1 - Fundamentos da Administração

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Capítulo I - Fundamentos da Administração
AAs empresas
01.As empresas como organizações sociais:
•Na moderna sociedade, quase todo processo produtivo é realizado nas 
organizações.
•Assim, nossa sociedade pode ser caracterizada por uma sociedade de , p p
organizações.
•O homem passa a maior parte de sua vida nas organizações.
•Existem três razões que explicam a existência das organizações:Existem três razões que explicam a existência das organizações:
→Razões sociais: As pessoas necessitam se relacionar. Através das organizações que 
os indivíduos satisfazem-se socialmente.
→Razões materiais: As pessoas se organizam para aumentar suas habilidades, 
comprimir o tempo requerido para atingir um objetivo e adquirir conhecimento através 
do compartilhamento de informações.
→Razões sinergístico: Duas ou mais pessoas conseguem produzir mais atuando 
conjuntamente do que individualmenteconjuntamente do que individualmente.
•O papel social das organizações: 
→Melhoram a qualidade de vida das pessoas.
→Contribuem para a evolução do conhecimento de um povo.p ç p
→Permitem uma organização social melhor.
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AAs empresas
02.Conceito de organização:
•Organizações são unidades sociais intencionalmente constituídas para 
atingir objetivos comuns.
•Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas g ç p ,
um organismo social vivo e sujeito a mudanças.
•Tipos de organizações:
→Organizações lucrativas: Organizações que perseguem objetivos lucrativos. Ex.: g ç g ç q p g j
Empresas (industriais, comerciais e financeiras).
→Organizações não lucrativas: Organizações que que perseguem objetivos não 
lucrativos. Ex.: Governo, ONG, instituições filantrópicas, etc.
03 C t í ti d03.Características das empresas:
•São orientadas para o lucro.
•Assumem riscos que envolvem tempo, recursos, dinheiro e esforços.
•São dirigidas por uma filosofia de negócios, visando sua vitalidade 
econômica.
•São avaliadas sob o ponto de vista contábil.p
•São reconhecidas como negócios.
•São propriedades privadas (limitada ou anônima).
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AAs empresas
04.Empresas como sistema abertos:
•As empresas atum como um sistema aberto onde recebe insumos do 
ambiente, processa e devolve para o ambiente produtos e serviços 
acabados.
Operação ou 
processamento
Recursos Saídas
Retroação
05.Objetivos das empresas:
•Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços daProporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da 
sociedade.
•Proporcionar emprego produtivo para todos fatores de produção.
•Aumentar o bem estar da sociedade por meio do uso econômico dos•Aumentar o bem-estar da sociedade por meio do uso econômico dos 
fatores de recursos.
•Proporcionar um retorno justo aos fatores de entrada.
P i li ti f•Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma 
porção de necessidades humanas.
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AAs empresas
06.Os recursos das empresas:
Recursos Conteúdo principal Área da administração
Materiais ou 
físicos
Edifícios e terrenos, máquinas 
eequipamentos, instalações, matérias-
primas, materiais, tecnologia de produção
Produção
Financeiros Capital, fluxo de dinheiro, crédito receita, 
financiamento, investimento
Financeira
Humanos Diretores, gerentes, chefes, supervisores, funcionários, operários, técnicos Recursos Humanos
Mercadológicos Mercado de clientes, consumidores ou usuários Marketingusuários
Administrativos Planejamento, organização, direção e controle Geral
07.Os níveis das empresas:
•Nível institucional: É o nível estratégico, composto por diretores, 
acionistas ou autos executivos.
•Nível intermediário: é o nível que cuida da articulação interna entre os q ç
níveis institucional e operacional.
•Nível operacional: É o nível que está ligada à execução das tarefas.