Avaliação Final (Discursiva) - Individual fundamento

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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:746576)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 47761111
Qtd. de Questões 2
Nota 7,95
O processo administrativo pode ser entendido como o conjunto de ações que o administrador 
exerce em todas as áreas da empresa. Estas ações, por sinal, são orientadas pelos objetivos que se 
pretende alcançar no curto, médio e longo prazo, o que envolve planejamento e atitude 
empreendedora. As funções gerenciais, ainda que tenham sido estabelecidas em um contexto 
industrial, são a base para a atuação de qualquer gestor, em qualquer organização. Elas possibilitam 
ao administrador determinar como será o seu trabalho na empresa e como avaliar o que está sendo 
realizado. Baseado nestas informações, disserte sobre planejar.
Resposta esperada
Planejar é o primeiro passo no processo de administrar, refere-se ao processo de desenhar o
caminho que as pessoas na empresa deverão seguir para alcançar os objetivos. É determinar onde
a empresa se encontra hoje e onde ela pretende chegar. Planejar significa que os gestores pensam
em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não
em palpites.
Minha resposta
No negócio rural, assim como em qualquer processo produtivo, buscam-se os melhores insumos 
a fim de se ter o melhor resultado financeiro. Entretanto, esse investimento grande em insumo não se 
repete na mão de obra. Na maioria das vezes, o profissional que labora no campo possui baixa 
escolaridade e não possui treinamentos para a atividade que executa. Desta forma, recomenda-se ao 
gestor entender o processo e perceber o grau de exigência deste, para assim capacitar seu colaborador 
na maximização da eficiência produtiva, respeitando a saúde e a integridade do mesmo. Colaborador 
satisfeito trabalha melhor, representa maior produção e é o resultado de uma gestão bem realizada. 
Baseado nestas informações, disserte sobre o administrador do empreendimento rural.
Resposta esperada
* O administrador de um empreendimento rural deve entender que é somente uma engrenagem
do processo e que cada colaborador tem sua importância na produção. *O líder tem de mostrar a
todas as partes da engrenagem produtiva que existe a necessidade da participação, e que ainda o
profissional de menor cargo hierárquico pode representar aumento ou diminuição na produção,
em função de seu trabalho. *Todos devem participar das decisões e o gestor deve ter esse "bom
senso" de escutar as partes e formular a melhor decisão frente a algum projeto ou processo.
Minha resposta
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