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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Empreendedorismo Criativo Gabarito

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25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:954196)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 78232966
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 3/7
Nota 3,00
Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o 
qual está relacionado aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz 
o cliente se dispor a pagar um determinado preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as 
empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele que vai criar as conexões 
com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022).
Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 
2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024.
A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta:
A O valor é resumido em uma questão monetária.
B A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição
dele.
C O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores.
D O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores.
A gestão compartilhada é um conceito que se refere ao compartilhamento de responsabilidades e 
decisões entre diferentes atores em uma organização ou sistema. Essa abordagem promove a 
colaboração, o diálogo e a cooperação entre os envolvidos, com o intuito de alcançar objetivos 
comuns.
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25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Fonte: adaptado de: CUBO UP. Gestão Compartilhada: O que é, Conceito, Importância e Exemplos. 
Cubo Up, 2023. Disponível em: https://cuboup.com/conteudo/gestao-compartilhada/#. Acesso em: 6 
ago. 2023.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A gestão compartilhada promove diferentes visões sobre um problema.
PORQUE
II. A diversidade enriquece a promulgação de soluções mais eficientes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Startups brasileiras estão desbravando o mercado externo oferecendo soluções tecnológicas 
inovadoras, algo que faz parte da cultura nacional, de grande criatividade. Entretanto, o processo de 
internacionalização envolve burocracias, algumas barreiras comerciais que exigem um conhecimento 
prévio e um preparo por parte dos empresários. Nessa área, tamanho não é documento pois não há 
qualquer impedimento quanto ao porte das empresas que desejam iniciar o processo de expansão 
internacional. Se a empresa oferecer produtos ou serviços atrativos e diferenciais e estiver bem 
estruturada em seus processos, a internacionalização pode ocorrer sem grandes problemas, mas é 
preciso se preparar (SEBRAE, 2023).
Fonte: SEBRAE. Startups brasileiras oferecem soluções inovadoras no mercado externo. 2023. 
Disponível em: https://encurtador.com.br/mBIY0. Acesso em: 24 jan. 2024.
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: 
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I. A gerência estimula a inovação e as ideias disruptivas.
II. As equipes são pequenas com foco nas oportunidades e inovação. 
III. As empresas podem passar por várias rodadas de aportes financeiros.
IV. As empresas dessa modalidade de negócio são sempre de base tecnológica.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I, II, III e IV.
O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de 
inovação. Uma das ferramentas que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste 
em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas grandes áreas, que devem ser preenchidos 
pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e ideias possíveis. 
Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO; 
WILLERDING; LAPOLLI, 2015).
Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta 
design thinking: uma estratégia da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em 
organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano de Gestão da Tecnologia. Porto Alegre, 
RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf. Acesso em: 10 
jan. 2024.
Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta:
A Mapa Mental.
B Canvas.
C Sprint.
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D Brainstorming.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as 
atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial 
para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e 
sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes 
para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I e IV, apenas.
Mark Twain, escritor norte-americano e autor de “O príncipe e o mendigo”, afirmou certa vez: “Os 
dois dias mais importantes da nossa vida são: o dia em que nascemos e o dia em que descobrimos 
nosso porquê”. Saber o nosso porquê é conhecer o nosso propósito, é o que nos permite saber para 
onde estamos indo. O mesmo se passa com um empreendimento: seu negócio precisa ter um 
propósito e uma razão para existir, pois isso está diretamente relacionado a sua relevância no 
mercado. Falando ainda em empreendedorismo e nas classificações que podem ser realizadas sobre os 
empreendedores encontramos uma delas que é o empreendedor por oportunidade (SEBRAE, 2022).
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Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreender com propósito e motivação. Portal Sebrae, 2022. 
Disponível em: https://acesse.dev/9FZLC. Acesso em: 6 ago. 2023.
Com base no excerto e o tipo de empreendedorismo citado, avalie as afirmativas a seguir:
I. O indivíduo se prepara para abrir um negócio na hora certa.
II. A informação do mercado é um dos elementos mais utilizados pelo indivíduo.
III. O empreendimento do indivíduo nasce a partir de uma oportunidade de mercado.
IV. O fator principal estimulante para indivíduo fazer a ação de empreender é a obtenção de renda.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, 
produtos e serviços do empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas 
questões estratégicas e táticas – e algumas operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à 
análise econômico-financeira,que dará sustentação à empresa (DORNELAS, 2018).
Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias 
de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, 
principalmente quanto a sua viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o 
empreendimento considerado.
PORQUE
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II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não 
controláveis pelo empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os 
fatores internos ou controláveis, de forma sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos 
possíveis resultados a serem apresentados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que 
é uma ferramenta fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com 
diversos assuntos relacionados à empresa, fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. 
Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura organizacional, as funções e responsabilidades 
dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a estratégia de recursos 
humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de 
investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de 
captação de recursos (OLIVEIRA, 2014).
Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação 
direcionadas para o plano de negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014.
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o 
plano de negócio:
A Segmentação Estruturada.
B Análise da logística.
C Evolução Tecnológica.
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D Viabilidade.
A inovação vem sendo tratada e implementada de forma cada vez mais eloquente no ambiente de 
negócios de praticamente todos os setores industriais e comerciais. Dentro deste âmbito, podemos 
promover atividades para realizar gestão da inovação, por um lado, ou outras para inovar na gestão de 
uma empresa. 
Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir: 
I. A Inovação implica em criar processos totalmente novos.
II. A inovação promove o melhor desempenho nos processos empresariais.
III. A gestão de forma inovadora remete a obtenção de resultados superiores.
IV. A inovação tem sua atuação reservada à empresas que atuam na base tecnológica.
É correto o que se afirma em:
A I e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, 
utilizando ferramentas disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores 
margens e participações de mercado. No entanto, com as transformações de natureza global, além dos 
fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as empresas, relacionadas às 
questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar 
seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso 
implica na construção de sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que 
contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as empresas podem oferecer 
produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos consumidores e clientes 
da indústria (ARAÚJO et al., 2006).
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Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. 
Anais [...]. In: Congresso Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em: 
https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. 
Acesso em: 5 dez. 2023.
Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:
A A sustentabilidade é um requisito da economia circular.
B A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito
investimento.
C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.
D A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.
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