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planejamento estrategico - atividade 2

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Prévia do material em texto

· TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS -5124- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
· ATIVIDADE DE ESTUDO 02 
· CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 
Parte superior do formulário
Questão 1
Texto da questão
A estratégia de sustentação está dividida em 6 outras estratégias. Veja as afirmativas abaixo:
 
I   – Defesa dos flancos
II – Golpe Preventivo
III – Contraofensiva
IV – Defesa Móvel
V – Estratégia de Fortificação e defesa de posição
VI – Retirada estratégica
 
Assinale a alternativa que fazem parte da divisão da estratégia de sustentação.
a.
Apenas II, III, IV e V estão corretas.
b.
Apenas II e III estão corretas.
c.
As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Apenas I, III, IV, V e VI estão corretas.
Feedback
As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 2
Texto da questão
Ferramentas estratégicas contribuem para a tomada de decisão, orientando a implementação do plano estratégico.
Quais das alternativas abaixo é uma ferramenta estratégica para implementação do plano estratégico?
a.
Fluxograma.
b.
Cronograma.
c.
Diagrama de Pareto.
d.
5w2h.
e.
Swot.
Feedback
5w2h.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Texto da questão
Há dois tipos principais de estrutura Organizacional, vertical e horizontal, essas estruturas apresentam a relação entre os empregados e seus líderes, veja as asserções e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
(   ) Na organização vertical a relação dos líderes e liderados é bem definida, e as decisões são tomadas em níveis hierárquicos, nesse caso por ser uma estrutura mais rígida, a comunicação normalmente é mais lenta.
(   ) A organização horizontal favorece a comunicação entre pessoas do mesmo departamento, mas por outro lado de acordo a empresa cresce a comunicação entre departamentos piora.
(   ) Tanto na organização vertical como horizontal as pessoas são agrupadas de acordo com suas especialidades e conhecimentos semelhantes.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
V - F - V.
b.
V - V - V.
c.
F - V - V.
d.
V - V - F.
e.
F - F - F.
Feedback
V - V - F.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Texto da questão
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as seguintes asserções:
 
(   ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades;
(   ) Defesa dos Flancos,  diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor;
(   ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado.
 
Agora assinale a alternativa correta:
a.
F - V - V.
b.
V - F - V.
c.
V - V - V.
d.
V - V - F.
e.
F - F - F.
Feedback
V - V - F.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Texto da questão
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação.
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.
a.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
b.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa.
c.
São estratégias complementares.
d.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.
e.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 6
Texto da questão
Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas.
 
Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta:
 
I   – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização.
II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia.
III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos.
a.
Apenas I está correta.
b.
Apenas I e II estão corretas.
c.
Apenas I e III estão corretas.
d.
Apenas II e III estão corretas.
e.
As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Feedback
Apenas I e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Texto da questão
A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para conscientizar todos dos processos, contudo a etapa de elaboração do plano de ação apresenta 5 etapas.
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:
a.
Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura.
b.
Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura.
c.
Iniciação, análise, ação, controle e revisão.
d.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
e.
Visão, missão, valores, objetivos e estratégias.
Feedback
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Texto da questão
Sobre o controle estratégico, veja as seguintes informações:
I. O controle estratégico fornece o feedback, para garantir que todas as etapas do planejamento estratégico sejam apropriadas, compatíveis  e estejam funcionando de maneira adequada.
 
PORQUE
II. Está dividido em 3 etapas, que são as seguintes: etapa 1: medir o desempenho organizacional – etapa 2: comparar o desempenho organizacional com a visão e missão – etapa 3: determinar ação corretiva.
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.  
Feedback
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Texto da questão
Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento tácito e conhecimento explícito.
(   ) O conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma atividade ao longo do tempo
(   ) O conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo.
 
(   ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas
 
Assinale a alternativa correta
a.
F - V - V.
b.
V - F - V.
c.
F - F - F.
d.
V - V - V.
e.
V - V - F.
Feedback
V - F - V.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Texto da questão
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco?
a.
Contratar somente pessoas com mais de  5 anos de experiência na área desejada.
b.
Ser conhecida comoempresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo.
c.
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
d.
Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.
e.
Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual.
Feedback
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
Sua resposta está correta.
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