Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING AV Aluno: KARLA BIANCA GOMES COSTA 202111014793 Professor: DELAINE BORIN GIBELI VIANA Turma: 9001 DGT0472_AV_202111014793 (AG) 27/01/2024 10:00:40 (F) Avaliação: 3,00 pts Nota SIA: 3,00 pts Estação de trabalho liberada pelo CPF 13006127706 com o token 704468 em 27/01/2024 09:57:22. ENSINEME: CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS 1. Ref.: 7949526 Pontos: 0,00 / 1,00 O processo de controle estratégico envolve a comparação do desempenho obtido com os objetivos. Qual é o nome dado à primeira etapa desse processo? Etapa Comparativa. Etapa Realizadora. Etapa Sensor. Etapa Avaliativa. Etapa Quantitativa. ENSINEME: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 2. Ref.: 3991469 Pontos: 0,00 / 1,00 Sobre planejamento estratégico, analise: I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. PORQUE II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que in�uenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. 3. Ref.: 3991464 Pontos: 0,00 / 1,00 No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classi�cadas como: javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7949526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7949526.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991469.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991469.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991464.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991464.'); I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente. IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente: I e IV têm relação com o macroambiente. I e III têm relação com o microambiente. III e IV têm relação com o microambiente. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. ENSINEME: FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 4. Ref.: 3991457 Pontos: 0,00 / 1,00 É correto a�rmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a de�nição da visão organizacional. Nesse sentido, ao de�nir a visão organizacional a empresa irá: mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, de�nindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus stakeholders. identi�car a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus clientes. fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identi�cando as ações necessárias para cada um dos cenários identi�cados. identi�car os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. ENSINEME: IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA 5. Ref.: 4032275 Pontos: 0,00 / 1,00 Uma empresa implementa uma estratégia com a �nalidade de criar: Uma gestão economicamente e�ciente. Uma estrutura organizacional �exível. Um produto de múltipla funcionalidade. Uma vantagem competitiva sustentável. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991457.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991457.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4032275.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4032275.'); Um desempenho altamente rentável. 6. Ref.: 4029270 Pontos: 0,00 / 1,00 Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a a�rmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo e�ciente em todas as etapas da produção. ( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. ( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. As a�rmativas são, respectivamente, F - V - V V - V - F F - V - F F - F - V V - F - F 7255 - ESTRATÉGIAS E ENSINO E APRENDIZAGEM EM GESTÃO ESTRATÉGICA 7. Ref.: 7817911 Pontos: 0,00 / 1,00 A BS 8901 serviu de base para a elaboração de uma norma que determina como planejar, executar, veri�car e atuar na concepção e planejamento de eventos, considerando o tripé da sustentabilidade, para todos os tipos de eventos, de música até passeios escolares. Esta norma aparece na alternativa: ABNT PR 2030 ISO 20121 ISO 21401 2021 ISO 31000 ISO 22301 2020 7277 - ESTRATÉGIAS DE ENSINO E APRENDIZAGEM EM MARKETING 8. Ref.: 7813897 Pontos: 1,00 / 1,00 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4029270.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4029270.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7817911.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7817911.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813897.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813897.'); Os alunos hoje não conseguem largar o celular! O que fazer então para ter melhores resultados na aprendizagem? Dar aulas externas. Aceitar o celular livremente. Introduzir o celular nas dinâmicas possíveis. Mudar de pro�ssão pois �cou impossível. Proibir o celular. 9. Ref.: 7813895 Pontos: 1,00 / 1,00 O aprendizado é um movimento fundamental para qualquer área do conhecimento. Quando lidamos com o conhecimento técnico e seu aprendizado é fundamental: A explanação oral. Valorizar a prática. Decorar as informações. O prazer. A repetição. 10. Ref.: 7813908 Pontos: 1,00 / 1,00 A formação em marketing pode ser reproduzida e trabalhada por professores com formação na área em diversos ambientes. São eles: I. educação corporativa II. ensino médio técnico III. tecnólogos de graduação Assinale a alternativa que indica os itens corretos. Somente I e III. Somente III. Somente II. Somente I. I, II e III. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813895.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813895.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813908.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813908.');
Compartilhar