A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.

Administração

Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos ou Administração de Pessoas é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas. No Brasil, o profissional responsável pela área de Recursos Humanos na empresa usa o código CBO 142205 Gerente de Recursos Humanos (e sinônimos).

Gestão de recursos humanos

Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas.

Teorias da administração

Humanas / Sociais

Brasil

Contabilidade / Ciências Contábeis

pt-br

Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico Organizacional é uma disciplina que tem como objetivo analisar e avaliar o funcionamento de uma organização, identificando seus pontos fortes e fracos. Durante as aulas, os alunos aprendem a utilizar ferramentas e técnicas para coletar e analisar dados, a fim de propor soluções para os problemas identificados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois permite uma visão ampla e sistêmica da organização, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas e para o desenvolvimento de planos de ação eficazes.

Homework

Image

Leia o excerto a seguir O método de Godet, descrito por Ribeiro (1997), baseia-se na identificação e projeção de variáveis-chave de cenários e dos atores relacionados a estas variáveis, ou seja, os st

Leia o excerto a seguir O método de Godet, descrito por Ribeiro (1997), baseia-se na identificação e projeção de variáveis-chave de cenários e dos atores relacionados a estas variáveis, ou seja, os st

UNP

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Diagnóstico Organizacional

Continue navegando

Outros materiais