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25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/8 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:954196) Peso da Avaliação 4,00 Prova 78232966 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 3/7 Nota 3,00 Um dos conceitos mais importantes do empreendedorismo é o da entrega de valor para os clientes, o qual está relacionado aos benefícios embutidos em um determinado produto/serviço. É o valor que faz o cliente se dispor a pagar um determinado preço para ter esses benefícios. Em outras palavras: as empresas não vendem produtos ou serviços, elas entregam valor. E é ele que vai criar as conexões com o cliente e relacionamentos de longo prazo (fidelização) (SEBRAE, 2022). Fonte: SEBRAE. Como construir uma proposta de valor para os seus clientes? Portal Sebrae, 2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/cwNPQ. Acesso em: 25 jan. 2024. A partir do conceito de proposta de valor expressada no texto, assinale a alternativa correta: A O valor é resumido em uma questão monetária. B A percepção do empreendedor sobre o valor de sua solução é o objetivo principal na definição dele. C O valor de um serviço será atribuído pela quantidade de compradores. D O valor deve ser percebido principalmente pelos consumidores. A gestão compartilhada é um conceito que se refere ao compartilhamento de responsabilidades e decisões entre diferentes atores em uma organização ou sistema. Essa abordagem promove a colaboração, o diálogo e a cooperação entre os envolvidos, com o intuito de alcançar objetivos comuns. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 Revisar Conteúdo do Livro 2 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/8 Fonte: adaptado de: CUBO UP. Gestão Compartilhada: O que é, Conceito, Importância e Exemplos. Cubo Up, 2023. Disponível em: https://cuboup.com/conteudo/gestao-compartilhada/#. Acesso em: 6 ago. 2023. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A gestão compartilhada promove diferentes visões sobre um problema. PORQUE II. A diversidade enriquece a promulgação de soluções mais eficientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Startups brasileiras estão desbravando o mercado externo oferecendo soluções tecnológicas inovadoras, algo que faz parte da cultura nacional, de grande criatividade. Entretanto, o processo de internacionalização envolve burocracias, algumas barreiras comerciais que exigem um conhecimento prévio e um preparo por parte dos empresários. Nessa área, tamanho não é documento pois não há qualquer impedimento quanto ao porte das empresas que desejam iniciar o processo de expansão internacional. Se a empresa oferecer produtos ou serviços atrativos e diferenciais e estiver bem estruturada em seus processos, a internacionalização pode ocorrer sem grandes problemas, mas é preciso se preparar (SEBRAE, 2023). Fonte: SEBRAE. Startups brasileiras oferecem soluções inovadoras no mercado externo. 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/mBIY0. Acesso em: 24 jan. 2024. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir: Revisar Conteúdo do Livro 3 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/8 I. A gerência estimula a inovação e as ideias disruptivas. II. As equipes são pequenas com foco nas oportunidades e inovação. III. As empresas podem passar por várias rodadas de aportes financeiros. IV. As empresas dessa modalidade de negócio são sempre de base tecnológica. É correto o que se afirma em: A III e IV, apenas. B II e IV, apenas. C I, II e III, apenas. D I, II, III e IV. O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de inovação. Uma das ferramentas que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas grandes áreas, que devem ser preenchidos pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e ideias possíveis. Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO; WILLERDING; LAPOLLI, 2015). Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta design thinking: uma estratégia da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano de Gestão da Tecnologia. Porto Alegre, RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf. Acesso em: 10 jan. 2024. Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta: A Mapa Mental. B Canvas. C Sprint. 4 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/8 D Brainstorming. O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir: I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta. II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios. III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes para conquistar os resultados. IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente. É correto o que se afirma em: A II e III, apenas. B I, II e III, apenas. C II, III e IV, apenas. D I e IV, apenas. Mark Twain, escritor norte-americano e autor de “O príncipe e o mendigo”, afirmou certa vez: “Os dois dias mais importantes da nossa vida são: o dia em que nascemos e o dia em que descobrimos nosso porquê”. Saber o nosso porquê é conhecer o nosso propósito, é o que nos permite saber para onde estamos indo. O mesmo se passa com um empreendimento: seu negócio precisa ter um propósito e uma razão para existir, pois isso está diretamente relacionado a sua relevância no mercado. Falando ainda em empreendedorismo e nas classificações que podem ser realizadas sobre os empreendedores encontramos uma delas que é o empreendedor por oportunidade (SEBRAE, 2022). 5 Revisar Conteúdo do Livro 6 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/8 Fonte: adaptado de: SEBRAE. Empreender com propósito e motivação. Portal Sebrae, 2022. Disponível em: https://acesse.dev/9FZLC. Acesso em: 6 ago. 2023. Com base no excerto e o tipo de empreendedorismo citado, avalie as afirmativas a seguir: I. O indivíduo se prepara para abrir um negócio na hora certa. II. A informação do mercado é um dos elementos mais utilizados pelo indivíduo. III. O empreendimento do indivíduo nasce a partir de uma oportunidade de mercado. IV. O fator principal estimulante para indivíduo fazer a ação de empreender é a obtenção de renda. É correto o que se afirma em: A I, II e III, apenas. B I, II, III e IV. C II e IV, apenas. D III e IV, apenas. O Plano de Negócios é um documento construído a partir do estudo estruturado de todos os negócios, produtos e serviços do empreendimento, quer sejam atuais ou potenciais, considerando todas as suas questões estratégicas e táticas – e algumas operacionais –, com enfoque geralmente direcionado à análise econômico-financeira,que dará sustentação à empresa (DORNELAS, 2018). Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. p. 97. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, principalmente quanto a sua viabilidade, pois todo e qualquer negócio deve ser viável para o empreendimento considerado. PORQUE Revisar Conteúdo do Livro 7 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/8 II. A Análise de viabilidade é o processo estruturado em que todos os fatores externos ou não controláveis pelo empreendimento, em sua realidade atual e projetada futura, bem como todos os fatores internos ou controláveis, de forma sistêmica e sinérgica, são analisados e avaliados quanto aos possíveis resultados a serem apresentados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. O plano de negócios tem forte interação com os vários assuntos de um empreendimento, uma vez que é uma ferramenta fundamental para o sucesso de um empreendimento. Ele engloba e interage com diversos assuntos relacionados à empresa, fornecendo uma visão abrangente e estratégica do negócio. Internamente, o plano de negócios abrange a estrutura organizacional, as funções e responsabilidades dos membros da equipe, a definição de processos e procedimentos, bem como a estratégia de recursos humanos e a gestão de talentos. Ele também considera aspectos financeiros, como o planejamento de investimentos, a projeção de receitas e despesas, a análise de viabilidade econômica e a estratégia de captação de recursos (OLIVEIRA, 2014). Fonte: adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. VitalSource Bookshelf. São Paulo: Grupo GEN, 2014. Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa que aponta uma área com forte relação com o plano de negócio: A Segmentação Estruturada. B Análise da logística. C Evolução Tecnológica. Revisar Conteúdo do Livro 8 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 7/8 D Viabilidade. A inovação vem sendo tratada e implementada de forma cada vez mais eloquente no ambiente de negócios de praticamente todos os setores industriais e comerciais. Dentro deste âmbito, podemos promover atividades para realizar gestão da inovação, por um lado, ou outras para inovar na gestão de uma empresa. Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir: I. A Inovação implica em criar processos totalmente novos. II. A inovação promove o melhor desempenho nos processos empresariais. III. A gestão de forma inovadora remete a obtenção de resultados superiores. IV. A inovação tem sua atuação reservada à empresas que atuam na base tecnológica. É correto o que se afirma em: A I e IV, apenas. B II, III e IV, apenas. C I, II e III, apenas. D II e III, apenas. O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido, utilizando ferramentas disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores margens e participações de mercado. No entanto, com as transformações de natureza global, além dos fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as empresas, relacionadas às questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso implica na construção de sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as empresas podem oferecer produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos consumidores e clientes da indústria (ARAÚJO et al., 2006). Revisar Conteúdo do Livro 9 10 25/03/24, 12:45 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 8/8 Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82, 2006. Disponível em: https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf. Acesso em: 5 dez. 2023. Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta: A A sustentabilidade é um requisito da economia circular. B A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito investimento. C A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir. D A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento. Revisar Conteúdo do Livro Imprimir
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