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PERGUNTA 1
1. Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao planejamento, organizações, controle e direção. Assinale a alternativa incorreta.
	
	a.
	Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
	
	b.
	Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
	
	c.
	Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – comunicação; Controle – eficiência e eficácia.
	
	d.
	Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – liderança; Controle – foco em resultados.
	
	e.
	Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
0,5 pontos   
PERGUNTA 2
1. Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-se:
	
	a.
	Na Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860.
	
	b.
	Após a Segunda Revolução Industrial, entre 1860 e 1914.
	
	c.
	Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
	
	d.
	Do Pós-Guerra até a atualidade, de 1945 a 1980.
	
	e.
	No final do século XX e começo do XXI.
0,5 pontos   
PERGUNTA 3
1. No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar:
	
	a.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Comércio Exterior.
	
	b.
	São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e Planejamento Tributário.
	
	c.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	d.
	São consideradas funções administrativas: Organização, Relações Internacionais e Planejamento Tributário.
	
	e.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos Acabados.
0,5 pontos   
PERGUNTA 4
1. Sabe-se que a organização é um conjunto de pessoas que trabalham em busca de um objetivo comum e são divididas em setores.
I.   O 1° setor é composto pela iniciativa pública.
II.  O 2° setor é composto pelas organizações da sociedade civil que não visam ao lucro.
III. O 1° setor é composto pela iniciativa privada.
IV. O 2° setor é composto pelas organizações que visam ao lucro.
V. O 3° setor é composto por ONGs, Oscips, cooperativas etc.
Está correto o que se afirma em:
	
	a.
	I, III e V.
	
	b.
	II e IV.
	
	c.
	I, II e IV.
	
	d.
	III, IV e V.
	
	e.
	I, IV e V.
0,5 pontos   
PERGUNTA 5
1. Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação 
 
(    ) Fábrica – empresa física e tangível.
(    ) Empresa virtual e em rede.
(    ) Gerência tradicional.
(    ) Capital intelectual.
(    ) Liderança, coaching e mentoring.
	
	a.
	1, 1, 1, 2, 1.
	
	b.
	1, 2, 1, 2, 2.
	
	c.
	2, 1, 2, 1, 2.
	
	d.
	1, 1, 2, 2, 2.
	
	e.
	2, 1, 1, 2, 2.
0,5 pontos   
PERGUNTA 6
1. Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis.
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais.
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderes e pelos liderados.
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é chamado de mediador.
IV. Nível funcional – verifica e analisa alternativas estratégicas.
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	a.
	I, II e V.
	
	b.
	I, III e IV.
	
	c.
	I, III e V.
	
	d.
	II, III e IV.
	
	e.
	III, IV e V.
0,5 pontos   
PERGUNTA 7
1. Na figura relacione os números com seus respectivos nomes.
	
	a.
	1 - Responsabilidade Filantrópica; 2 - Triple Botton Line; 3 - Responsabilidade Corporativa.
	
	b.
	1 - Responsabilidade Corporativa; 2 - Triple Botton Line; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
	
	c.
	1 - Triple Botton Line; 2 - Sustentabilidade Organizacional; 3 - Responsabilidade Corporativa.
	
	d.
	1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
	
	e.
	1 - Sustentabilidade Organizacional; 2 - Triple Botton Line; 3 - Responsabilidade Corporativa.
0,5 pontos   
PERGUNTA 8
1. Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os paradigmas existentes e propor novas maneiras de desenvolver um negócio. Nesse contexto, o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios, que são:
	
	a.
	Propósito superior, integração com os terceirizados, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
	
	b.
	Propósito menor, integração com os stakeholders, liderança consistente, cultura e gestão consciente.
	
	c.
	Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão dominante.
	
	d.
	Propósito maior, integração globalizada, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
	
	e.
	Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
0,5 pontos   
PERGUNTA 9
1. Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as próximas décadas, que são:
I.   As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis.
III.  Desafio da natureza ambiental ou de justiça social.
IV. Desafio da gestão de pessoal.
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”.
 
Assinale a alternativa correta:
	
	a.
	III, IV e V.
	
	b.
	I, IV e V.
	
	c.
	II, IV e V.
	
	d.
	I, II e III.
	
	e.
	I, II e V.
0,5 pontos   
PERGUNTA 10
1. A filantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a filantropia é:
	
	a.
	Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos.
	
	b.
	Sinônimo de responsabilidade social.
	
	c.
	Processo contínuo de desenvolvimento social.
	
	d.
	A ação social que caracteriza a responsabilidade ambiental.
	
	e.
	Parte integrante do triple button line.
· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao planejamento, organizações, controle e direção. Assinale a alternativa incorreta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Sabe-se que a organização é um conjunto de pessoas que trabalham em busca de um objetivo comum e são divididas em setores.
I.   O 1° setor é composto pela iniciativa pública.
II.  O 2° setor é composto pelas organizações da sociedade civil que não visam ao lucro.
III. O 1° setor é composto pela iniciativa privada.
IV. O 2° setor é composto pelas organizações que visam ao lucro.
V. O 3° setor é composto por ONGs, Oscips, cooperativas etc.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, IV e V.
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação 
 
(    ) Fábrica – empresa física e tangível.
(    ) Empresa virtual e em rede.
(    ) Gerência tradicional.
(    ) Capital intelectual.
(    ) Liderança, coaching e mentoring.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
1, 2, 1, 2, 2.
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis.
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais.
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderese pelos liderados.
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é chamado de mediador.
IV. Nível funcional – verifica e analisa alternativas estratégicas.
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, III e V.
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na figura relacione os números com seus respectivos nomes.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os paradigmas existentes e propor novas maneiras de desenvolver um negócio. Nesse contexto, o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios, que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as próximas décadas, que são:
I.   As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis.
III.  Desafio da natureza ambiental ou de justiça social.
IV. Desafio da gestão de pessoal.
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”.
 
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	
	
	
· Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A filantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a filantropia é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos.