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Iniciado em sexta, 26 jan 2024, 01:40
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 26 jan 2024, 10:41
Tempo
empregado
9 horas 1 minuto
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas
analisem o fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 Assim, analise o caso a seguir:
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00
cada. Sendo que a caderneta de poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”.
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$6.552,00
b. R$8.060,00
c. R$6.500,00
d. R$8.458,46
e. R$6.821,34
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 05/04/2024
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de
um determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de
ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em:
 
I.             Constantes;
II.            Indeterminados;
III.          Não Periódicos;
IV.          Variáveis
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários
de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua
secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da
eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais
abrangentes eles forem.
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:
 
I.             Melhoria da margem de contribuição;
II.            Redução da inadimplência da carteira;
III.          Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV.          Aumento da participação no mercado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas
Sua resposta está incorreta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações.
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que
tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
 
I.             Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II.            Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III.          Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV.          Desenvolvimento de capacidade gerencial.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a
determinados períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de
determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para
fins de orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas
e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para
operacionalizar os programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.              O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das
estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades
planejadas.
II.            O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão
consumidos pelo programa de produção.
III.           O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa,
como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
IV.          O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de
pagamento de cada compra.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode
ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de
compras é consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles
intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
 
I.             Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
II.            Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
III.          Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais
e são consumidos durante os processos;
IV.          Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Todas as alternativasestão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O orçamento de capital deve ser elaborado com
muito critério, já que suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos
financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar
a eficiência operacional e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010).
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: o orçamento de capital ou investimento, e o
orçamento operacional ou de período.
II.            O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela
organização.
III.          O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou
expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização.
IV.          Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando de quatro grandes orçamentos: o
orçamento das receitas, o orçamento das despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas
e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para
operacionalizar os programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
 
I.              Orçamento de consumo de materiais.
II.            Orçamento de compras de materiais.
III.           Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV.          Orçamento de estoque de materiais.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I, II e III estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no
processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de
todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão
vinculados ao processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa.
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas:
 
I.             Despesas com marketing.
II.            Frete de compra de matéria-prima.
III.          Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão.
IV.          Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
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