Resolução atividade prática

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IP2801 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Aluno: Rubens Brandão Barroso
Curso: Mestrado em engenharia industrial
ATIVIDADE PRÁTICA 
Tabela cronograma
 
Instruções 
1.Após analisar os dados da tabela, e de considerar as indicações anteriores, responda às seguintes perguntas: 
a) Qual é o valor do projeto? 
R. O projeto tem um custo de $9.369.800 como descrito na tabela abaixo:
 
b) Quando se tiver avançado 50% do projeto quais atividades serão críticas? 
R. Pelo Cronograma, com 50% do projeto realizado as atividades criticas serão as atividades 
7 Depuração autores, 
12 Tabulação e análise e 
13 entrega de documento de pesquisa.
c) Qual é o recurso mais oneroso do projeto?
R. Considerando o uso de recursos por hora, Hugo, Luiz são os mais onerosos devido a cada um trabalhar 160 horas.
d) Qual é o recurso menos oneroso do projeto? 
R.O recurso menos oneroso é o professor.
e) Que recurso é o que mais trabalha?
R. Os recursos que mais trabalham são Hugo, Luiz e Paco.
CASO 2 
1. Avaliando o projeto em termos de avanço do período 1 ao período 18, em que período o projeto começa a gerar problemas? 
a) Em que período se encontra o maior valor agregado?
R. Avaliando o projeto em termos de avanço o projeto começa a gerar problemas a partir do período 2, pois excede a contingência de 20.000 por mês
b) Em que período se encontram: 
R. De acordo com a tabela abaixo os valores são:
− Maior CV. 0
− Menor SV. -42.000,00
− Maior SV. 0
− Menor CPI. 0,72
− Maior SPI. 1
− Maior CSI. 1
− Menor CSI. 0,58
CASO 3 
Instruções 
1. De acordo com estes dados, foi solicitada a sua colaboração para que, como consultor, você recomende melhorias no serviço da oficina e na otimização do desempenho dos veículos da concessionária, considerando o seguinte: 
a) Que problemáticas devem ser solucionadas com prioridade para reduzir em 20% as falhas nos veículos analisados? 
R. Uma das possíveis soluções é:
· Pressão inadequada no aro da roda(12%)
· Treinamento deficiente (8%)
· Problema de ajuste no carburador (8%)
· Uso do combustível equivoco (8%)
 
b) Que falhas são geradas por culpa dos proprietários dos veículos?
R. Todas as falhas são causadas por mal uso por parte dos proprietários dos veiculos
c) Que falhas são causadas devido a problemas no veículo? 
R. Por consequência, nenhuma falha é causada por problemas no veículo.
d) Se cada falha custará $500.000 para ser resolvida, qual será o custo total do processo de melhoria contínua? 
R. Como temos um total de 39 falhas e cada uma custa 500.000,00, temos um custo total de 19.500.000,00
e) Se você não fazer nada custa $20.520.000, o que seria mais rentável: continuar solucionado os problemas ou não fazer nada?
R. Dentro dos valores expostos fica evidente que continuar a resolver os problemas é um pouco mais rentável, logo vale a pena.