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Planejamento Estratégico Sem 7 PERGUNTA 1 1. Indicar a alternativa que apresenta corretamente as características da estrutura para a organização. I. A estrutura determina o nível de contribuição de cada nível hierárquico em relação à implementação da estratégia. II. A estrutura determina como as informações que fundamentam as decisões estratégicas chegam ao alto escalão. III. A estrutura deve ser estabelecida após cinco anos de exercício do plano de negócios a fim de consolidar os processos. I e II unicamente. I, II e III. II unicamente. I e III unicamente. III unicamente. 2 pontos PERGUNTA 2 1. Indicar a alternativa correta que apresenta o objetivo do plano organizacional. Da o suporte necessário para que as estratégias pretendidas sejam realizadas. Permite compreender o balanço patrimonial. Permite demonstrar os resultados do trabalho. Permite gerenciar o plano de investimentos. Dar suporte para o fluxo de caixa, planilha de custos e plano de vendas. 2 pontos PERGUNTA 3 1. Indicar a alternativa que apresenta corretamente as desvantagens da estrutura funcional para a organização. I. Tendência a pouca cooperação e comunicação interdepartamental II. Visão de especialistas e não do todo. III. Ela limita o crescimento da empresa ou de novos setores. I e II unicamente. I, II e III. II unicamente. I e III unicamente. III unicamente. 2 pontos PERGUNTA 4 1. Dada a Figura 1, indicar a alternativa correta para o tipo de estrutura organizacional apresentada. PROPRIETÁRIO FUNCIONÁRIO FUNCIONÁRIO FUNCIONÁRIO Estrutura simples Estrutura emergente Estrutura matricial Estrutura divisional Estrutura funcional Planejamento Estratégico Sem 7 2 pontos PERGUNTA 5 1. Dada a Figura 1, indicar a alternativa correta para o tipo de estrutura organizacional apresentada. DIRETORIA DEPTO DE DEPTO DEPTO DE MARKETING FINANCEIRO PRODUÇÃO Estrutura funcional Estrutura simples Estrutura híbrida Estrutura divisional Estrutura matricial
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