua resposta está correta.
O Canvas de projeto é uma ferramenta idealizada usando conceitos de design thinking, programação
neurolinguística e abordagens ágeis, transformando-se numa ferramenta muito poderosa para um
planejamento colaborativo e participativo. 
 
 
 
 
 
Leia o trecho do texto a seguir: 
O uso do método Kanban para o gerenciamento do fluxo de trabalho pode ajudá-lo significativamente com a
priorização de tarefas. Ele o guiará para organizar as tarefas com base em sua importância e resolverá
problemas urgentes o mais rápido possível.
Com base nos vídeos assistidos e na leitura do trecho acima, avalie as afirmações e indique a correta: 
 
 
 
Escolha uma opção:
a. O Kanban é uma ferramenta que somente pode ser usada na indústria de automóveis.
b. Ferramentas visuais, como o caso do Kanban, não são adequadas para uma repartição pública.
c. Uma grande vantagem do Kanban é ser visual, permitindo uma gestão mais participativa e colaborativa,
pois favorece a transparência. 
d. Somente a indústria de software pode usar o Kanban.
e. Somente o gerente do projeto pode mudar uma tarefa de lugar no Kanban.
Sua resposta está correta.
Ser visual e poder ser gerenciado por todos da equipe são duas das vantagens do Kanban. Uma ferramenta
excelente para se praticar a chamada gestão a mostra ou à vista. 
 
 
 
 
 
 
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