Exercicio 5

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OPERAÇÃO DE TERM., ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 GST1806_A5_202105024091_V1 
 
Aluno: RAYSA COSTA DA SILVA MOREIRA Matr.: 202105024091 
Disc.: OP.TERM.ARM.CONT.EST 2023.4 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto 
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e 
AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
Nessa forma de organização, as áreas de armazenagem são divididas em zonas. Cada zona 
possui determinados produtos. Essa definição refere-se a: 
 Picking por Lote 
 Picking Discreto 
 Picking by ligth 
 Picking por Onda 
 
 Picking por área 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Os fatores cruciais na definição da estratégia a adotar numa atividade de picking são o número de 
operadores por pedido (se é necessário apenas um trabalhador a operar por pedido ou o apoio de 
mais), o número de produtos por pedido (se o operador deve recolher um ou vários pedidos em um 
ou vários deslocamentos) e os períodos para agendamento do picking (qual o número de janelas 
para a recolha de produtos que devem ser feitas por turno e conciliar o picking com outras 
atividades como o recebimento e expedição de produtos) (Rodrigues, 2007). Com base nestes 
conceitos, quanto às estratégias de organização do picking, uma delas é caracterizada pela 
acumulação de pedidos, e, por cada deslocamento do operador à área de produto pretendido, este 
acerta com a soma das quantidades pedidas. Este método resulta numa maior produtividade do 
operador desde que o número de produtos a recolher esteja de acordo com capacidade física do 
trabalhador. 
 Picking por zona 
 Picking por onda 
 Picking por RFID 
 Picking discreto 
 
 Picking por lote 
 
 
 
 
 
3. 
 
Marque a definição que melhor se aplica a tecnologia de 
informação aplicada a logística que é utilizada para identificar, 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
 
rastrear e gerenciar desde produtos e documentos até animais 
ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de 
um campo visual. Utiliza-se de uma etiqueta ou tag 
transponder. Contém chips de silício e antenas que lhe permite 
responder aos sinais de rádio enviados por uma base 
transmissora. Essa tecnologia também é também é utilizado 
para maior agilidade em pagamento de pedágios e 
estacionamentos de shoppings 
 TMS (Transportation Management System) 
 EDI (Electronic Data Interchange) 
 
 RFID (Radio Frequency Identification ¿ Identificação por Rádio Freqüência) 
 B2B (Business-to-Business) 
 WMS (Warehouse Management System ) 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Os fatores cruciais na definição da estratégia a adotar numa 
atividade de picking são o número de operadores por pedido 
(se é necessário apenas um trabalhador a operar por pedido 
ou o apoio de mais), o número de produtos por pedido (se o 
operador deve recolher um ou vários pedidos em um ou vários 
deslocamentos) e os períodos para agendamento do picking 
(qual o número de janelas para a recolha de produtos que 
devem ser feitas por turno e conciliar o picking com outras 
atividades como o recebimento e expedição de produtos) 
(Rodrigues, 2007). Com base nestes conceitos, quanto às 
estratégias de organização do picking, uma delas é 
caracterizada pela área de armazenagem dividida em zonas, 
conforme os produtos nelas existentes, e cada zona está a 
cargo de um operador. A maior dificuldade deste método é 
balancear os artigos e equipamentos de apoio existentes em 
armazém, segundo o seu giro, de forma a não sobrecarregar 
uma zona com pedidos: 
 Picking discreto 
 Picking por RFID 
 Picking por lote 
 Picking por onda 
 
 Picking por zona 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Com um bom planejamento da separação de mercadorias 
pode-se prever quais equipamentos serão necessários para a 
movimentação de cargas. Além disso, pode-se otimizar o 
processo em situações hipotéticas de desabastecimento ou 
excesso de estoque. Este procedimento é conhecido como: 
 Cross Docking 
 
 Picking 
 Rastreabilidade 
 Interface 
 Classificação 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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6. 
 
 
O USO DE SISTEMAS DE RASTREAMENTO TEM-SE 
TORNADO MUITO COMUM ENTRE OS GRANDES 
OPERADORES LOGÍSTICOS E EMPRESAS 
TRANSPORTADORAS. OS SISTEMAS TÊM-SE MOSTRADO 
CADA VEZ MAIS COMPLETOS E COMPLEXOS, POIS 
POSSIBILITAM, ENTRE OUTRAS FUNCIONALIDADES, A 
CRIAÇÃO DE CERCAS ELETRÔNICAS, O 
MONITORAMENTO DE BAÚS, LACRES E FECHADURAS E, 
JUNTAMENTE COM FERRAMENTAS DE RADIO 
FREQUENCY IDENTIFICATION (RFID), PERMITEM O 
RASTREAMENTO DAS CARGAS TRANSPORTADAS. COM 
RELAÇÃO AO USO DE SISTEMAS DE RASTREAMENTO E 
MONITORAMENTO, AVALIE AS SEGUINTES ASSERÇÕES E 
A RELAÇÃO PROPOSTA ENTRE ELAS. I - O USO DA 
TECNOLOGIA RFID POSSIBILITA A IDENTIFICAÇÃO E A 
LOCALIZAÇÃO DE UMA CARGA, UTILIZANDO, PARA ISSO, 
O SEU POSICIONAMENTO VIA SATÉLITE. II - OS 
RASTREADORES NÃO ENVIAM INFORMAÇÕES 
ESPECÍFICAS DA CARGA TRANSPORTADA, MAS 
PERMITEM A SUA LOCALIZAÇÃO, UTILIZANDO O SISTEMA 
DE GLOBAL POSITIONING SYSTEM (GPS), A 
TRIANGULAÇÃO DE ANTENAS DE RÁDIO E REDES DE 
TELEFONIA CELULAR. ACERCA DESSAS ASSERÇÕES, 
ASSINALE A OPÇÃO CORRETA. 
 AS ASSERÇÕES I E II SÃO PROPOSIÇÕES VERDADEIRAS, MAS A II NÃO É UMA 
JUSTIFICATIVA DA I. 
 AS ASSERÇÕES I E II SÃO PROPOSIÇÕES VERDADEIRAS, E A II É UMA JUSTIFICATIVA 
DA I. 
 A ASSERÇÃO I É UMA PROPOSIÇÃO VERDADEIRA, E A II É UMA PROPOSIÇÃO FALSA. 
 
 A ASSERÇÃO I É UMA PROPOSIÇÃO FALSA, E A II É UMA PROPOSIÇÃO VERDADEIRA. 
 AS ASSERÇÕES I E II SÃO PROPOSIÇÕES FALSAS. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Traz o produto até o operador através da rotação de suas 
prateleiras, eliminando perda de tempo com o picking. Essa 
definição refere-se a: 
 Picking Automatizado 
 Picking com RFID 
 
 Carrossel 
 Picking by - Light 
 Picking by Voice 
 
 
 
 
 
8. 
 
EXISTEM MUITOS ESTUDOS SOBRE OS GANHOS QUE 
EMPRESAS PODEM OBTER COM A TECNOLOGIA RADIO 
FREQUENCY IDENTIFICATION (RFID). DA MESMA FORMA, 
TAMBÉM SÃO COMUNS AS CRÍTICAS A SUA ADOÇÃO, 
PRINCIPALMENTE FOCANDO O FATO DE QUE A RFID 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
 
AINDA NÃO GERA RESULTADOS QUE COMPENSEM SUA 
IMPLEMENTAÇÃO. A REALIDADE É QUE OS 
RESPONSÁVEIS PELA CADEIA DE SUPRIMENTO DEVEM 
CONHECER BEM AS VANTAGENS QUE A RFID PODE 
OFERECER E QUANTIFICAR OS GANHOS QUE PODEM 
SER OBTIDOS EM SUA EMPRESA. TAMBÉM DEVEM 
ENTENDER OS CUSTOS, DESVANTAGENS E PROBLEMAS 
QUE PODEM ENCONTRAR. SOBRE A RFID FORAM FEITAS 
AS SEGUINTES AFIRMAÇÕES: I - AS ATIVIDADES DE 
LEITURA MANUAL OU COM CÓDIGO DE BARRAS PODEM 
SER SUBSTITUÍDAS COM O USO DE PRODUTOS OU 
PALLETS COM RFID, EM QUE O MATERIAL SERÁ 
RASTREADO AUTOMATICAMENTE ENQUANTO SE MOVE 
PELO ARMAZÉM, O QUE PODE GERAR GANHOS 
SIGNIFICATIVOS DE PRODUTIVIDADE. II - O USO DO RFID 
REDUZ O TEMPO GASTO EM PONTOS DE VENDA COM A 
GESTÃO DE ARMAZÉNS, UMA VEZ QUE TODO MATERIAL 
QUE SAI DA LOJA É AUTOMATICAMENTE REGISTRADO, 
SEM A NECESSIDADE DE PROCESSO MANUAL POR 
PARTE DE FUNCIONÁRIOS. III - A INFORMAÇÃO EM 
TEMPO REAL QUE O RFID PERMITE AJUDA A RASTREAR 
MELHOR OS ESTOQUES E A MOVIMENTAÇÃO DE 
MATERIAIS PARA REDUZIR, AO MÍNIMO, A FALTA DE 
ITENS EM ESTOQUE. ESTÁ(ÃO) CORRETA(S): 
 SOMENTE I 
 SOMENTE III 
 SOMENTE I E III 
 
 I, II E III 
 SOMENTE II