ATIVIDADE 1 - MAPEAMENTO DE PROCESSOS - 512024

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ATIVIDADE 1 - MAPEAMENTO DE PROCESSOS - 51/2024
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ATIVIDADE 1 - MAPEAMENTO DE PROCESSOS - 51/2024
Atualmente diversas metodologias de melhoria e mapeamento de processos vêm sendo 
estudadas e desenvolvidas, visto que o mapa dos processos, permite desempenhar um 
papel crucial nas organizações, proporcionando uma visão abrangente e estruturada das 
operações internas. Nesse contexto, essas metodologias, permitem representar 
graficamente e visualmente, por meio de fluxos, mapas ou diagramas, um processo, de 
maneira que permita ser entendido e assimilado por todas as áreas interessadas.
Assim, estas metodologias permitem que se analisem os processos, a sequência atual de 
atividades, para que posteriormente seja possível desenvolver melhorias como racionalizar 
o processo, minimizar desperdícios, remover atividades que não agregam valor e simplificar 
os processos produtivos, permitindo mais competitividade e maior número de clientes 
(Pradella; Furtado; Kipper, 2012).
Fonte: PRADELLA, S.; FURTADO, J.C.; KIPPER, L.M. Gestão de processos da teoria à 
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prática – Aplicando à Metodologia de Simulação para a Otimização do Redesenho de 
processos. São Paulo: Ed. Atlas, 2012.
Nesse sentido, com base no fragmento apresentado e seu conhecimento como futuro 
responsável por organizações empresarias e industriais descreva os benefícios de se 
utilizar o mapeamento de processos nessas organizações.