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Estácio_ Alunos(1)

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Disciplina: PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM MARKETING  AV
Aluno: KARLA BIANCA GOMES COSTA 202111014793
Professor: DELAINE BORIN GIBELI VIANA
 
Turma: 9001
DGT0472_AV_202111014793 (AG)   27/01/2024 10:00:40 (F) 
Avaliação: 3,00 pts Nota SIA: 3,00 pts
Estação de trabalho liberada pelo CPF 13006127706 com o token 704468 em 27/01/2024 09:57:22.
 
ENSINEME: CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS  
 
 1. Ref.: 7949526 Pontos: 0,00  / 1,00
O processo de controle estratégico envolve a comparação do desempenho obtido com os objetivos. Qual é o nome
dado à primeira etapa desse processo?
Etapa Comparativa.
 Etapa Realizadora.
 Etapa Sensor.
Etapa Avaliativa.
Etapa Quantitativa.
 
ENSINEME: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  
 
 2. Ref.: 3991469 Pontos: 0,00  / 1,00
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das
forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica,
para serem mensuradas os fatores que in�uenciam diretamente a capacidade competitiva de uma
organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 3. Ref.: 3991464 Pontos: 0,00  / 1,00
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura
diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta
variáveis de análise classi�cadas como: 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7949526.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7949526.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991469.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991469.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991464.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991464.');
 
I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente. 
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição. 
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu
ambiente. 
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde
que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. 
 
É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente:
I e IV têm relação com o macroambiente.
 I e III têm relação com o microambiente. 
III e IV têm relação com o microambiente. 
 II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. 
I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. 
 
ENSINEME: FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA  
 
 4. Ref.: 3991457 Pontos: 0,00  / 1,00
É correto a�rmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento
Estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a de�nição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao de�nir a visão organizacional a empresa irá:  
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
 traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, de�nindo como a empresa deseja ser
reconhecida pelos seus stakeholders.  
identi�car a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de
valor para os seus clientes. 
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identi�cando as ações necessárias para
cada um dos cenários identi�cados. 
 identi�car os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos
concorrentes. 
 
ENSINEME: IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA  
 
 5. Ref.: 4032275 Pontos: 0,00  / 1,00
Uma empresa implementa uma estratégia com a �nalidade de criar: 
Uma gestão economicamente e�ciente. 
 Uma estrutura organizacional �exível. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991457.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991457.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4032275.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4032275.');
Um desempenho altamente rentável. 
 6. Ref.: 4029270 Pontos: 0,00  / 1,00
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a a�rmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
(  ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo e�ciente em todas as etapas
da produção. 
 
(  ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria
como um todo. 
 
(  ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e
lealdade. 
 
 
 
As a�rmativas são, respectivamente, 
F - V - V
 V - V - F
F - V - F
 F - F - V
V - F - F
 
7255 - ESTRATÉGIAS E ENSINO E APRENDIZAGEM EM GESTÃO ESTRATÉGICA  
 
 7. Ref.: 7817911 Pontos: 0,00  / 1,00
A BS 8901 serviu de base para a elaboração de uma norma que determina como planejar, executar, veri�car e atuar
na concepção e planejamento de eventos, considerando o tripé da sustentabilidade, para todos os tipos de eventos,
de música até passeios escolares.  Esta norma aparece na alternativa:
ABNT PR 2030
 ISO 20121
 ISO 21401 2021
ISO 31000
ISO 22301 2020
 
7277 - ESTRATÉGIAS DE ENSINO E APRENDIZAGEM EM MARKETING  
 
 8. Ref.: 7813897 Pontos: 1,00  / 1,00
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4029270.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4029270.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7817911.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7817911.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813897.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813897.');
Os alunos hoje não conseguem largar o celular! O que fazer então para ter melhores resultados na aprendizagem?
Dar aulas externas.
Aceitar o celular livremente.
 Introduzir o celular nas dinâmicas possíveis.
Mudar de pro�ssão pois �cou impossível.
Proibir o celular.
 9. Ref.: 7813895 Pontos: 1,00  / 1,00
O aprendizado é um movimento fundamental para qualquer área do conhecimento.   Quando lidamos com o
conhecimento técnico e seu aprendizado é fundamental:
A explanação oral.
 Valorizar a prática.
Decorar as informações.
O prazer.
A repetição.
 10. Ref.: 7813908 Pontos: 1,00  / 1,00
A formação em marketing pode ser reproduzida e trabalhada por professores com formação na área em diversos
ambientes. São eles:
I. educação corporativa
II. ensino médio técnico
III. tecnólogos de graduação
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
Somente I e III.
Somente III.
Somente II.
Somente I.
 I, II e III.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813895.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813895.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813908.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7813908.');

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