UN 5 - Princípios da Administração

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413069 / Unidade 5: Planejamento Estratégico / UN 05 - Avaliação Objetiva
Princípios da Administração
Iniciado em segunda, 4 set 2023, 20:02
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 set 2023, 20:07
Tempo
empregado
5 minutos 3 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Elaborar a estratégia não é apenas planejar, mas pensar e fazer. Não é uma técnica, mas uma forma de
gerenciar o negócio de acordo com uma compreensão e perspectiva estratégicas. Não existe única ou uma
melhor perspectiva estratégica – o pensamento estratégico pode ser estruturado de várias formas. [...] Se elas
são compreendidas e as circunstâncias reconhecidas, então é possível formular uma estratégia efetiva e
incisiva.”
MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2001.
Observa-se que a estratégia é a ferramenta fundamental para a organização buscar a sua melhoria ou mesmo
buscar o maior crescimento frente as suas concorrentes no mercado. A partir dessa análise é correto a�rmar
que:
Escolha uma opção:
A estratégia é uma ferramenta potencialmente muito poderosa para lidar com as ações automáticas que
cercam a empresa hoje em dia.
A estratégia remete ao conjunto de regras formuladas e estabelecidas, com o objetivo de reposicionar a
empresa no ambiente ao qual está inserida.
A estratégia competitiva envolve o posicionamento de um negócio para minimizar o valor das capacidades
que distinguem a organização de seus concorrentes.
A formulação da estratégia não deve ser voltada ao meio ambiente que ela vai disputar, a visão deverá ser
direcionada apenas ao seu objetivo.
Para uma estratégia ser aplicada corretamente é necessário formular essa estratégia corretamente com
o seu objetivo organizacional.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Observamos que o objetivo está dividido em dois tipos básicos de valor. Assinale a alternativa que corresponde a
esses tipos:
Escolha uma opção:
Instrumental e institucional.
Instrucional e instrucional.
Institucional e estilístico.
Instrumental e estilístico. 
Instrucional e estilístico.
Qual é o orçamento componente do planejamento �nanceiro que tem origem nas orientações estratégicas e
necessita ser analisado por comprometer a organização em determinada direção?
Escolha uma opção:
Orçamento de resultados.
Orçamento de capital. 
Orçamento de despesas.
Orçamento de produção.
Orçamento operacional.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Para enfrentar as forças competitivas, apresentamos três estratégias genéricas: criar uma posição defensável
em uma indústria, superar as outras empresas e obter um retorno sobre o investimento maior que a média do
setor. Elas são chamadas de estratégias genéricas, porque podem ser utilizadas por qualquer tipo de unidade de
negócio e por qualquer empresa.
PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
Para dar um direcionamento à empresa no presente e futuro para que as decisões sejam tomadas de forma ordeira, e
atendendo as exigências do mercado desenvolve quatro regras para a estratégia, são elas:
Na primeira, o desenvolvimento de padrões para avaliar seu desempenho, de forma qualitativa através dos objetivos
através das metas;
Quanto à segunda, é focada para a relação da empresa com seu ambiente externo, procurando desenvolver uma
vantagem sobre seus concorrentes, volta sua atenção para que produtos e tecnologias que a empresa desenvolverá, onde
e para quem os produtos serão vendidos, desenvolvendo um conjunto de regras chamadas de estratégia de produto e
mercado, ou estratégia empresarial;
Já a terceira, volta-se para o desenvolvimento de relações e de processos internos, a �m de alcançar as pretensões das
duas primeiras, elaborando regras denominadas de conceito organizacional;
Finalmente a última preocupa-se com as decisões diárias que terão de ser sintonizadas com as demais, onde muitas
vezes são decisões repetitivas, por já estarem previstas na estratégia geral, essas regras são denominadas de políticas
operacionais.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas. 
Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Apenas as alternativas II e IV estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Um dos primeiros usos do termo estratégia foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista
chinês Sun Tzuo, o qual a�rmava que todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que
ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas. O vocábulo teve sua origem
na Grécia Antiga, signi�cando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma conotação
voltada para a guerra, denotando general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho.
Estratégia: origem, conceitos e de�nições. Publicado por Brasil Escola, por Júlio César de Souza Santos.
Disponível em: http://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/administracao/estrategia-origem-conceitos-
de�nicoes.htm
O conceito de estratégia vem sendo utilizado de maneira ampla na Administração, podendo signi�car desde um
curso de ação formulado de maneira precisa, todo o posicionamento em seu ambiente, até toda a alma, a
personalidade e a razão existencial de uma organização. Assinale a alternativa correta de acordo com o conceito
de estratégia e seus respectivos autores/�lósofos:
Escolha uma opção:
Estratégia segundo Serra é a determinação de metas e dos objetivos básicos em longo prazo de uma
empresa, bem como a adoção de cursos de ação e alocação dos recursos necessários à consecução dessas
metas.
Segundo Porter a estratégia representa uma abordagem competitiva para relacionar uma empresa ao
meio ambiente competitivo, sendo que esse, por sua vez, é função da estrutura social na qual a empresa
compete.
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Anssof e McDonel comentam que a estratégia é uma ferramenta potencialmente muito poderosa para lidar
com as condições de mudanças que cercam a empresa na época do seu surgimento.
Segundo Porter a essência da formulação da estratégia para a abordagem competitiva é relacionar uma
empresa ao meio ambiente competitivo.
Oliveira compreenda como estratégia, a criação e o fornecimento de valor aos clientes, estabelecendo uma
vantagem competitiva sustentável, por meio da compatibilização de recursos, habilidades e planos de ação
com as oportunidades do ambiente externo.
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