Atividade 2 - Gestão de Eventos

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22/10/23, 18:03 Teste: Atividade 2
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Atividade 2
Iniciado: 22 out em 17:52
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir:
Como o nosso objetivo é fazer com que você consiga organizar a sua ação com
sucesso, trouxemos uma dica infalível: o uso do checklist. Trata-se de uma
ferramenta muito utilizada no cotidiano corporativo e que pode ser bem
aproveitada na organização de eventos. Em geral, há grandes benefícios em se
apostar nessa ferramenta, desde a maior previsibilidade dos recursos à redução
de erros básicos.
FONTE: SOUZA, Ivan. Saiba como fazer um evento impecável passo a passo.
Rock Content Blog. Disponível em:
https://rockcontent.com/br/blog/organizacao-de-eventos/
(https://rockcontent.com/br/blog/organizacao-de-eventos/) . Acesso em 04 jan.
2022. Adaptado.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo:
 
I. É no checklist que o produtor deve constar as ferramentas e métodos de
monitoramento escolhidos para a realização do evento, compreendendo os
pormenores da produção para que se possa analisar e avaliar os seus respectivos
resultados.
II. Para analisar as variáveis ambientais relativas à prática de planejamento e
gestão, utiliza-se a ferramenta do checklist com o intuito de construir uma leitura
possível do micro e do macroambiente.
III. O checklist é uma ferramenta de planejamento que pretende reduzir o risco de
falhas na prática da gestão e está orientada pela certeza de que a memória não é
A+
A
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capaz de guardar todas as informações cotidianas necessárias para uma ação de
sucesso.
 
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Um evento é também uma ferramenta estratégica de comunicação, pois atinge
diretamente o público-alvo, divulga a marca de uma empresa, faz promoção de seus
produtos e, consequentemente, potencializa suas vendas, além de colaborar na
expansão comercial e na conquista de novos mercados. Os números da indústria de
eventos crescem ano a ano, com produções cada vez mais profissionais e requintadas,
que se tornam cada vez mais indispensáveis às empresas - atualmente elas enxergam os
investimentos neste segmento, que muitas vezes superam os da publicidade e
propaganda, como um instrumento transformador para a imagem institucional. Mas por
que será que esse setor cresceu tanto? Dois fatores são responsáveis por essa evolução:
a promoção de inúmeros benefícios para as organizações e a promoção de tantos outros
benefícios para o público-alvo de interesse. Dessa forma, os eventos possibilitam um
leque de oportunidades.
Fonte: NAKANE, Andréa Miranda. Gestão e Organização de Eventos. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2017, p.41.
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações abaixo:
 
I. Os eventos podem ser considerados uma ferramenta estratégica para a
comunicação. 
II. Somente a área do entretenimento tem a possibilidade de pensar nos eventos
como forma de construção de mercado potente e profissional, uma vez que
A+
A
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movimenta milhões em espécie e se pauta em um mercado fortalecido.
III.Eventos dialogam com o público consumidor de uma marca, promovendo
ações, produtos, serviços e imagens e, como consequência, criando vínculos
mais sólidos e potencializando ações de vendas e práticas de consumo.
IV Eventos são práticas corporativas que atendem ao escopo das ações
relacionadas ao setor de Recursos Humanos da organização.
É correto o que se afirma em:
 
I e II, apenas.
IV, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
II e IV, apenas.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A análise do mercado deve ser realizada após pesquisa e compreensão das
variáveis ambientais. [...] A dimensão de um mercado pode ser medida pelo seu
valor em moeda, pela quantidade de consumo físico (unidades, toneladas, barris,
caixas etc.) e pelo número total de pessoas, famílias ou empresas com
determinadas características para adquirir o produto ou serviço. A variável tempo
é sempre considerada, pois os valores ou quantidade consumida precisam referir-
se a um determinado momento. Em geral, esse tempo é de um ano. Quando se
dimensiona um mercado específico, está-se avaliando o seu potencial. É fácil
deduzir que um mercado com grande potencial oferece maiores possibilidades de
retorno do investimento, permitindo que a empresa decida se compensa participar
dessa oportunidade e em que nível.
Fonte: LUPETTI, Marcélia. Planejamento de comunicação. São Paulo: Futura,
2000. p.58-59.
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações abaixo:
 
A+
A
A-
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I. Uma análise minuciosa do contexto mercadológico possibilita a compreensão
da dimensão do mercado de atuação e deve ser precedida por uma análise
ambiental orientada para o microambiente e o macroambiente, possibilitando a
compreensão de pelo menos seis variáveis: demográfica, econômica, ambiental,
tecnológica, político-legal e sociocultural. 
II. Chamamos de brainstorm a organização das variáveis ambientais que orientam
o pesquisador para desenvolver ações pautadas no contexto interno da
organização, que tenham relação direta com as influências sofridas pela pressão
do macroambiente nas ações corporativas.
III. A metrificação das variáveis quantificáveis e mensuráveis é parte fundamental
da etapa de pré-produção de um projeto de eventos porque reflete diretamente no
sucesso da atividade e compõem o resultado do evento em relação ao universo
do público alcançado com a ação.
 
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho abaixo:
Evento é uma atividade econômica e social que, nascida com a civilização,
acompanha a evolução dos povos, adquirindo características representativas de
cada período histórico. As fases de desenvolvimento de um evento, desde a
concepção, o planejamento e a organização até a implantação, a avaliação e as
providências finais envolvem um grande número de agentes econômicos. Desse
modo, ao dinamizar-se e incrementar-se como atividade, passa a representar um
grande estímulo para a economia nacional, fazendo emergir uma nova indústria,
que se expande e se mostra capaz de gerar lucro e empregos.
Fonte: FORTES, Waldyr Gutierrez. SILVA, Mariângela Benini Ramos. Eventos:
Estratégias de planejamento e execução. São Paulo: Summus, 2011. p.15-16.
A+
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22/10/23, 18:03 Teste: Atividade 2
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Com base no texto e nos estudos dos ebooks, podemos afirmar que todo
planejamento parte da 
identificação de uma ideia inovadora e ainda não desenvolvida.
elaboração de uma prática imediata que atenda a demanda estabelecida.
verificação do ineditismo da proposta elaborada.
execução e teste da prática de evento estabelecida.
identificação de um problema e elaboração de um claro objetivo.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo:
A Análise também é útil para revelar pontos fortes que ainda não foram
plenamente utilizados e identificar pontos fracos que podem ser corrigidos. A
contraposição das informações sobre o ambiente com o conhecimento das
capacidades da empresa permite à administraçãoformular estratégias realistas
para que os objetivos sejam atingidos. 
Fonte: WRIGHT, Peter L.; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração
Estratégica: Conceitos. São Paulo: Atlas, 2000, p.88.
 
Considerando o contexto apresentado, assinale a opção correta.
Sob a ótica da análise SWOT, podemos apontar que pontos fortes e fracos se referem
às situações externas à organização, mas que refletem de forma fundamental na
rotina das atividades previstas.
A criatividade da equipe produtora que compõe e representa a organização pode ser
considerada uma oportunidade, assim como podemos compreender como um ponto
fraco a inflação que assola a economia do país.
Quando falamos sobre análises de ambientes interno e externo, utilizamos a
ferramenta de Análise SWOT, que nada mais é do que a análise de pontos fortes e
fracos da organização (ambiente externo) e oportunidades e ameaças (ambiente
interno).
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Salvo em 18:03 
Quando falamos sobre análises de ambientes interno e externo, utilizamos a
ferramenta de Análise SWOT, que nada mais é do que a análise do público (ambiente
interno) e da concorrência (ambiente externo).
Utilizando a Análise SWOT, podemos dizer que uma equipe bem preparada pode ser
compreendida como um ponto forte da empresa, assim como a falta de oportunidades
de financiamento para o setor pode ser como uma ameaça para a organização.
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