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Enquanto a estratégia de unidades de negócios ou estratégia competitiva lida com a questão de como competir em determinado setor, a estratégia corporativa preocupa-se com decisões sobre quais negócios a empresa deve operar e sobre como criar valor no portfólio explorando as sinergias entre múltiplas unidades de negócios. A formulação da estratégia, portanto, pode se dar em três níveis. Nesses níveis a formulação da estratégia visa obter vantagem competitiva para a organização por meio da criação de valor – para os acionistas, parceiros comerciais, fornecedores, funcionários e a comunidade – por meio da satisfação das necessidades e desejos dos consumidores da melhor forma possível. Indique entre as alternativas os três níveis da formulação da estratégia: Selecione uma alternativa: a) Estratégico, diferenciado e sustentado. b) Interno, externo e misto. c) Estratégico, operacional e externo. d) Logístico, operações e relacionamentos. e) Corporativo, de unidade de negócios e funcional. e) Corporativo, de unidade de negócios e funcional.
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