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Questão 9 Sem resposta O Modelo GECON identifica, no resultado econômico, o melhor indicador da eficácia da empresa, e, neste aspecto, procura estabelecer conceitualmente uma correta mensuração do resultado, bem como do patrimônio da empresa, entendendo que, sempre o Patrimônio Líquido deve representar o valor efetivo da empresa. Considerando dois períodos distintos, a diferença entre os patrimônios líquidos, representando o valor real da empresa e incorporando ainda a expectativa do fluxo de benefícios futuros esperados, deve refletir o resultado econômico global da empresa. O modelo GECON está estruturado numa abordagem sistêmica, sendo construído de quatro modelos, de forma integrada. Com base nessas informações e nos conceitos acerca do tema, associe as colunas: COLUNA A COLUNA B A. Modelo de Gestão. I. É a estrutura formal do processo decisório, considerando o processo de gestão, os eventos, transações e atividades realizados numa empresa (planejados e realizados); é fundamental para a constituição do protótipo do sistema de informação. B. Modelo de Decisão. II. É o modelo relativo ao processo de avaliação física, monetária e de acumulação de resultados dos eventos, transações e atividades sobre os quais os gestores tomam suas decisões. C. Modelo de Mensuração. III. É um conjunto de princípios que define a forma de direção da empresa. É formado pelas crenças e valores dos acionistas/proprietários e principais gestores, que orientam e influenciam as diversas atividades empresariais; estabelece os parâmetros e regras básicas que norteiam a busca de objetivos e resultados; explicita princípios direcionadores e uniformizadores para o cumprimento da missão da empresa. D. Modelo da Informação. IV. É a lógica do processo decisório (comparação de alternativas simuladas e resultados planejados versus realizados, objetivando avaliar resultados e desempenhos). Seu principal objetivo é facilitar as ações dos gestores para a otimização dos resultados. Assinale a alternativa que apresenta a associação correta: A-I; B-II; C-IV; D-III. A-III; B-I; C-II; D-IV. A-III, B-II; C-IV; D-I. A-I; B-III; C-IV; D-II. A-IV; B-I; C-III; D-II. Sua resposta A-III; B-I; C-II; D-IV. O modelo GECON está estruturado numa abordagem sistêmica, sendo constituído de quatro modelos, de forma integrada. São eles: - modelo de gestão: é um conjunto de princípios que define a forma de gestão da empresa. É formado pelas crenças e valores dos acionistas/proprietários e principais gestores, que orientam e influenciam as diversas atividades empresariais, em especial o processo de tomada de decisões; estabelece os parâmetros e regras básicas que norteiam a busca de objetivos e resultados; explicita princípios direcionadores e uniformizadores para o cumprimento da missão da empresa; - modelo de decisão: é a estrutura formal do processo decisório, considerando o processo de gestão, os eventos, transações e atividades realizados numa empresa (planejados e realizados); é fundamental para a constituição do protótipo do sistema de informação; - modelo de mensuração: é o modelo relativo ao processo de mensuração física, monetária e de acumulação de resultados dos eventos, transações e atividades sobre os quais os gestores tomam suas decisões; - modelo da informação: considera a geração, acumulação e utilização de informações gerenciais (aquelas que suportam o processo decisório); contempla aspectos relativos à qualidade das informações (confiabilidade, correção, oportunidade, utilidade, entre outros); é a lógica do processo decisório (comparação de alternativas simuladas e resultados planejados versus realizados, objetivando avaliar resultados e desempenhos). As informações são facilitadoras e indutoras das ações dos gestores para a otimização dos resultados.