Logistica Integrada e a gestao da cadeia 1

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A
B
C
1 Marcar para revisão
Em um cenário onde uma indústria de
eletrônicos busca otimizar sua cadeia de
suprimentos, o foco está em reduzir custos e
melhorar o tempo de entrega.
Qual conceito da cadeia de suprimentos é
primordial para a indústria de eletrônicos
melhorar seu desempenho?
Diversificação de fornecedores.
Aumento do número de
transportadoras.
Centralização de armazenagem.
Questão 1 de 10
Corretas �8�
Incorretas �2�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Logística Integrada e a
Gestão Da Cadeia De
Suprimentos
Sair
D
E
Investimento em marketing direto.
Redução de canais de distribuição.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para uma indústria de eletrônicos que
busca otimizar sua cadeia de suprimentos,
a diversificação de fornecedores é
essencial. Isso minimiza riscos, garante a
continuidade do fornecimento de
componentes e ajuda a reduzir custos, ao
mesmo tempo que melhora o tempo de
entrega. As outras opções, embora
relevantes, não atendem diretamente ao
objetivo de otimização da cadeia de
suprimentos.
2 Marcar para revisão
Uma rede de restaurantes fast-food busca
melhorar a eficiência na entrega de insumos às
suas filiais. A gestão da cadeia de suprimentos
tornou-se um ponto crítico, especialmente com
a variação na demanda.
Qual estratégia deve ser adotada pela rede de
restaurantes fast-food para otimizar a entrega
de insumos?
A
B
C
D
E
Expansão do menu com mais opções.
Parcerias com múltiplos fornecedores
locais.
Implementação de um sistema de
pedidos automatizado.
Redução do número de itens no menu.
Investimento em campanhas de
marketing intensivas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A implementação de um sistema de
pedidos automatizado é crucial para a rede
de restaurantes fast-food. Isso permite
uma melhor previsão da demanda e
otimização na entrega de insumos,
garantindo a eficiência operacional e a
satisfação do cliente.
3 Marcar para revisão
Em um cenário empresarial, uma companhia de
eletrônicos observa aumento na demanda por
seus produtos. Para otimizar a distribuição, ela
decide implementar estratégias logísticas
A
B
C
D
E
integradas, considerando os conceitos de efeito
chicote e logística reversa.
Qual estratégia a empresa deve priorizar para
melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos?
Aumento do número de fornecedores.
Investimento em marketing digital.
Implementação de sistemas de
previsão de demanda.
Expansão das instalações de
armazenamento.
Redução dos canais de distribuição.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A implementação de sistemas de previsão
de demanda é essencial para lidar com o
efeito chicote e melhorar a eficiência da
cadeia de suprimentos. Esta estratégia
ajuda a empresa a alinhar sua produção e
distribuição com as necessidades reais do
mercado, reduzindo excessos e
escassezes.
A
B
C
D
E
4 Marcar para revisão
A função Logística tornou-se fundamental para
manter a competitividade de empresas na era
do comércio globalizado. Sobre as
responsabilidades básicas da função Logística,
desde o ponto de origem até o ponto de
consumo, analise os procedimentos abaixo.
I � Manter a qualidade e integridade dos
produtos até sua entrega ao cliente.
II � Entregar os produtos aos clientes sempre o
mais rápido possível.
III � Manter o cliente final constantemente
informado sobre o status da entrega dos
produtos.
IV � Entregar o produto certo no lugar certo, ao
menor custo possível.
São responsabilidades básicas da função
Logística APENAS os procedimentos:
I e IV.
II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os procedimentos I e IV são as
responsabilidades básicas da função
Logística. O procedimento I, que é manter a
qualidade e integridade dos produtos até
sua entrega ao cliente, é verdadeiro. O
nível de serviço está relacionado ao
esforço necessário para atender as
expectativas de determinado consumidor.
Quanto maior esse nível, maiores os custos
envolvidos, pois aumentam as campanhas
de marketing, por exemplo. Portanto, antes
de definir qualquer estratégia logística, é
importante definir o nível de serviço
apropriado a cada cliente e se a empresa
está disposta a arcar com esse valor,
apostando numa receita futura.
O procedimento II, que é entregar os
produtos aos clientes sempre o mais rápido
possível, é falso. A essência dessa
estratégia é encontrar a localização que
trará menor custo, ou alternativa de maior
lucratividade. Decisões sobre a localização
perpassam por simplificar a comunicação
com os demais elos da cadeia, reduzir
rotas, possibilitar fracionamento de cargas
conforme rota de entrega e servir de
pulmão para balanceamento entre a oferta
e demanda de produtos.
O procedimento III, que é manter o cliente
final constantemente informado sobre o
status da entrega dos produtos, é falso. O
cliente não precisa estar informado de
todas as movimentações do produto até a
entrega. Apenas ser avisado que irá
receber o produto em determinada data.
O procedimento IV, que é entregar o
produto certo no lugar certo, ao menor
custo possível, é verdadeiro. Isso evita
retrabalho com despesas de frete para
A
B
C
D
E
recuperar o item enviado errado e posterior
envio do item correto para o lugar correto.
5 Marcar para revisão
Uma rede de restaurantes busca otimizar sua
cadeia de suprimentos para lidar com a
variação sazonal na demanda de ingredientes
frescos.
Qual é a estratégia mais adequada para a rede
de restaurantes gerenciar a variação sazonal na
demanda?
Implementação de um menu fixo
durante todo o ano.
Estabelecimento de acordos de longo
prazo com fornecedores locais.
Redução do número de itens no menu.
Aumento dos preços dos pratos
sazonais.
Centralização da compra de
ingredientes.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A
B
C
Para uma rede de restaurantes que busca
otimizar sua cadeia de suprimentos diante
da variação sazonal, estabelecer acordos
de longo prazo com fornecedores locais é a
estratégia mais adequada. Isso assegura o
fornecimento contínuo de ingredientes
frescos, mantendo a qualidade e
respondendo eficazmente às mudanças
sazonais na demanda. As outras opções
não endereçam diretamente a questão da
variação sazonal na disponibilidade de
ingredientes.
6 Marcar para revisão
A logística de uma empresa é um esforço
integrado com o objetivo de ajudar a criar um
valor para o cliente pelo menor custo possível.
Qual das ações abaixo define a missão da
logística?
Equilibrar as expectativas de serviços
e os gastos de modo a alcançar os
objetivos do negócio.
Equilibrar as expectativas de produção
e os gastos de modo a alcançar os
objetivos do negócio.
Relacionar os investimentos com a
satisfação do cliente de forma que se
estabeleça uma relação comercial
satisfatória.
D
E
Criar situação de equilíbrio na relação
do cliente com a empresa que gere
lucratividade máxima.
Incentivar a conscientização do setor
de produção, em relação à constante
busca de redução de custos, de modo
a reduzir os preços para o cliente final.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é: "Equilibrar as
expectativas de serviços e os gastos de
modo a alcançar os objetivos do negócio".
A missão da logística em uma empresa está
diretamente relacionadaao esforço
necessário para atender às expectativas do
consumidor, equilibrando os gastos para a
realização do serviço, de forma a alcançar
os objetivos traçados para o negócio. Isso
significa que a logística deve buscar um
equilíbrio entre a qualidade do serviço
prestado e os custos envolvidos nesse
processo, visando sempre a satisfação do
cliente e a lucratividade da empresa.
7 Marcar para revisão
Uma fabricante de brinquedos está enfrentando
atrasos nas entregas devido a ineficiências
logísticas. A empresa busca soluções para
A
B
C
D
E
melhorar a coordenação entre produção,
armazenamento e transporte.
Qual ação é mais crucial para a fabricante de
brinquedos aprimorar suas operações
logísticas?
Diversificação de fornecedores.
Implementação de um sistema de
gestão de transporte.
Expansão das capacidades de
produção.
Introdução de novos canais de vendas
online.
Redução dos preços dos produtos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A implementação de um sistema de gestão
de transporte é vital para sincronizar as
etapas de produção, armazenamento e
entrega, reduzindo atrasos e melhorando a
eficiência geral.
8 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
Adequar-se às necessidades dos clientes,
fornecendo serviços a preços competitivos e
tendo lucro pode ser entendido como objetivos
de uma empresa. A área de logística, bem como
todas as áreas de uma empresa, além de
precisar ter estratégias próprias para suportar a
estratégia global da companhia, precisa de um
adequado planejamento. Quais são os 3
grandes grupos em que ocorre o panejamento?
Planejamento estratégico,
planejamento tático e planejamento
operacional
Redução de custos, redução de capital
e melhoria de serviços
Planejamento de preços, planejamento
de prazos e planejamento de redução
de capital
Planejamento de redução de custos,
melhoria de prazos e adequação de
praças
Just in Time, TQM e Six sigma
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A etapa de planejamento na gestão ocorre,
de forma geral, em três grandes grupos:
planejamento estratégico, planejamento
tático e planejamento operacional. O
A
B
planejamento estratégico envolve a
definição dos objetivos de longo prazo da
organização, bem como a análise do
ambiente externo e interno para identificar
oportunidades e ameaças. O planejamento
tático refere-se à tradução dos objetivos
estratégicos em ações e metas de curto a
médio prazo, buscando alinhar as
atividades de diferentes áreas funcionais.
Por fim, o planejamento operacional diz
respeito às ações de curto prazo,
envolvendo a alocação de recursos e a
definição de atividades específicas para
garantir a execução eficiente das tarefas
diárias. Esses três níveis de planejamento
são interdependentes e complementares,
permitindo que a organização atinja seus
objetivos estratégicos de maneira
consistente e alinhada.
9 Marcar para revisão
Uma empresa de moda rápida busca melhorar
seu posicionamento de mercado.
Reconhecendo a importância da integração
entre logística e marketing, a empresa procura
estratégias para otimizar sua cadeia de
suprimentos e a experiência do cliente.
Qual iniciativa seria mais benéfica para integrar
logística e marketing na empresa de moda
rápida?
Implementação de um programa de
fidelidade.
Redução dos preços dos produtos.
C
D
E
Agilização dos processos de entrega.
Expansão das lojas físicas.
Aumento da variedade de produtos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A agilização dos processos de entrega é
fundamental na integração da logística com
o marketing, especialmente em uma
empresa de moda rápida. Isso melhora a
experiência do cliente, reforçando a
imagem da marca e sua eficiência
operacional.
10 Marcar para revisão
Uma empresa de bebidas deseja reduzir seu
impacto ambiental. Ela procura implementar
práticas de logística sustentável, focando em
redução de emissões e eficiência energética.
Qual iniciativa a empresa de bebidas deve
priorizar para promover a logística sustentável?
A
B
C
D
E
Introdução de embalagens
biodegradáveis.
Parceria com fornecedores locais.
Implementação de rotas de entrega
otimizadas.
Redução do uso de água no processo
de fabricação.
Expansão das instalações de
produção.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Implementar rotas de entrega otimizadas é
essencial para reduzir emissões e melhorar
a eficiência energética, alinhando-se com
os objetivos de logística sustentável da
empresa de bebidas.