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Você acertou 3 de 10 questões Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas vezes quiser. Verificar Desempenho A B C D E 1 Marcar para revisão "Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." �Zellner, Business Welk,1995, p.69�. Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de: Recrutamento Promoção Avaliação do desempenho Análise de currículo Seleção Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! A B C D E Gabarito Comentado A questão trata de entrevista de pessoas para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento. 2 Marcar para revisão Uma organização é constituída por várias áreas que se integram para contribuir para o objetivo comum. Analise as afirmativas abaixo acerca das principais áreas de uma organização: I. A área de gestão de pessoas é responsável exclusivamente pela contratação e burocracia relacionada ao contrato de seus funcionários. II. A área financeira é responsável apenas por pagar as contas da organização. III. O marketing vai além de estratégias para vender o produto, essa área tem como principal função entregar valor ao cliente. IV. A área de gestão de produção e operações envolve o gerenciamento de recursos destinados à criação e fornecimento de produtos e serviços. São verdadeiras apenas as afirmativas: I e II III e IV I e III II e IV I, II e IV Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! A B C D E Gabarito Comentado A área de gestão de pessoas tem como responsabilidade não apenas a contratação e a burocracia relacionada aos contratos, mas também atrair, desenvolver e reter talentos. A área financeira, por sua vez, não se limita a pagar as contas da organização, mas lida com todas as receitas e despesas, com o objetivo principal de maximizar a riqueza dos proprietários e/ou auxiliar a empresa a cumprir seu papel social. O marketing, além de lidar com estratégias de promoção e venda dos produtos, tem como função principal entregar valor ao cliente, reduzindo o impacto negativo de ações dos funcionários, por exemplo. Por fim, a área de gestão de produção e operações tem uma função central na organização, sendo responsável pelo gerenciamento de recursos destinados à criação e fornecimento de produtos e serviços. Portanto, as afirmativas III e IV são as únicas corretas. 3 Marcar para revisão A figura do líder gera admiração e, também, alguns mitos. Entre as seguintes crenças populares, indique qual é um dos mitos sobre a liderança: As chefias somente se importam com os aspectos profissionais dos colaboradores. Certas culturas nacionais são mais propícias para gerar líderes. Os líderes nascem, não se fazem. Os filhos de um líder provavelmente serão também bons líderes. Elon Musk e Bill Gates são grandes empreendedores, mas não líderes efetivos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! A B C D E Gabarito Comentado A alternativa correta é: "Os líderes nascem, não se fazem". Este é um mito bastante difundido na sociedade, mas que não corresponde à realidade. A liderança não é uma característica inata, mas sim uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada ao longo da vida e da carreira. Portanto, qualquer pessoa, independentemente de suas origens ou circunstâncias, tem o potencial de se tornar um líder eficaz, desde que esteja disposta a aprender e a se desenvolver nesse sentido. 4 Marcar para revisão O estilo de liderança adotado nas empresas vem mudando ao longo dos anos, com o líder deixando de ser uma figura autocrática e passando a ser uma figura que direciona seus liderados em torno de um propósito através de níveis de confiança essenciais. Segundo Erlich, esses níveis são: Confiança ética, confiança emocional e confiança técnica. Confiança ética, confiança emocional e confiança hierárquica. Confiança hierárquica, confiança emocional e confiança técnica. Confiança comportamental, confiança ética e confiança emocional. Confiança hierárquica, confiança emocional e confiança comportamental. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado De acordo com Erlich, os três níveis de confiança essenciais na liderança são: ética, emocional e técnica. A confiança ética se refere à crença dos liderados na integridade do líder e na adesão a um conjunto de princípios aceitáveis A confiança A B C D E integridade do líder e na adesão a um conjunto de princípios aceitáveis. A confiança emocional é estabelecida quando o liderado percebe que o líder deseja o melhor para ele, sem esperar nada em troca. Por fim, a confiança técnica é conquistada quando o liderado reconhece que o líder possui o conhecimento e a habilidade necessários para desenvolvê-lo em seu campo de atuação. 5 Marcar para revisão José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: I � Determinar as necessidades de recursos humanos; II � Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; III � Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Está correto o que é afirmado em: I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado As atividades de José, que trabalha na área de Gestão de Pessoas, incluem a determinação das necessidades de recursos humanos �I� e a avaliação do impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho �II�. Essas fi õ ã ã i A B C D E duas afirmações estão corretas. No entanto, a coordenação, monitoramento e avaliação de todas as atividades e fluxos financeiros internos �III� não fazem parte das responsabilidades de sua função. Essas atividades são, na verdade, responsabilidades da área de Finanças da organização. Portanto, a alternativa correta é a C, que afirma que apenas as atividades I e II estão corretas. 6 Marcar para revisão Podemos definir uma organização como um grupo de pessoas que concorda com um objetivo comum e, coletivamente, busca alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as afirmativas abaixo: I. Existem 2 elementos fundamentais nas organizações: as pessoas e os objetivos. II. O objetivo de uma organização é obter lucro para seus investidores. III. O sucesso de uma organização depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que fazem parte dela a contribuir para o alcance dos objetivos comuns. É(são) verdadeira(s) a(s) afirmativa(s): I, apenas. II, apenas. III, apenas. I e II apenas. II e III apenas. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado As organizações são compostas por três elementos fundamentais: as pessoas, a comunicação e os objetivos e propósitos. A afirmativa I está parcialmente correta, A B C D E pois desconsidera a comunicação como um elemento fundamental. A afirmativa II é limitada, pois embora muitas organizações busquem lucro, existem organizações, como as não-governamentais, cujo objetivo principal não é o lucro. A afirmativa III está correta, pois o sucesso de uma organização realmente depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que a compõem a contribuírem para os objetivos comuns. Portanto,a alternativa correta é a C, que afirma que apenas a afirmativa III é verdadeira. 7 Marcar para revisão Juliana é gestora de uma empresa de cosméticos que dá a seus colaboradores um bônus de 10% do salário ao final do mês quando a meta de vendas é batida. O tipo de autoridade que Juliana exerce sobre seus colaboradores é de: Coerção Legitimidade Recompensa Competência Carisma Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Existem diferentes tipos de autoridade que podem ser exercidas em uma organização, cada uma refletindo uma base de poder específica. A autoridade coercitiva é aquela que se baseia em punições ou sanções, utilizando a força e a capacidade de uma pessoa para impor regras. A autoridade legitimada, por sua vez, tem sua base de poder na hierarquia da organização Já a autoridade de A B C D E tem sua base de poder na hierarquia da organização. Já a autoridade de recompensa, que é o caso de Juliana, se estabelece no reconhecimento de certos comportamentos ou metas atingidas por meio de recompensas materiais ou sociais, como o bônus de 10% do salário. A autoridade baseada na competência se apoia na competência, conhecimentos e atitudes distintivas que a pessoa possui. Por fim, a autoridade carismática tem seu poder baseado em uma imagem favorável, que leva os demais a acreditarem e admirarem suas ideias. 8 Marcar para revisão Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque: I� declaram uma visão que cria senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso; II� valorizam a manutenção dos costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição; III� seu poder legítimo é pautado pelas normas e procedimentos legais que regem o modelo de organização formal. É correto o que se afirma em: I, apenas. III, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas I, II e III. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A alternativa correta é a "I, apenas". Isso porque os líderes carismáticos são i i ã i i A B C D E conhecidos por declararem uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso. Isso é feito através da influência ideológica e da devoção efetiva, que se manifestam por meio da identificação com valores, ideias e propósitos comuns. Surge então a figura do herói, aquele que respeitamos e adoramos a qualquer preço. As afirmações "II" e "III" não são corretas no contexto de liderança carismática. A afirmação "II" se refere a uma autoridade baseada em costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição, o que é característico de um líder de uma sociedade tradicional, e não carismática. A afirmação "III" se refere a um poder pautado em normas e procedimentos legais, o que é característico de uma sociedade burocrática, e não carismática. 9 Marcar para revisão Pedro é gestor de uma startup na área de saúde e permite que empregados tomem decisões acerca de suas áreas de atuação e apenas lhe informem da decisão tomada. Podemos dizer que Pedro é um líder: Autocrático Carismático Democrático Persuasivo Liberal Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado De acordo com a teoria dos estilos de liderança, existem três tipos principais de A B C D E De acordo com a teoria dos estilos de liderança, existem três tipos principais de líder: Autocrático, Democrático e Liberal. O líder Autocrático é aquele que toma todas as decisões sozinho, sem a participação dos colaboradores. O líder Democrático, por outro lado, busca a participação ativa de seus colaboradores na tomada de decisões. Já o líder Liberal, como é o caso de Pedro, descentraliza a tomada de decisões, permitindo que os colaboradores tomem decisões acerca de suas áreas de atuação e apenas o informem sobre a decisão tomada. Os termos Persuasivo e Carismático, embora possam descrever características de um líder, não são considerados estilos de liderança de acordo com essa teoria. 10 Marcar para revisão Uma das teorias de liderança é a teoria dos traços de liderança, onde os indivíduos já nascem com certos traços que lhes conferem a capacidade de liderar. Segundo essa teoria: Dos fatores físicos, apenas a aparência é importante para a liderança. Fatores sociais não têm relevância para que o indivíduo seja um líder. A iniciativa e o impulso de realização são importantes traços relacionados às tarefas. A formação acadêmica e habilidades intelectuais de uma pessoa não importam para que seja um líder, desde que tenha boa aparência. Um bom líder deve ser muito inteligente, mas não precisa ter boa habilidade interpessoal. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A teoria dos traços de liderança se divide em quatro categorias de traços: físicos, sociais relacionados às tarefas e intelectuais Os traços físicos incluem aspectos
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