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Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A estratégia de sustentação está dividida em 6 outras estratégias. Veja as 
afirmativas abaixo: 
 
I – Defesa dos flancos 
II – Golpe Preventivo 
III – Contraofensiva 
IV – Defesa Móvel 
V – Estratégia de Fortificação e defesa de posição 
VI – Retirada estratégica 
 
Assinale a alternativa que fazem parte da divisão da estratégia de sustentação. 
 
 
 
a. 
Apenas I, III, IV, V e VI estão corretas. 
 
b. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
d. 
As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas. 
 
e. 
Apenas II, III, IV e V estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento 
tácito e conhecimento explícito. 
( ) O conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma 
atividade ao longo do tempo 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo. 
 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os 
colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas 
 
Assinale a alternativa correta 
 
 
 
a. 
V - F - V. 
 
b. 
F - F - F. 
 
c. 
V - V - V. 
 
d. 
F - V - V. 
 
e. 
V - V - F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações 
por estratégia de cooperação. 
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as 
melhores definições destas estratégias de inovação. 
 
 
 
a. 
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, 
após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as 
inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades 
de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das 
estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. 
 
b. 
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de 
cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na 
empresa. 
 
c. 
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, 
ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança 
e estratégicos. 
 
d. 
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, 
após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já 
as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas 
atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam 
por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint 
ventures. 
 
e. 
São estratégias complementares. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da 
estratégia correta. 
 
I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em 
consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal, 
PORQUE 
 
II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a 
implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, 
pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
 
a. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
b. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para os principais elementos e motivadores para 
ocorrer a fusão e aquisição: 
 
( ) Promove o aumento do market share; 
( ) Obtenção de novos produtos; 
( ) Restrição aos canais de distribuição; 
( ) Reduz o número de competidores. 
 
 
 
a. 
V - V - F - V. 
 
b. 
F - F - F - V. 
 
c. 
F - V - V - V. 
 
d. 
V - F - V - F. 
 
e. 
V - V - V - F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre o controle estratégico, veja as seguintes informações: 
 
I. O controle estratégico fornece o feedback, para garantir que todas as etapas do 
planejamento estratégico sejam apropriadas, compatíveis e estejam funcionando 
de maneira adequada. 
 
PORQUE 
 
II. Está dividido em 3 etapas, que são as seguintes: etapa 1: medir o desempenho 
organizacional – etapa 2: comparar o desempenho organizacional com a visão e 
missão – etapa 3: determinar ação corretiva. 
 
Agora, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
c. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
d. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da 
I. 
 
e. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para 
conscientizar todos dos processos, contudo a etapa de elaboração do plano de 
ação apresenta 5 etapas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas: 
 
 
 
a. 
Visão, missão, valores, objetivos e estratégias. 
 
b. 
Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura. 
 
c. 
Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura. 
 
d. 
Iniciação, análise, ação, controle e revisão. 
 
e. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Ferramentas estratégicas contribuem para a tomada de decisão, orientando a 
implementação do plano estratégico. 
Quais das alternativas abaixo é uma ferramenta estratégica para implementação do 
plano estratégico? 
 
 
 
a. 
Fluxograma. 
 
b. 
Diagrama de Pareto. 
 
c. 
Cronograma. 
 
d. 
Swot. 
 
e. 
5w2h. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
A estratégia de foco ou enfoque, significa focar em um determinado grupo de 
clientes, um segmento de produtos, ou um mercado geográfico, e também: 
 
I – O foco, da estratégia de foco é possuir uma estrutura de custos que permita 
obter uma vantagem quanto à margem de lucro, em comparação aos concorrentes 
e por consequência se pratica menores preços. 
 
II – A estratégia de foco consiste na empresa focar na redução de custos por meio 
da economia de escala e curvas de aprendizado. 
 
III – As empresas utilizam a estratégia de foco, para direcionar suas forças e se 
diferenciar e atender as necessidades de um público específico 
 
 
Assinale a alternativa que apenas apresente proposições corretas em relação ao 
foco ou enfoque. 
 
 
 
a. 
Apenas III está correta. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas III estão corretas. 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua respostaestá correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas 
precisam ser seguidas. 
 
Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a 
alternativa correta: 
 
I – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que 
essa estratégia terá na organização. 
II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado 
um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia. 
III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos 
produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos. 
 
 
 
a. 
Apenas I e III estão corretas. 
 
b. 
Apenas II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
d. 
Apenas I está correta. 
 
e. 
As alternativas I, II, III e IV estão corretas. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta.

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