N1 - GOVERNANÇA E CONTROLE EM TI

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Em um cenário empresarial dinâmico, a harmonização entre sistemas e 
processos é vital, especialmente na adoção de ERPs por PMEs, conforme 
evidenciado por Silva e Pereira (2006). A integral coordenação e 
compartilhamento de conhecimento destacam-se como fundamentais. Assim, 
surge a indagação: Como os especialistas em Administração podem, por meio 
das tecnologias disponíveis, potencializar o crescimento de uma empresa? 
 
A resposta reside na estratégica aplicação de ferramentas tecnológicas 
para aprimorar os processos organizacionais. A análise de dados, aliada à 
integração de sistemas, permite identificar oportunidades de otimização nos 
fluxos de compra, venda e logística. Ferramentas como Business Intelligence e 
automação de processos desempenham papéis cruciais, proporcionando 
insights e eficiência operacional. A colaboração interdepartamental, sustentada 
pelo compartilhamento de conhecimento, é essencial para uma implementação 
bem-sucedida, fomentando uma cultura organizacional alinhada a objetivos 
estratégicos. 
 
Portanto, para impulsionar o crescimento empresarial, os especialistas 
em Administração devem desempenhar o papel de facilitadores da integração, 
utilizando estrategicamente as tecnologias disponíveis. A implementação de 
ERPs transcende a mera atualização tecnológica; é uma oportunidade para 
redefinir e otimizar processos. Ao buscar melhorias nos fluxos de trabalho, 
ampliar visibilidade e promover a colaboração, os especialistas podem orientar 
a empresa em direção a caminhos de eficiência e competitividade. A chave 
está na integração holística, onde tecnologia e conhecimento convergem para 
impulsionar o sucesso organizacional.