Prova gerenciamento de projetos generalista

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Prova gerenciamento de projetos generalista 1
Prova gerenciamento de 
projetos generalista
1 Os gerentes de projeto passam a maior parte do seu tempo:
A Verificando atividades
B Comunicando.
C Controlando custo.
D Controlando riscos.
E Ajustando o escopo.
2 O que se entende por co-criacão?
A Envolver os membros da equipe e os interessados em estabelecer diretrizes 
claras sobre o comportamento aceitável dos membros da equipe do projeto e 
das partes interessadas.
B Colocar muitos ou todos os membros da equipe mais ativos no mesmo local 
físico para melhorar sua capacidade de desempenho em equipe.
C Consultar as partes interessadas que são mais afetadas pelo trabalho ou 
pelos resultados do projeto.
D Envolver as partes interessadas na criação do plano de gerenciamento do 
projeto para garantir seu comprometimento.
E Revisar a comunidade de partes interessadas regularmente, muitas vezes 
em paralelo com revisões de riscos individuais do projeto.
3Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é: 
A Processos e ferramentas mais que indivíduos e interações.
B Negociação de contratos mais que colaboração com o cliente.
C Documentação abrangente mais que software em funcionamento.
D Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento.
E Responder às mudanças mais que seguir um plano.
4 O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?
A Gerenciar contabilidade e finanças.
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B Realizar planejamento estratégico.
C Coordenar vendas e marketing.
D  Liderar uma equipe visando ao desenvolvimento de um novo produto ou 
serviço.
E Aceitar todos os pedidos das partes interessadas.
5 O facilitador da equipe é responsável por:
A Orientar a direção do produto.
B Ser um líder servidor.
C Possuir todas as habilidades necessárias para produzir um produto 
funcional.
D Trabalhar com as partes interessadas, clientes e as equipes para definir a 
direção do produto.
E Ser um patrocinador.
6 De acordo com o guia PMBOK, qual grupo de processo faz o maior uso de 
recursos?
A Planejamento.
B Monitoramento.
C Execução.
D Estudo.
E Iniciação.
7 De acordo com o guia PMBOK, em qual grupo de processo é desenvolvida a 
Estrutura Analítica de Projetos EAP?
A  Planejamento.
B Monitoramento.
C Execução.
D Estudo.
E Iniciação.
8 Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as 
responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta:
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A Business Model Canvas.
B Matriz Poder Interesse.
C Estrutura Analítica do Projeto.
D Matriz RACI.
E Histograma de Recursos.
9 Um TAP Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do 
projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como 
propósito
A aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe 
concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem 
se desconectar do todo.
B buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de 
gestão de projetos definido pelo PMBOK Project Management Body of 
Knowledge).
C ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da 
Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.
D gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior 
rendimento de gestão em outros aspectos.
10 Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:
A A letra "P" da sigla significa a fase que é o momento de tomar decisões 
baseadas nos resultados da checagem.
B A letra "C" da sigla significa a fase que é etapa preliminar, na qual os líderes 
e gestores envolvidos desenvolvem uma estratégia para solucionar os 
problemas ou cumprir os objetivos propostos.
C A letra "P" da sigla significa a fase em que é feita uma verificação quanto ao 
funcionamento do plano, analisando sua eficácia.
D A letra "D" da sigla significa a fase de execução do projeto, que se segue 
ao treinamento da equipe envolvida.
E A letra "D" da sigla significa a fase que é o momento de tomar decisões 
baseadas nos resultados da checagem.