GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS - PROVAS - AMB Fácil - Educação

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A terceira fase do ciclo de vida do projeto é a de execução e controle do trabalho. Com relação à essa fase,
julgue as assertivas a seguir: 
 
I - Ativar a comunicação entre os componentes da equipe do projeto. 
II - Executar as etapas previstas e programadas. 
III - Utilizar os recursos humanos e materiais dentro do programado, sempre que possível. 
IV - Estimação de orçamento e criação de planejamento financeiro. 
V - Criação de um planejamento do projeto. 
 
São atividades da fase de execução e controle as descritas nas seguintes assertivas: 
 
I, II e III 
 
 
A primeira fase do ciclo de vida do projeto é iniciação, ou concepção, a qual marca o nascimento da ideia do
projeto. 
 
As alternativas a seguir contém etapas da fase de iniciação do projeto, exceto: 
 
Resposta correta 
Criação de esquemas de fluxo de trabalho 
 
 
 
Os projetos são empreendimentos temporários, com tempos de início e término pré-definidos. Nesse contexto,
um conceito fundamental a tratar é o ciclo de vida do projeto. Com relação ao ciclo de vida do projeto, analise as
afirmativas a seguir: 
 
I - O ciclo de um projeto é composto por fases. 
II - No ciclo de um projeto não existe a necessidade de terminar uma fase para começar a outra. 
III - Ao longo do ciclo de vida o projeto pode sofrer alterações no decorrer do tempo. 
IV - O ciclo de vida do projeto existe para facilitar o gerenciamento das atividades de um projeto. 
V - Em um ciclo de vida de um projeto, as fases precisarão cumprir um cronograma para não atrasar o projeto
como um todo. 
 
É correto o que se afirma nas afirmativas: 
 
As afirmativas I, II, III, IV e V 
 
O ciclo de vida do projeto é composto por quatro fases: concepção, planejamento, execução e controle e por fim,
encerramento. Uma dessas fases marca o nascimento da ideia do projeto até a aprovação da proposta para que
seja possível sua execução. 
 
Assinale a alternativa que indica a fase a que a descrição anterior se refere: 
 
Concepção 
 
O gerente de projeto é o responsável pela liderança de toda a equipe envolvida e responsável pelo projeto, bem
como, pela colaboração para o alcance de seus objetivos. 
 
Com relação ao gerente de projeto é correto afirmar que: 
 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
Durante seu ciclo de vida, um projeto passa por diversos momentos, denominados fases, cujo conhecimento de
suas características é fundamental para o sucesso do mesmo (PRADO, LADEIRA, 2014). Fonte: PRADO, D.
LADEIRA, F. Planejamento e controle de projetos. 8. ed. Nova Lima: Falconi Editora, 2014.  
 
Assinale a alternativa que contém as fases do ciclo de vida de um projeto: 
 
Iniciação, planejamento, execução e controle, e encerramento 
 
A segunda fase do ciclo do produto é a fase do planejamento, fase em que o projeto deve ser dividido em tarefas
menores, a equipe deve ser construída e um cronograma deve ser preparado para a conclusão das atribuições. 
 
Com relação à fase do planejamento, assinale a alternativa que contempla uma de suas etapas: 
 
Antecipação de riscos e possíveis barreiras de qualidade 
 
 
A gestão dos riscos em projetos pode garantir o sucesso do projeto, enquanto o não gerenciamento dos riscos
pode colocar o projeto a perder. Para identificar o risco, são duas as ferramentas que podem ser utilizadas. 
 
Assinale a alternativa que contém essas duas ferramentas: 
 
Brainstorming e técnica das lições aprendidas. 
 
A compreensão do ciclo de vida de um projeto irá permitir montar uma estrutura básica a fim de auxiliar no
gerenciamento do mesmo. Ao analisar as fases do ciclo de vida do projeto, os custos decorridos variam de fase
a fase. 
 
Pode-se afirmar que os maiores custos geralmente são maiores na fase de: 
 
Execução 
 
O trabalho do gerente de projeto na fase do ciclo de vida de execução e controle é manter o trabalho sob
controle, organizar os componentes da equipe, gerenciar cronogramas e garantir que o trabalho seja feito
conforme o plano original. Com relação a fase de execução e controle, analise as afirmativas descritas a seguir: 
 
I - Criação de tarefas e organização de fluxos de trabalho 
II - Instrução dos componentes da equipe sobre as atividades 
III - Comunicação com os componentes da equipe, clientes e alta gestão 
IV - Monitoramento da qualidade de execução do trabalho 
V - Gerenciamento de orçamento 
 
São etapas da fase de execução e controle: 
 
 
As afirmativas I, II, III, IV e V