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AS I O planejamento estratégico é o planejamento de _______________ e se concentra na organização como um _______________. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: longo prazo; todo. No planejamento operacional, as _______________ estão relacionadas à utilização dos _______________ de maneira eficiente. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: decisões; recursos. As decisões táticas envolvem objetivos de _______________, estratégias e ações que geralmente envolvem uma área específica da empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: curto e médio prazo. Os objetivos estão relacionados a: R: padrões de desempenho e entrada em novos mercados. AS II A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente interno e externo. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera. (fonte: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 148). Considerando o excerto acima, leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno. PORQUE O planejamento estratégico é um instrumento para o estabelecimento de metas e resultados, que fornece meios às áreas pertencentes à empresa para o monitoramento do desempenho organizacional. Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que R: as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Com relação aos objetivos do planejamento orçamentário, pode-se afirmar que tais objetivos contribuem R: à criação de uma disciplina de planejamento financeiro, ao planejamento de entradas e saídas de caixa e à verificação de excedentes de caixa e sua destinação; ao estabelecimento de limites máximos de desembolso por conta orçamentária ou centro de custos ou responsabilidade; à permissão de tomada de decisão; à elaboração de análises sobre os resultados financeiros realizados; à comparação dos resultados realizados com os projetados e à comunicação dos resultados financeiros e projetados. Na elaboração dos planos de _______________, deve-se considerar o processo orçamentário que visa a representação _______________ necessária para que o planejamento _______________ seja realizado de acordo com o que foi planejado. Assim, o orçamento empresarial é um instrumento necessário e integra o planejamento estratégico da empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: ações; financeira; estratégico. O conceito de orçamento relaciona-se ao plano dos processos _______________ para um determinado período. É uma forma representativa dos objetivos econômico-financeiros a serem atingidos pela organização. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: operacionais. Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização. Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que R: as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. AS III Pergunta 1 A empresa ABC estima um volume de vendas de 4.000 unidades no mês de março, com preço de venda de R$ 70 por unidade e impostos estimados em 30%. Dessa forma, considerando a receita bruta no mês de março, o total de vendas será de R$ R: 280.000. Pergunta 2 O orçamento empresarial envolve toda a parte _______________ dos objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: quantitativa. Pergunta 3 Na elaboração do planejamento orçamentário, é necessário que os _______________ sejam desenvolvidos de acordo com as operações da empresa, sua missão, visão e valores. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: planos. Pergunta 4 É no momento do desenvolvimento de um orçamento empresarial que os gestores decidem o quanto _______________ e de que forma ______________ na empresa dentro de um prazo determinado. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: investirão; investirão. AS IV Pergunta 1 É característica da técnica de elaboração orçamentária denominada orçamento base zero R: a revisão crítica dos gastos tradicionais de cada unidade orçamentária. Pergunta 2 O orçamento _______________ leva em consideração as unidades produzidas e vendidas para, assim, fixar-se o volume de vendas (LUNKES, 2007). Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: flexível. Pergunta 3 O custeio baseado em _______________ aloca os custos _______________ às atividades e das atividades aos objetos de custo por meio de direcionadores (LUNKES, 2007). Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: atividades; indiretos. Pergunta 4 O acompanhamento da variável de base zero deve ser _______________ e por cada gestor responsável do orçamento base zero da empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: diário. AS V * A área de _______________ é responsável pela captação e controle de todos os recursos financeiros que a empresa necessita para suprir, da melhor maneira, as áreas que a compõem. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: tesouraria. O _______________ é o responsável pelo projeto, implementação e manutenção de um sistema integrado de informações, o qual capacita os gestores de uma empresa a planejarem, executarem e controlarem adequadamente as atividades, sejam de suporte ou operacionais, utilizando com eficiência e eficácia os recursos que lhe são colocados à disposição (NAKAGAWA, 1993). Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: R: controller. Sistemas de informações correspondem à _______________ de um _______________ de dados sobre os quais se aplica determinada rotina de trabalho, manual e/ou com a utilização dos recursos computacionais, objetivando a obtenção de informações de saídas. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: R: combinação; conjunto. As medidas utilizadas para se conceituar custos devem levar em consideração a natureza do processo produtivo, sendo sua função principal a de produzir informações acerca de: I Controle de custos por área de responsabilidade. II Avaliação de fornecedores. III Custeio por produtos, serviços, atividades. IV Avaliação de desempenho. É VERDADEIRO o que se afirma em R: I, III e IV, apenas.
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