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18/03/2024, 21:42 Teste: Atividade 2 https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175321/take 1/5 Atividade 2 Iniciado: 18 mar em 21:34 Instruções do teste Pergunta 1 0,2 pts Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Leia o texto a seguir. Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o que querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Deve saber aonde quer chegar, quais públicos e níveis quer atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos do consumidor. A cada dia novas empresas surgem no mercado. Umas já abrem com o pensamento míope de estacionarem no tempo, mas outras não. Essas outras desejam sempre mais, querem atingir cada vez grandes números de mercados e se tornar uma das maiores empresas da região, do país ou do mundo. Isso só será possível com determinação de objetivos. Sem objetivos, é como estar em um deserto sem saber em que direção ir. ALVES, A. C.; SANTANA, R. J. S.; SANTOS, M. S. dos. Teoria da Administração por Objetivos: busca de maior nível de participação dos profissionais no processo administrativo das organizações. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/teoria-da-administrao-por-objetivos-busca-de- maior-nvel-de-participao-dos-profissionais/. Acesso em: 03 de fevereiro de 2020. Levando em consideração o comentário dos autores sobre os objetivos, e diante do fato de que a administração por objetivos é um modelo de gestão conceituado inicialmente por Peter Drucker na década de 1950, e o empreendedor desse modelo precisa concentrar-se em eliminar ideias criativas do dia a dia no empreendimento. pensar em inovação sem a existência de um processo estruturado. investir esforço e tempo e assumir riscos financeiros. pensar no curto prazo em detrimento do longo prazo. A+ A A- 18/03/2024, 21:42 Teste: Atividade 2 https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175321/take 2/5 Pergunta 2 0,2 pts reduzir a infraestrutura tecnológica do investimento. Leia o texto a seguir: O que é uma startup? Um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em condições de extrema incerteza. Entenda. Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. Apesar de usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo "startup" começou a ser usado por aqui. Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma ideia diferente que, aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso, "startup" sempre foi sinônimo de iniciar uma empresa e colocá-la em funcionamento. O que os investidores chamam de startup? Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa em seu período inicial pode ser considerada uma startup. Outros defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. No entanto, há uma definição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas e investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma- startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acessado em 15/05/2023 Considerando o texto apresentado acima. Assinale a opção correta que melhor descreve uma empresa que possui o modelo de negócio Startup. Uma Startup é uma nova empresa, com lideranças horizontais, assim o ambiente é informal e agressivo entre os colaboradores. A+ A A- 18/03/2024, 21:42 Teste: Atividade 2 https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175321/take 3/5 Pergunta 3 0,2 pts Pergunta 4 0,2 pts Uma Startup é uma empresa renovada em conceitos e com agressividade de preço para ganhar mercado. Uma Startup tem um grupo de investidores, e o seu crescimento é vinculado a uma escala de ascensão, visando agregar valor de forma disruptiva. Uma Startup é uma empresa com conceito exclusivo no crescimento financeiro muito rápido. Uma Startup é uma empresa com trabalho restritamente digital, com baixo preço. Leia o texto a seguir: Ações de tratamento de lixo em países mais pobres representam oportunidades para novos empreendedores investirem seus recursos. A reciclagem de lixo é uma causa ambiental valiosa e necessária. Ações de tratamento e reciclagem representariam determinadas estratégias Em relação à gestão estratégica, assinale a alternativa correta: Estratégias com relação a prestação de serviços garantem liquidez financeira para as empresas. Inovação transmite modificação de pensamentos e agir dentro das rotinas empresariais e permite que haja controle dos atos estratégicos. A competição voraz é a principal característica presente nos estrategistas. Determinadas estratégias consistem em buscar novo e também barato produto, ou seja, algo que ainda não esteja definido. A formulação de estratégias exige que tudo permaneça como está, visando lucro imediato. Leia o texto a seguir: O modelo tido como o novo paradigma é o da sustentabilidade apoiado sobre seus 3P's – People, Planet and Profit (Pessoas, Planeta e Lucro). Segundo Amâncio e Claro (2008 apud Revista Hórus, v. 5, n. 1, jan.- mar. 2011), "a sustentabilidade no âmbito empresarial pode ser interpretada pela satisfação das necessidades dos indivíduos do cenário atual sem afetar as gerações futuras, isto porque, as práticas ambientais tornaram-se cada vez mais presentes nas entidades organizacionais". Da mesma forma, a sustentabilidade foi conceituada pela comissão Brundtland A+ A A- 18/03/2024, 21:42 Teste: Atividade 2 https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175321/take 4/5 Pergunta 5 0,2 pts como: "Um novo paradigma de desenvolvimento no qual as necessidades do presente são atendidas, sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atenderem às suas próprias necessidades" (Nosso Futuro Comum apud LEAL, 2009). Uma outra forma de conceituar a sustentabilidade seria mencionando "o Triple Bottom Line, conhecido como os três pés – People, Planet and Profit (pessoas, planeta e lucro)" (RBA, Brasília, DF, Ano 21, n. 87, p. 34-38, mar.- abr. 2012) sendo o primeiro "P" referente ao capital humano, o segundo "P" à questão ambiental e o terceiro "P" ao lucro ou resultado financeiro das organizações. Em resumo, sustentabilidade é compatibilizar desempenhos social, ambiental e econômico dando especial importância à procedência daquilo que nos é apresentado ou mesmo ofertado. Fonte: https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no- mercado-brasileiro (https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um- diferencial-no-mercado-brasileiro) Acessado em 15/05/2023 Considerando o atual momento, as empresas devem tomar ações para garantir a sustentabilidade empresarial, gerando valor a sua marca e o retorno financeiro esperado, sendo assim, a empresa deve entender que em primeiro lugar, o foco é responsabilidade social, depois o resultado financeiro. a empresa deve realizar as atividades visando exclusivamente a responsabilidade social. a empresa deve dividir o seu foco, entre responsabilidade social e resultado financeiro. a empresa deve realizar as atividades visando exclusivamente o resultado financeiro. a empresa deve realizar as atividades procurando o equilíbrio entre resultado financeiro e responsabilidade social. “Cada vez mais as causas dos insucessos não são intenções medíocres, propósitos excitantes ou mesmo o pensamento não sistêmico, mas sim os modelos mentais”. Uma das alternativas para que uma empresa se mantenha competitiva ou tenha sucesso é a inovaçãoconstante. Por isso, é preciso ter em mente que o processo de inovação acontece através de novas formas de se pensar, em que os velhos modelos devem dar espaço para novos modelos mentais. Fonte: SENGE, P. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. Acreditar piamente em nossa percepção do mundo é fundamental para uma tomada de decisão assertiva. A+ A A- https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro 18/03/2024, 21:42 Teste: Atividade 2 https://famonline.instructure.com/courses/35540/quizzes/175321/take 5/5 Salvo em 21:42 II. Quando novas ideias não chegam a ser colocadas em prática, seja na vida profissional ou pessoal, provavelmente é porque entram em conflito com imagens internas, profundamente arraigadas, sobre o funcionamento do mundo – imagens que nos limitam a formas bem conhecidas de pensar e agir. III. Para maior assertividade nas decisões a serem tomadas, seu modelo mental deve ser considerado como único, pois é ele que trará maior eficiência para lidar com o mundo. Ter consciência disso significa não considerar outros modelos no momento da tomada de decisão. IV. Mesmo que as ideias, a princípio, pareçam absurdas, elas devem ser consideradas. Elas podem parecer absurdas somente por estarem sendo confrontadas com as formas já conhecidas de pensar e agir sobre o funcionamento de uma empresa ou do mundo. São corretas apenas as afirmativas: II e III. I, II e IV. I e II. III e IV. II e IV. Enviar teste A+ A A-