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margem de EQUILÍBRIO CONTÁBIL ASPECTOS GERAIS É quanto o produto contribui para amortizar os custos fixos e despesas fixas M.C.U. Margem de contribuição unitária M.C.T Margem de contribuição total = M.C.U. x Quantidade vendida Se não houver restrições o produto mais rentável será o que apresentar maior M.C.U Se houver restrições o produto mais rentável será o que apresentar maior M.C.U por fator de restrição P.E.C = ("#$%&$ '()&$ * +,$-,$.$ '().$) 0.12,0+, "&3%1(4#(çã& #3(%á1(. contribuição +-= = = LIMITAÇÕES DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO )Ex.: quantidade de matéria prima disponível( PONTOS DE EQUILÍBRIO EQUILÍBRIO FINANCEIRO EQUILÍBRIO ECONÔMICO EQUILÍBRIO OPERACIONAL P.E.F = 8#$%&$ '()&$ * +,$-,$.$ '().$ 9 (:*;*<)0.12,0+, "&3%1(4#(çã& #3(%á1(. P.E.E = !"#$%# &'(%# ) *+#,+#-# &'(-# ) !"#$% *+ %,%.$"/'*-*+0-.1+0 *+ !%/$.'2"'çã% "/'$á.'- P.E.O = !"#$%# &'(%# ) *+#,+#-# &'(-# 6*+#,+#-# &'/-/!+'.-#0-.1+0 *+ !%/$.'2"'çã% "/'$á.'- Preço de Venda (Custos Variáveis Despesas Variáveis)M.C D = Depreciação A = Amortização E = Exaustão ou lucro desejado Quão acima do ponto de equilíbrio está operando a empresa Ex.: Ponto de equilíbrio = 900 unidades Operação atual = 1000 unidades Margem de segurança = 100 unidades ALTERAÇÃO NOS Ponto de equilíbrio altera-se no mesmo CUSTOS FIXOS percentual ALTERAÇÃO NOS Ponto de equilíbrio altera-se no mesmo CUSTOS VARIÁVEIS percentual da margem de contribuição = MARGEM DE SEGURANÇA Aumento do lucro resultante de um aumento do volume de produção Também chamada de grau de alavancagem operacional (G.A.O) A.O. !"#$%&'()%* +% ($#é-$.*" &" /0$#" !"#$%&'()%* +% ($#é-$.*" &" 1"/0*% A.O. *(#)%* +% $"&'#.20.çã" '"'(/ /0$#" '"'(/ ou margem de contribuição EFEITOS DA VARIAÇÃO DE CUSTOS ALAVANCAGEM OPERACIONAL = = = quanto as vendas podem cair até a empresa entrar em prejuízo
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