GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS - ATIVIDADE 1

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS - ATIVIDADE 1
1 -O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir:
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho
V - Gerenciamento de orçamento
São etapas da fase de execução e controle:
Resposta :As afirmativas I, II, III, IV e V
2-No gerenciamento de risco, devem ser delimitadas quatro zonas de ação, categorizadas como de baixo ou de alto risco, que devem ser consideradas no projeto. Com relação à categorização das zonas de ação, é correto o que se afirma em:
Resposta:As zonas de alto risco envolvem faixas de valores de 2,0 até 4,5 e de 0,9 até 1,8.
3-Os projetos são empreendimentos temporários, com tempos de início e término pré-definidos. Nesse contexto, um conceito fundamental a tratar é o ciclo de vida do projeto. Com relação ao ciclo de vida do projeto, analise as afirmativas a seguir:
I - O ciclo de um projeto é composto por fases.
II - No ciclo de um projeto não existe a necessidade de terminar uma fase para começar a outra.
III - Ao longo do ciclo de vida o projeto pode sofrer alterações no decorrer do tempo.
IV - O ciclo de vida do projeto existe para facilitar o gerenciamento das atividades de um projeto.
V - Em um ciclo de vida de um projeto, as fases precisarão cumprir um cronograma para não atrasar o projeto como um todo.
É correto o que se afirma nas afirmativas:
Resposta:As afirmativas I, II, III, IV e V
4-O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim, encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que seja possível sua execução.
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere:
Resposta:Concepção
5-Um plano de contingência no gerenciamento de projetos é um plano definido e acionável, que deve ser executado se um risco identificado se tornar realidade. Como qualquer outro plano, o plano de contingência possui etapas a serem seguidas. Com relação a essas etapas, analise as assertivas a seguir:
I - Identificar e priorizar recursos.
II - Identificar quais são os principais riscos.
III - Elaborar um plano de contingência.
IV - Compartilhar o plano.
V - Revisar o plano.
São etapas do plano de contingência as seguintes assertivas:
Resposta:As assertivas I, II, III, IV e V
6-A quarta e última fase do ciclo de vida do projeto é a de encerramento, trata-se portanto do fechamento do projeto, onde serão fornecidas as entregas finais, liberados os recursos e o sucesso do projeto é determinado.Com relação à fase de encerramento, as alternativas a seguir contém etapas dessa fase, exceto:
Resposta:Comunicar-se com os componentes da equipe, clientes e alta gestão
7-O gerente de projetos precisa manter o projeto em andamento à medida em que realiza ajustes necessários no caminho. Nesse sentido, ele precisa gerenciar e liderar, simultaneamente.Assinale a alternativa que descreve corretamente a diferença entre gerenciamento e liderança:
Resposta:Gerenciar é lidar com complexidade, enquanto que liderar é lidar com mudança.
8-A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com relação à essa fase, julgue as assertivas a seguir:
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto.
II - Executar as etapas previstas e programadas.
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível.
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro.
V - Criação de um planejamento do projeto.
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas:
Resposta:I, II e III
9-A gestão dos riscos em projetos pode garantir o sucesso do projeto, enquanto o não gerenciamento dos riscos pode colocar o projeto a perder. Para identificar o risco, são duas as ferramentas que podem ser utilizadas.Assinale a alternativa que contém essas duas ferramentas:
Resposta:Brainstorming e técnica das lições aprendidas.
10-A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim de auxiliar no gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os custos decorridos variam de fase a fase.Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de:
Resposta:Execução